勘察設(shè)計(jì)單位的戰(zhàn)略性薪酬管理理念(編輯修改稿)
2025-06-12 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門只關(guān)注產(chǎn)值這樣的短期目標(biāo)，不關(guān)心質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)提升、品牌、人才培養(yǎng)等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的長期指標(biāo)，甚至對與產(chǎn)值無關(guān)的工作不愿承擔(dān)，而在未來的競爭形勢下，這些方面才真正決定企業(yè)長期競爭力的關(guān)鍵。目前國內(nèi)有一定規(guī)模的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)普遍都遇到如何對二級設(shè)計(jì)部門的資源進(jìn)行整合、如何提升企業(yè)整體競爭力的問題，不少單位都提出了更加注重 “ 質(zhì) ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，這就需要企業(yè)必須解決二級部門的分配方式問題。結(jié)合眾多勘察設(shè)計(jì)單位服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為現(xiàn)階段最簡單可性、內(nèi)部也最容易接受的方 法是：在現(xiàn)有的承包模式基礎(chǔ)上加強(qiáng)對二級設(shè)計(jì)部門考核指標(biāo)的導(dǎo)向性，也就是要真正根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)來平衡設(shè)計(jì)對二級設(shè)計(jì)部門的考核內(nèi)容，而不再是僅看產(chǎn)值一項(xiàng)指標(biāo)。 關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略性 薪酬管理 管理 企業(yè)管理 戰(zhàn)略性薪酬理念還會(huì)促使勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對設(shè)計(jì)人員的激勵(lì)方式發(fā)生變化。傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)人員采用的一般是低固定、高浮動(dòng)的薪酬結(jié)構(gòu)，獎(jiǎng)金是個(gè)人收入的主要來源，獎(jiǎng)金的依據(jù)則是個(gè)人完成的產(chǎn)值。這種模式充分體現(xiàn)了 “ 按勞分配 ” 的思想，在一定時(shí)期內(nèi)起到了激發(fā)設(shè)計(jì)人員積極性的效果。但實(shí)施一段時(shí)間后，企 業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的收入出現(xiàn) “ 倒掛 ” ，最基層的設(shè)計(jì)人員圖紙
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