【總結(jié)】3M公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略2002-11-06 3M公司營銷60,000多種產(chǎn)品,從沙紙和膠粘劑到隱形眼鏡、心肺儀器和新潮的人造韌帶及從反射路標到不銹羊毛肥皂墊和幾百種膠條(如創(chuàng)口貼、防護膠帶、超級捆綁膠帶),甚至還有一次性尿片、再扣緊膠帶。3M公司視革新為其成長的方式,視新產(chǎn)品為生命的血液。公司的目標是:每年銷售量的30%從前4年研制的產(chǎn)品中取得(公司長期以來的目標都是5年內(nèi)25%,最近
2025-06-23 21:56
【總結(jié)】0-1or1-N聯(lián)想不能只是追隨聯(lián)想的戰(zhàn)略分析主講人:李福林小組成員:馮雨露張亞婷許汝佳李瑞安李福林1背景2宏觀環(huán)境分析(政治、經(jīng)濟、技術(shù)和文化環(huán)境)3產(chǎn)業(yè)競爭分析(利益相關(guān)者、戰(zhàn)略集團)4競爭對手分析5聯(lián)想的戰(zhàn)略選擇CONTENTS目錄6聯(lián)想在中國制造20
2025-02-20 13:05
【總結(jié)】1/312/31目錄一、公司歷史............................................................................................................................................3二、遠景與使命.......................
2025-06-24 01:24
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:83628393M公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略2002-11-06 3M公司營銷60,000多種產(chǎn)品,從沙紙和膠粘劑到隱形眼鏡、心肺儀器和新潮的人造韌帶及從反射路標到不銹羊毛肥皂墊和幾百種膠條(如創(chuàng)口貼、防護膠帶、超級捆綁膠帶),甚至還有一次性尿片、再扣緊膠帶。3M公司視革新為其成長的方式,視新產(chǎn)品為生命的血液。公司的目標是:每年銷售量的30%從前4
2025-06-28 16:55
【總結(jié)】以KPI為核心的績效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績效與績效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系第三部分:案例-A集團績效管理體系構(gòu)建第一部分:企業(yè)績效與績效管理績效的概念:績效(Performance),也稱為業(yè)績、效績、成效等,反
2025-01-20 21:37
【總結(jié)】平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖StrategyMap1講義結(jié)構(gòu)?Part1:戰(zhàn)略表述?Part2:概念講述?Part3:案例解析?Part4:作業(yè)2宋典?Part1:戰(zhàn)略表述3宋典企業(yè)使命1、重要的概念——使命(Miss
2025-01-04 13:21
【總結(jié)】廣東華美集團有限公司戰(zhàn)略地圖目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……
2025-05-27 22:57
【總結(jié)】北京某公司部門KPI評分細則一、部門經(jīng)理KPI考核評分標準1、北京銷售部一、KPI數(shù)值計算1、銷售計劃預(yù)測準確率(1)計算公式:實際銷售量總量/計劃銷售量(2)數(shù)據(jù)提供:計劃銷售量數(shù)據(jù)由主管副總經(jīng)理提供,實際銷售量總量數(shù)據(jù)由財務(wù)部提供。
2025-08-18 19:36
【總結(jié)】第二節(jié)生產(chǎn)部副經(jīng)理考核指標:指標類別指標項考評目的/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效采購及時率10%及時供貨,滿足生產(chǎn)需要采購及時率=按時交貨的總值/計劃采購的總值×100%不低于%總經(jīng)理產(chǎn)品供貨及時率10%及時供貨,提高客戶滿意度產(chǎn)品供貨及時率=按時交貨的總值/計劃交貨的總值×100
2025-05-16 05:34
【總結(jié)】保險團隊績效指標分析萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是(),關(guān)鍵業(yè)績指標,是指標體系中最能反映團隊業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營績效管理水平的指標。?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究為什么要績效管理?計劃績效指標執(zhí)行報告公司管理者績效管理:通過科學(xué)化的工作目標設(shè)定、溝通、績效
2025-01-07 12:13
【總結(jié)】特別說明本報告是基于對XXXXX有限公司(以下簡稱XXXXX)的內(nèi)部訪談、調(diào)查和對現(xiàn)有內(nèi)部資料的分析,以及對政府有關(guān)政策、規(guī)劃的研究、WTO有關(guān)條款的分析、外部訪談?wù){(diào)查、行業(yè)資料的分析,而提出的對XXXXX戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案。本報告在對企業(yè)內(nèi)部信息的分析中部分引用了企業(yè)提供的數(shù)據(jù),本報告不對數(shù)據(jù)的真實性和準確性
2025-01-07 11:01
【總結(jié)】****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購操作規(guī)范戰(zhàn)略采購操作規(guī)范目錄1.使用說明…………………………………………………………………………………………………………………22.組織結(jié)構(gòu)說明……………………………………………………………………………………………………………43.戰(zhàn)略采購方法概覽……………………………………………………………………………
2025-03-15 20:36
【總結(jié)】****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購操作規(guī)范目錄明…………………………………………………………………………………………………………………2明……………………………………………………………………………………………………………4覽………………………………………………………………………………………………………8別
2025-03-15 19:08
【總結(jié)】基于KPI的績效管理體系構(gòu)建天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我們的信念和追求人才是唯一持久性的競爭優(yōu)勢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分人力資源管理體系與績效管理中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
2025-10-10 14:32
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計—績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職
2025-08-01 15:09