【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)度就是質(zhì)量的 2 原動(dòng)力，它決定一切。 記得一位日本企業(yè)家曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船 ,沒有倒閉不了的企業(yè) ,一切取決于人的努力”。想做大事的人有很多，但愿意把小事做細(xì)，做好的人卻很少。我們不缺少科學(xué)宏偉的企業(yè)藍(lán)圖，缺少的是精益求精的推進(jìn)者；不缺少健全嚴(yán)格的管理制度，缺少的是不折不扣的執(zhí)行者。實(shí)際上，質(zhì)量問題的發(fā)生，不是因?yàn)槲覀儧]有付出努力，而是我們主動(dòng)忽略了一些細(xì)節(jié)。在我們身邊，工作一絲不茍、巧干實(shí)干的同志有很多。在設(shè)計(jì)繪圖 時(shí)，他們確保圖紙準(zhǔn)確無誤、標(biāo)準(zhǔn)美觀，就是一個(gè)焊接符號(hào)也要嚴(yán)格規(guī)范；在制作工藝時(shí)，他們翻閱大量的文獻(xiàn)資料，確保工藝文件符合技術(shù)要求；在生產(chǎn)加工時(shí)，面對(duì)緊張的生產(chǎn)進(jìn)度要求，他們遵章守紀(jì)，認(rèn)真細(xì)心，總是能夠保質(zhì)保量完成任務(wù)；在售后保障時(shí)，他們在冰天雪地的試驗(yàn)場，脫掉棉衣，挽起衣袖，鉆進(jìn)狹小的空間，順利完成了售后保障任務(wù)。這些，無時(shí)無刻不發(fā)生在我們身邊，而我們卻似乎看慣了，忽視了，甚至不屑一顧！ 據(jù)了解，在兵工行業(yè)，由吳運(yùn)鐸同志在 1959 年首次提出“安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量，杜絕浪費(fèi)”的理念。建所五十多年來，二〇 二研究所繼承和發(fā)揚(yáng)了老所長“把一切獻(xiàn)給黨“的人民兵工精神”，打造了以“吳運(yùn)鐸精神”為核心的文化品牌，實(shí)現(xiàn)了老所長生前“努力攀登科學(xué)技術(shù)高峰，為常規(guī)兵器現(xiàn)代化作出更大貢獻(xiàn)！”的宿愿。朋友們，質(zhì)量是一條生命線，它關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的興衰存亡，它更是我們兵工人一顆忠誠的心吶！讓我們行動(dòng)起來，共同努力，構(gòu)筑質(zhì)量堡壘，傳承軍工文化，打造質(zhì)量一流、享譽(yù)中外的中國兵器，讓我們的兵工夢展翅飛翔，讓中國在未來的發(fā)展道路上走得更穩(wěn)，跑得更快，飛得更高！ 第四篇：質(zhì)量演講稿 篇一：關(guān)于質(zhì)量的演講稿 用心填滿 %來到 ***一年多了，我認(rèn)識(shí)了很多朋友，幾乎 70%的人都會(huì)問我同一個(gè)問題“ ***，你為什么不做眼睛手術(shù)呢？現(xiàn)在成功率高達(dá) %呢，我身邊的朋友都做好了！”每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我總會(huì)半開玩笑地回答“不是還有那 %嗎？萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了，帶眼鏡雖然不夠漂亮，但我可不想用一輩子的光明去賭那 %”?？赡苡行┡笥延X得有點(diǎn)小題大做， %還不夠高嗎？讓我們設(shè)想一下，如果任何事情都只有 %的成功率，這意味著什么？這意味著，每年有 15000 個(gè)嬰兒出生時(shí)會(huì)被抱錯(cuò)，每星期有 500 件手術(shù)會(huì)被做錯(cuò)， 每小時(shí)有 2021 封信會(huì)被寄錯(cuò)?？吹竭@些數(shù)據(jù)，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個(gè)方面的生產(chǎn)者都能夠做到 100%。而這就體現(xiàn)出了兩個(gè)字：質(zhì)量！ 正所謂“時(shí)代不同了”，“什么東西都湊合著用”的日子一去不復(fù)返了，“質(zhì)量”成為了 21 世紀(jì)最時(shí)髦的詞兒，遠(yuǎn)的不說，就說咱們搬到新廠區(qū)后，除了寬闊的廠房、先進(jìn)的設(shè)備，相信大多數(shù) ***人感受最深的就是：終于可以呼吸到新鮮的空氣啦 !這體現(xiàn)出了空氣質(zhì)量的重要性。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐年提高，我們的生活質(zhì)量也在提高，如果條件允許，買車我們選寶馬奧迪，化妝品我們選歐萊雅資生堂， 手機(jī)我們選諾基亞三星，電子產(chǎn)品我們選索尼松下，原因只有一個(gè) 質(zhì)量好！很多人高喊支持國產(chǎn)的口號(hào)，聲討這些“崇洋媚外”的人。但我想說，“崇洋”并不等于“媚外”，對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的需 求是合法合理合人情的，沒有人會(huì)放著自己國家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧，執(zhí)著地買舶來品?？墒俏覀冇行﹪鴥?nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量確實(shí)有一定的問題，比如 —————————— （發(fā)生在身邊的真實(shí)質(zhì)量事故）這就是質(zhì)量問題，也就是我說的那“ %”。做為產(chǎn)品的使用者，我們誰都不希望遭遇那“ %” ,己所不欲勿施于人，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，我 們的消費(fèi)者同樣不希望買到那“ %”的 **產(chǎn)品。這就是我們時(shí)時(shí)刻刻要求重視質(zhì)量、保證質(zhì)量、提高質(zhì)量的原因！作為生產(chǎn)車間，我們 —————— （自己例子）為了盡快解決問題，領(lǐng)導(dǎo)、工人加班加點(diǎn)地研究、探索、大膽地嘗試，最終找到了“ —— ”的最佳方案，成功地解決了難題，用他們的智慧和努力填補(bǔ)了“ %”的隱患，保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的 100%。 豫首先想到 ****的時(shí)候，就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時(shí)候！回首過去，建廠初期時(shí)，我們沒有天時(shí)、沒有地利，靠著人和一步一步披荊斬棘走過風(fēng)雨走向陽光；展望未來， ****后 ，我們擁有天時(shí)、擁有地利，更擁有人和，我們有理由相信，當(dāng)所有 ****人手牽手用心填滿那 %的時(shí)侯， ***這只 ****雄鷹，必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍(lán)天！篇二：質(zhì)量演講稿 質(zhì)量在我心中 樹立全員質(zhì)量觀，以質(zhì)量為生命打造一流品牌 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好 !首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供了這樣一個(gè)探討 和思索的平臺(tái)，讓我們解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量，樹立先 進(jìn)的質(zhì)量觀。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“質(zhì)量第一”已成為國際工商界的信念， 大力開展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國企業(yè)在競爭中取勝的主 要手段。在我國，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，“質(zhì) 量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同。 在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀 發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得 用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才 能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng) 云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪。 美國質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達(dá)產(chǎn)品質(zhì) 量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個(gè)啟示：質(zhì)量形成過程是一個(gè)系統(tǒng)，要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì) 量形成過程包括市場研發(fā)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝、采購、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn)、工序控制、檢驗(yàn)、測試、銷售、服務(wù)共 13 個(gè)環(huán)節(jié)。這 13 個(gè)環(huán)節(jié)共處于一個(gè)系統(tǒng)之中，相互依存、 相互聯(lián)系、相互促進(jìn)。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理 念。然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力 ，眾 人的智慧 !作為公司的一名技術(shù)人員，我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作， 為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝。并不斷的改進(jìn)提升，以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，占領(lǐng)廣闊的市場空 間。 作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己問一問：我的這個(gè)崗位有質(zhì) 量隱患嗎 ?我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響 ?誰的工作、哪一道工序會(huì) 影響我 ?從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量 ?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來 的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！自省反思，樹立全員質(zhì)量觀，以