基于層次分析法的l公司服裝供應(yīng)商評價和選擇研究預(yù)答辯(編輯修改稿)
2025-06-07 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于質(zhì)量和交貨期差別不大的供應(yīng)商 ABC成本法 基本思想就是供應(yīng)商各項性能指標使得采購企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會產(chǎn)生相應(yīng)附加費用，導(dǎo)致企業(yè)采購總成本發(fā)生變化 促使企業(yè)有針對性的降低成本 對供應(yīng)商的類型要求十分嚴格，使用范圍有限 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 處理非線性系統(tǒng)的有利工具，它可以模擬人腦的某些智能行為，具有自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)和非線性動態(tài)處理等特征 一種主觀與客觀，定性與定量相結(jié)合的供應(yīng)商選擇方法 操作過程比較復(fù)雜，對供應(yīng)商的歷史數(shù)據(jù)要求比較嚴格 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 一種基于成本的計算方法，避開了計算服務(wù)的直接成本 適用范圍廣，可以評價供應(yīng)商的發(fā)展?jié)摿? 不能對有效單元進行排序 模糊綜合評價法 以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)，將一些邊界不清或者說難以界定、不易定量的因素定量化 便于把定性指標轉(zhuǎn)化為定量指標 沒有考慮供應(yīng)商的指標值變動的可能性和樣本選取的科學(xué)性 層次分析法 根據(jù)具有遞階結(jié)構(gòu)的目標、子目標（準則）、約束條件、部門等來評價方案 需要定量數(shù)據(jù)少，易于計算，操作方便 判斷矩陣不一定滿足一致性檢驗 國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 XXXX XXXX XXXX XXXXX XXXX 研究述評 ?從現(xiàn)有文獻來看，供應(yīng)商選擇的方法多種多樣，但是定性與定量相結(jié)合的方法越來越受到學(xué)者們的青睞。本文將利用層次分析法和模糊綜合評價法這兩種定性和定量相結(jié)合的方法來對 L公司供應(yīng)商迚行評價選擇。 L公司簡介 XXXX XXXX XXXX XXXXX XXXX ?L公司是一家服裝采販外貿(mào)型公司，本身并無任何加工廠 ?本文所涉及的供應(yīng)商指：服裝制造商 研究過程 XXXX XXXX XXXXX XXXX ?層次分析法與模糊綜合評判相結(jié)合 ?供應(yīng)商的選擇是一個多目標的決策問題，本文采用層次分析法，將定性與定量相結(jié)合，計算簡便，易于操作。因使用層次分析法常常會面臨判斷矩陣不一定滿足一致性檢驗的問題。改迚方法是將模糊綜合評判與層次法相結(jié)合，來彌補層次分析法的不足，使評價過程更加科學(xué)合理 研究結(jié)論 XXXX XXXX XXXX XXXXX XXXX L公司供應(yīng)商評價指標體系 供應(yīng)商 選擇 評價 因素 U 一級指標 二級指標 品質(zhì)能力 U1 產(chǎn)品合格率 u11 品質(zhì)改進能力 u12 質(zhì)量認證 u13 運營能力 U2 生產(chǎn)技術(shù) u21 生產(chǎn)柔性 u22 財務(wù)狀況 u23 工藝創(chuàng)新能力 u24 成本 U3 產(chǎn)品價格 u31 成本控制能力 u32 交貨與服務(wù) U4 準時交貨率 u4
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