【文章內(nèi)容簡介】 =預(yù)算成本 計劃成本 2 工程成本計劃降低率 3 工程成本實際降低額 =預(yù)算成本 實際成本 4實際降低率 :1改善施工組織 2節(jié)約材料費 3提高勞動生產(chǎn)率 4提高機(jī)械設(shè)備利用率 5 提高產(chǎn)品質(zhì)量減少返工 6減少非生產(chǎn)性開支 質(zhì)量成本的概念及項目 :指為了保證和提高質(zhì)量發(fā)生的一切費用 稱之為控制成本 和未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)讓的一切損失費用 故障成本 ,即將工程質(zhì)量保持在規(guī)定的水平所需的全部費用 .項目 :預(yù)防成本項 目 \鑒定費用 \內(nèi)部損失 \外部損失費用 前二構(gòu)成控制 ,后二構(gòu)成故障成本 建筑產(chǎn)品利潤計算及來源 :工程結(jié)算利潤 =工程價款收入 工程實際成本 工程結(jié)算稅金及附加 什么是功能 ?功能如何分類 :是指價值工程分析對象能夠滿足某種需要的一種屬性 .其含義是廣泛的不同對象包含不同的內(nèi)容 .分類 。按重要程度分基本和輔助 ,按功能性質(zhì)分使用和品位 ,按開展價值工程活動角度分必要和不必要 . 功能水平包括什么內(nèi)容：功能等級 \必要功能項目 \功能完成度 什么是價值 ?提高其途徑 :產(chǎn)品的功能與獲得此功能所支出的成本之間的關(guān)系 .途徑 :1 通過改進(jìn)設(shè)計 ,功能提高成本降低 2 功能提成本不變 3 功能不變成本低 4 功能大提成本小提 5功能稍降成本大降 壽命周期成本 :是僅從對象的研究 \形成到退出使用所需的全部費用 ,它包括生產(chǎn)成本和使用成本 . 價值工程及特點 :是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作 ,對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析 ,不斷創(chuàng)新 ,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù) . 其特點 :1從使用者需求出發(fā) ,對對象進(jìn)行功能分析 2可靠地實現(xiàn)必要功能 3著眼于壽命周期費用 4 致力 于實現(xiàn)研究對象價值的創(chuàng)新 5價值工程是有組織的活動 , 價值工程的工作程序：我國：準(zhǔn)備階段 \分析 \創(chuàng)新 \實施 功能定義的目的和方法 :目的 :明確功能的構(gòu)成 \開拓思路 \便于以后評價 方法 :通常由一個動詞和一個名詞組成 ,必要時可加限制詞 ,要求簡明準(zhǔn)確 ,同時還要盡量定量化 ,以便于評價 .定義還要適當(dāng)抽象化 , 不要與實現(xiàn)功能的具體方式相結(jié)合 ,以便于擴(kuò)大思路 . 功能整理及目的 ,如何整理 :是把下過定義的功能 ,按其間的邏輯關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)的整理 ,最后形成一個功能系統(tǒng)圖 ,從中可以比較直觀看出分析對象所具備的功能類別 \各類功能之間的關(guān)系和位置 ,以及原來的設(shè)計思路 .目的 :明確功能之間相互關(guān)系 \發(fā)現(xiàn)不必要的功能 \檢查功能定義的正確性 \便于劃分功能區(qū)域 \確定改進(jìn)的著手點以利于尋找突破口 . 功能評價及為什么要進(jìn)行功能評價 :是對分析對象原來的設(shè)計狀態(tài)按照功能區(qū)域或功能單元 ,逐一評價 ,定出其優(yōu)劣和價值高低 ,把通常用定性方法說明 的改用定量方法來描述 ,以便于采取相應(yīng)措施 ,提高分析對象的價值 .目的 :1 找出低價值功能區(qū)域或功能單元 2定出目標(biāo)成本 3 取得工作的動力 功能評價常用什么方法 .如何進(jìn)行計算 :1 功能成本法 價值系數(shù) =實現(xiàn)功能的最低成本 Cm/實現(xiàn)功能的目前成本 Cp 2 功能系數(shù)法 價值系數(shù) =功能成本 F/成本系數(shù) C 制定改進(jìn)方案的程序是怎樣的 :提改進(jìn)方案 \評價方案 \方案優(yōu)選 常用的選擇對象的方法有經(jīng)驗分析法 因素分析法 \百分比法 \ABC 法 \強(qiáng)制確定法 制定改進(jìn)方案的常用方法有哪些 :哥頓法 \特爾菲法 \ 法 \缺點列舉法 \希望點列舉法 建筑企業(yè)經(jīng)營 \管理 :管理是企業(yè)全部生產(chǎn)活動的總稱 .是指為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) ,對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行的決策 \計劃 \組織 \指揮 \協(xié)調(diào) \控制和激勵等一系列活動的 總稱 .經(jīng)營 主要是圍繞企業(yè)發(fā)展參與市場競爭而進(jìn)行的各種活動 . 管理的兩重性及其意義 :1 自然屬性 ,指生產(chǎn)活動中人與自然的屬性 2 社會屬性 ,生產(chǎn)活動中人與人關(guān)系 .意義 :重大意義 ,在建設(shè)社會主義過程中必須堅持四項 ,認(rèn)識自然屬性 ,堅定改革開放信念 ,認(rèn)識社會屬性 ,使們清醒認(rèn)識在引進(jìn)資本主義先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗和方法時 ,應(yīng)自覺抵制腐朽思想 ,堅定信念 . :傳統(tǒng)管理階段 18C80到 19C末 ,生產(chǎn)力水平低資 本所有者管理一切 ,憑經(jīng)驗管理 .師傅帶徒弟 \科學(xué)管理階段 19C 末至20C 初 ,生產(chǎn)社會化程度 高管理逐漸專門化 ,資本所有和管理分離 \現(xiàn)代管理階段 建筑企業(yè)的經(jīng)營方式 ,有哪幾種 :又稱施工經(jīng)營方式 ,是指建筑企業(yè)向建設(shè)工程需要者或施工服務(wù)對象提供產(chǎn)品或服務(wù)的方式 ,或說是建筑企業(yè)獲得任務(wù)的方式 .自營方式 \承發(fā)包方式 \統(tǒng)建經(jīng)營 \橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合 \一業(yè)為主 ,多種經(jīng)營 建筑市場特點和內(nèi)容 .:指作為商品的建筑產(chǎn)品的交易關(guān)系的總和 .特點 :一般采取需求者向生產(chǎn)者直接定貨后再生產(chǎn)的方式 \建筑產(chǎn)品與土地相聯(lián) ,只有所有權(quán)的 轉(zhuǎn)移 \建筑市場對建筑產(chǎn)品成交價是買賣雙方實際支付價格的基礎(chǔ) ,但二者通常 有差異 \建筑市場要選擇有信譽(yù)的建設(shè)者 ,重視建筑公司的實際業(yè)績 . 內(nèi)容按地區(qū)分有國際和國內(nèi) ,城市和農(nóng)村 ,沿海和內(nèi)地等 ,按市場構(gòu)成內(nèi)容性質(zhì)分建筑材料市場建筑設(shè)備等 怎樣加強(qiáng)有形建筑市場的管理 :加強(qiáng)法制建設(shè)不斷完善監(jiān)督約束機(jī)制 \明確有形市場的功能充分發(fā)揮其作用 \建立健全其管理制度 \加快有形市場計算機(jī)管理系統(tǒng)和建設(shè)工程信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐 .5 建立評標(biāo)專家?guī)?,完善和健全評標(biāo)方法 建立和完善哪些工程管理制度 :項目報建制 \招投標(biāo) \工程監(jiān)理 \合同管理 \施工許可 \竣工驗收 \市場準(zhǔn)入 \材料采購負(fù)責(zé)制 建筑工程監(jiān)理的 必要性 \依據(jù)和內(nèi)容 :適應(yīng)由計劃向市場的轉(zhuǎn)變 \適 程建設(shè)體制的需要 \對外開放與國際接軌需要 \對工程進(jìn)行科學(xué)管理的需要 .依據(jù) : 建筑企業(yè)素質(zhì)的含義和主要內(nèi)容 :指組成企業(yè)的人力物力技術(shù)和組織等各種要素有機(jī)結(jié)合所形成的企業(yè)生存和發(fā)展能力 ,即組成企業(yè)的各要素有機(jī)組合所表現(xiàn)的品質(zhì)和質(zhì)量 .主要內(nèi)容 :領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì) \職工隊伍素質(zhì) \技術(shù)素質(zhì) \管理素質(zhì) 提高建筑企業(yè)素質(zhì)的主要途徑 :從經(jīng)營管理上要為企業(yè)創(chuàng)造一種環(huán)境 \關(guān)鍵在企業(yè)的內(nèi)部 建筑企業(yè)管理的主要內(nèi)容 :生產(chǎn)經(jīng)營活動是管理的核心 .整個系統(tǒng) :施工生產(chǎn)管理系統(tǒng) 是以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)活動為對象以提高生產(chǎn)率 \經(jīng)管以外部為對象以經(jīng)營決策為中心 \財務(wù)管理以企業(yè)資金為對象 ,管理信息系統(tǒng) MIS 建筑企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及其內(nèi)容 :目標(biāo) :在于滿足國家人們對各種建設(shè)工程的需要 ,并在此前提下盈利 ,為國積累 ,為企提供資金 ,為職改善條件 .內(nèi)容 :貢獻(xiàn)目標(biāo) \信譽(yù)目標(biāo) \發(fā)展目標(biāo) \職工物質(zhì)生活水平提高目標(biāo) 建筑企業(yè)的類型 :按所有制 \按行政隸屬 國務(wù)院各部委地方所屬大型廠礦所屬 \按經(jīng)營類別 綜合性和專業(yè)性 \按資質(zhì) 一至四級 ,設(shè)備安裝機(jī)械化施工的分三級 \經(jīng)管水平分 國特級 ,國一級 ,國二級 現(xiàn)代企業(yè)的基本條件 :明確的產(chǎn)權(quán) \在法律上是獨立經(jīng)濟(jì)實體 ,自主經(jīng)營自主發(fā)展的必需權(quán)利 \企業(yè)之間企業(yè)與其他交易者之間地位是平等的 \除上外 ,現(xiàn)代企業(yè)還要規(guī)模大生產(chǎn)社會化程度高技術(shù)先進(jìn)組織管理科學(xué) ,是實行公司法人制的經(jīng)濟(jì)組織 . 建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容 \目標(biāo)和任務(wù) :企業(yè)法人制度 \有限責(zé)任制度 \科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理制度 .目標(biāo) :使之能自主經(jīng)營自負(fù)盈虧獨立法人實體 ,從而民事權(quán)利與行為能力適應(yīng) \使之成為建筑市場經(jīng)營主體 \使之管理科學(xué)的企業(yè) \政企分開 任務(wù) :從各企出發(fā)選不同產(chǎn)權(quán)組織形式 \做好國有資產(chǎn)管理體制改革和國有資產(chǎn)的評估 \加強(qiáng)建企中國資管理理順產(chǎn)權(quán) \加快進(jìn)行建企領(lǐng)導(dǎo)體制和權(quán)力機(jī)構(gòu)的改革 \建立現(xiàn)代企業(yè)管理組織制度 招標(biāo)承包制及推行意義 :是招標(biāo)投標(biāo)制與承包發(fā)包制的統(tǒng)稱 ,是指發(fā)包單位通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選定建筑工程承包單位 監(jiān)理設(shè)計施工 的一種經(jīng)營方式 .意義 :開展競爭有利于打破壟斷 \促使建設(shè)工程按基本建設(shè)程序辦事 \促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的配套改革和市場經(jīng)濟(jì)體制的建立 \利于資源的合理利用 \促使我國建筑企業(yè)進(jìn)入國際市場 \有利于縮短工期 ,降低造價 . 推行招標(biāo)承包 制目的 ,如何管理：目的是為了將建設(shè)過程納入法制化軌道 ,建立公平 \開放 \完善的建筑市場 。充分調(diào)動建設(shè)單位設(shè)計單位和施工單位的積極性 ,促使企業(yè)改善經(jīng)營管理 ,促進(jìn)建筑技術(shù)進(jìn)步全面提高項目投資效益 .管理 :由行政管理逐步向宏觀調(diào)控市場監(jiān)督過渡 ,工作重點放在指導(dǎo)和服務(wù)兩方面 ,其管理是促進(jìn)配套改革 ,補(bǔ)充完善有關(guān)政策和法規(guī) ,搞活大中型國有企業(yè) ,扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)促進(jìn)企業(yè)間橫向聯(lián)系 .充分調(diào)動社會力量協(xié)助建設(shè)和施工單位提高招標(biāo)投工作水平 . 建筑工程招標(biāo)及要具備條件：是建設(shè)單位就擬建工程提出設(shè)計圖紙和若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 ,公開或邀請施工單位參加投標(biāo) ,按招標(biāo)中所要求的條件 ,擇優(yōu)選定工程承包人的過程 .具備條件 :該工程已經(jīng)列入國省市自治區(qū)年度計劃 \有經(jīng)國家批準(zhǔn)的