勘察設(shè)計(jì)單位的戰(zhàn)略性薪酬管理理念(已修改)
2025-05-23 18:50 本頁(yè)面
【正文】 ： 勘察設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略性 薪酬管理 管理 企業(yè)管理 薪酬管理，對(duì)于我國(guó)眾多從事業(yè)單位發(fā)展起來(lái)的勘察設(shè)計(jì)單位而言，曾經(jīng)是很簡(jiǎn)單的工作，國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)省卻了單位的很多煩惱；后來(lái)隨著三項(xiàng)制度的改革，勘察設(shè)計(jì)單位在人員獎(jiǎng)金的分配上獲得了更多的自主空間，每家單位都設(shè)計(jì)了富有個(gè)性的獎(jiǎng)金分配方式，特別是在生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)金分配上提出了各種不同的方式，也基本能達(dá)到激勵(lì)目的。然而近幾年卻有越來(lái)越多的勘察設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)：企業(yè)傳統(tǒng)的薪酬管理模式變得很難繼續(xù)滿(mǎn)足需要，原有的薪酬管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越吃緊！如何更加有效地開(kāi)展薪酬管理成為令眾 多勘察設(shè)計(jì)單位頭疼的工作。 在過(guò)去事業(yè)體制且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈、人才流動(dòng)性比較弱的環(huán)境下，勘察設(shè)計(jì)單位薪酬管理的目的是比較簡(jiǎn)單的，可以說(shuō)做到 “ 按勞分配 ” 與內(nèi)部的相對(duì)平衡這兩者的結(jié)合是最主要的目的。因?yàn)榛静淮嬖谌藛T的淘汰，只要能夠激發(fā)員工愿意干活，同時(shí)內(nèi)部 “ 患不公 ” 的矛盾不要太突出就可以了。由于外部市場(chǎng)的相對(duì)穩(wěn)定加上事業(yè)單位的特殊性質(zhì)，既使內(nèi)部對(duì)薪酬分配有一些抱怨聲，一般也不會(huì)對(duì)管理和發(fā)展產(chǎn)生致命性的影響，可以說(shuō)這是一種基于企業(yè)內(nèi)部來(lái)設(shè)計(jì)的、以解決員工管理為目標(biāo)的薪酬管理模式。 但是在新時(shí)期，市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1