【文章內(nèi)容簡介】 、 質(zhì)量檢測方法： ① 質(zhì)量檢查檢測的內(nèi)容： A 開工前檢查 : 目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 B 工序交接檢查檢測 : 對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員 進行工序交接檢查檢測。 C 隱蔽工程的檢查檢測 : 凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測認證后方能掩蓋。 D 停工后復(fù)工前的檢查檢測 : 因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，經(jīng)檢查檢測認可后方 能復(fù)工。 E 分項、分部工程完工后檢測 :認可簽署驗收記錄后，才能進行下一工序的施工。 F 成品保護的檢查 :檢查成品保護有無措施，保護措施是否可靠。 ② 質(zhì)量檢查檢測的方法： 根據(jù)國家現(xiàn)行的《 JGJ7391》和《 QB183893》的標準，現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查檢測，其方法可采取以下三種： 〈 1〉 :目測法：其手段可歸納為看、摸、敲、照。 a 看， 就是根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測。對面平、縫細、線直、接齊、吻合好進行目測檢查、評價。 b 摸，就是手感檢查，主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。 c 敲，就是運用工具進行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等進行敲擊檢查。 d 照，對于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。 〈 2〉 :實測法：通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。 其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。 a 靠，是用直尺。塞尺檢查墻、住 、地、棚的平整度。 b 吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 c 量，是用測量工具和計量儀表等檢查，是否與設(shè)計尺寸相符。 d 套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。 〈 3〉 :對照法：按照 JGJ7391 和 GBJ300301 的標準，根據(jù)施工項目的子項，對照、檢查、評定，分別作出記錄，留作存檔。 （二）、質(zhì)量保證措施 建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以 朱虹偉 同志為項目經(jīng)理部經(jīng)理，負責本工程的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。現(xiàn)場成立以 孫曉莉 為組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 以 ISO9002 標準要求規(guī)范質(zhì)量管理工作，編制項目質(zhì)量計劃，實現(xiàn)對施工全過程質(zhì)量控制，保證項目質(zhì)量，保證公司程序文件在項目中有效運行。 加強技術(shù)管理： （ 1） 組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙及有關(guān)文件，做好技術(shù)交底，嚴格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程進行施工，按質(zhì)量評定標準驗收，對容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，制定針對性的預(yù)防措施。 （ 2） 現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，嚴格執(zhí)行原材料和砼試配制度，砼、砂漿配比要準確，并按要求留足試塊。 （ 3） 現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、隱蔽驗收記錄等技術(shù)資料整理收集工作，由專人負責各項新技 術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。 （ 4） 建立 QC 小組，要求工程隊有針對必地選擇攻關(guān)題，運 用統(tǒng)計技術(shù)，找出質(zhì)量通病主次因素，采取對策防治質(zhì)量通病。 認真貫徹落實各項質(zhì)量管理制度。 a) 質(zhì)量跟蹤檢查制 : 嚴格按照質(zhì)量目標計劃，質(zhì)量檢標準對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。實行“三檢”制度。各工序間自檢、互檢、交接檢，項目經(jīng)理部定期檢查和不定期抽檢，對檢查出問題必須制訂糾正和預(yù)防措施，直到符合質(zhì)量等級標準，不符合要求的追究責任人的經(jīng)濟責任。 b) 堅持樣板先行制 : 以每個部分分項工程，內(nèi)外裝修，在施工前先挑選技術(shù)好的操作能手，做 好樣板間、樣板段，作為施工工藝的技術(shù)依據(jù)，樣板符合質(zhì)量標準后，以點帶面，大面積進行施工。 c) 操作人員掛牌制 : 對操作人員采取定點定位方法，每天的工作必須經(jīng)過班組長或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員檢查認可后方可交工，根據(jù)質(zhì)量等級以予獎罰。 d) 推行評比制 : 項目經(jīng)理部定期組織，各專業(yè)隊及班組進行評比，班組對操作人員進行評比。獎優(yōu)罰劣。調(diào)動各方面積極性，增強質(zhì)量意識。 e) 材料質(zhì)量管理制度 : 工程隊配專人負責工程材料的供應(yīng)，工地現(xiàn)場人員負責材料質(zhì)量檢查，各種材料提供質(zhì)量保證書和復(fù)試報告，不合格的材料堅決清離現(xiàn)場。 f) 質(zhì)量考核制 : 在年初 計劃中制定獎罰實施細則，項目經(jīng)理部根據(jù)單體工程的質(zhì)量 指標完成情況和質(zhì)量檢查情況進行考核，使其與經(jīng)濟效益直接掛鉤。 九、季節(jié)性施工措施 雨季施工措施 雨季施工主要采取防雨措施和加強排水手段，確保雨季的正常施工。 成立以項目經(jīng)理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組，檢查督促雨季施工方案的實施。 做好信息管理，一要了解當?shù)貧v年的最高水位，二要注意天氣預(yù)報，以便及時決策。 明確雨季預(yù)防重點，落實責任人。 落實雨季必備的防雨材料、防雨設(shè)施和 職工防雨勞動保護用品。 、夏季施工技術(shù)措施： （ 1）、高溫期要適當調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事室外露天焊接等高溫作業(yè)，保證職工的飲水供應(yīng)，及時發(fā)放防暑用品，作好職工防暑降溫保健工作。 （ 2）、高溫期間砼施工配合比要做適當調(diào)整，澆筑砼前對模板充分澆水濕潤，拆模后加強對砼的養(yǎng)護管理。 （ 3）、高溫期間使用的水泥沙漿要隨拌隨用，在兩小時以內(nèi)使用完，各種砌塊及面磚使用前適量灑水濕潤；抹灰和裝飾面層的基層施工前要提前適量灑水濕潤，飾面的鑲貼材料要充分泡水；室外抹灰面、砼加固部分及裝飾面施工前要灑水養(yǎng)護。 十、施工進度保證措施 認真審圖，及時準確提出材料設(shè)備計劃，縮短材料進場周期，避 免進料的錯誤影響工程進度； 編制切實可行的施工進度計劃，對項目進度實行動態(tài)控制，做好統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，組織流水作業(yè)，保證施工有序進行； 根據(jù)施工進度計劃編制勞動力需用量計劃，組織精干施工作業(yè)人員，嚴格質(zhì) 量管理，盡量減少返工，保證工程有條不紊的進行； 施工方案及施工措施選擇時， 優(yōu)化工序配合，實現(xiàn)同步流水作業(yè)相結(jié)合的施工方法，提高施工人員勞動效率。 十 一 、職業(yè)健康、安全環(huán)保（ HSE）保證措施 1 認真推行健康、安全、環(huán)境（ HSE）管理體系及控制措施 本工程項目施工 HSE方針： 以人為本 安全第一 健康至上 環(huán)境領(lǐng)先 科學管理 持續(xù)發(fā)展 本工程項目施工 HSE目標： 安全無事故 環(huán)境無污染 健康有保證 建立 HSE 組織機構(gòu)，在施工與生活中認真進行 HSE 控制、管理。 2 職責 項目經(jīng)理職責 1) 負責施工現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境管理措施的具體實施； 2) 對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有在施工現(xiàn)場或接近施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負責； 3) 作為緊急情況下應(yīng)急指揮人和協(xié)調(diào)員，應(yīng)確保施工現(xiàn)場所有人員，包括甲方人員執(zhí)行 HSE方針、政策、計劃及規(guī)定； 4) 監(jiān)督檢查 HSE管理現(xiàn)狀，審核事故調(diào)查報告； 5) 組織召開 HSE管理會議，解決現(xiàn)場 HSE 管理中存在的問題； 6) 與現(xiàn)場 HSE監(jiān)督及當?shù)叵鄳?yīng)機構(gòu)緊密合作，強化 HSE現(xiàn)場管理； 7) 經(jīng)常組織對員工進行 HSE 管理宣傳、教育，定期舉行緊急情況下的應(yīng)急演習。 項目經(jīng)理部 HSE管理小組的職責 1) 執(zhí)行局 HSE 管理委員會、本公司和甲方有關(guān)健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施； 2) 定期召開會議，研究確定本項目經(jīng)理部健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施； 3) 檢查落實 HSE計劃和措施的執(zhí)行情況； 4) 組織整改影響 HSE管理的隱患，批評和糾正違章行為； 5) 對員工進行現(xiàn)場 HSE 宣傳教育和培訓，促進員工的 HSE 管理意識，定期進行消防、急救、等演習； 6) 負責事故調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作； 7) 及時向上級管理機構(gòu)匯報本項目經(jīng)理部 HSE 管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進 HSE管理水平。 HSE 監(jiān)督的職責 1) 協(xié)助項目經(jīng)理從事現(xiàn)場 HSE管理； 2) 進行現(xiàn)場 HSE管理狀態(tài)的檢查和評估； 3) 向所有到達現(xiàn)場的人員介紹現(xiàn)場 HSE管理條例； 4) 安排 HSE 會議，并對近期 HSE管理狀況進行總結(jié)； 5) 組織進行事故調(diào)查； 6) 接受現(xiàn)場人員提出的合理化建議，對 HSE 管理改進措施提出意見。 班組長的職責 1) 教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定； 2) 負責開好班前 HSE例會； 3) 組織崗位 HSE 技術(shù)培訓和班組 HSE 活動，總結(jié)班組 HSE 管理執(zhí)行情況； 4) 搞好班組安全自查，整改健康、安全與環(huán)境管理工作中的各種問題和事故隱患； 5) 組織對本班組 HSE設(shè) 施的維護保養(yǎng)