勘察設(shè)計(jì)單位的戰(zhàn)略性薪酬管理理念-資料下載頁(yè)
2025-05-07 18:50本頁(yè)面
【正文】 一主線 ”的特點(diǎn)也基本相符。不過(guò)這種模式也造成了職能管理人員的薪酬過(guò)于穩(wěn)定，甚至與自身業(yè)績(jī)完全不掛鉤，所發(fā)揮的激勵(lì)和約束作用都非常有限，長(zhǎng)此以往就造成我國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位的職能管理能力普遍薄弱。 在完全計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，確實(shí)對(duì)組織的職能管理能力沒有太高要求；近幾年市場(chǎng)逐步開放后，市場(chǎng)的繁榮又掩蓋了我國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位職能管理能力薄弱的問題，這些不足也并未直接成為組織發(fā)展的絆腳石。但是隨著未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)的變化，市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管理、人力資源管理等都對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要，甚至?xí)苯記Q定企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。因此如果繼續(xù)維持過(guò)去對(duì)職能管理人員的簡(jiǎn)單激勵(lì)模式，無(wú)法通過(guò)有效的薪酬管理實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員激勵(lì)和約束，只會(huì)進(jìn)一步制約這些能力的培育和發(fā)揮?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)該從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)符合這些人員特點(diǎn)的薪酬管理模式，通過(guò)有效的激勵(lì)和約束，促使企業(yè)相關(guān)能力的培育和提升，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 綜上所述，戰(zhàn)略性薪酬管理最核心的思想就是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的層面來(lái)進(jìn)行薪酬管理模式的設(shè)計(jì)，使企業(yè)的薪酬管理不僅解決員工薪酬分配多少的問題，更成為 一項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要工具。我國(guó)眾多的勘察設(shè)計(jì)單位必須迅速樹立這種以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬管理理念，才能更好地適應(yīng)未來(lái)的市
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