山科大管理科學(xué)畢業(yè)論文現(xiàn)代企業(yè)人本管理理念和模式探究(編輯修改稿)
2025-07-02 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在潛力，其根本目的就是調(diào)動職工的積極性，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一直處于最佳狀態(tài)。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過對不同激勵手段的綜合運(yùn)用，最大限度地發(fā)揮員工的積極性。概括來講，激勵的手段主要有以下幾種：一是物質(zhì)激勵。物質(zhì)激勵可以采取多種方式：提薪、發(fā)獎金、提高員工福利水平或直接發(fā)給員工商品等，都可以增加員工的物質(zhì)利益。二是成就激勵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該盡量滿足員工的成就欲望，讓員工覺得 自己由于付出了某種努力而能夠取得進(jìn)步，從而激發(fā) 山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文 員工的士氣，煥發(fā)出工作熱情，努力為企業(yè)而工作。三是目標(biāo)激勵。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)凝聚力的核心，它體現(xiàn)了職工工作的意義，能夠在理想和信念的層次上激勵全體職工。此外，還有興趣激勵、感情激勵、榮譽(yù)激勵、環(huán)境激勵、榜樣激勵、內(nèi)在激勵等手段，在此不做詳述。 人才開發(fā)：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源 人才開發(fā)，作為企業(yè)人本管理模式的重要組成部分，是指為充分發(fā)揮人的才能而進(jìn)行的一系列活動。隨著企業(yè)改革速度的加快、力度的增大以及企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)應(yīng)及時地考慮在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中如何增強(qiáng)企業(yè)的 凝聚力，吸引人才，聚集人才。首先，要廣泛地選拔人才。企業(yè)應(yīng)從本單位實(shí)際情況出發(fā)，充分發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)有人才的潛力，有效地發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，千方百計地把人才選拔和發(fā)掘出來，為他們展示聰明才智提供機(jī)會，從而激發(fā)人才對企業(yè)工作的高度熱情與獻(xiàn)身精神，提高企業(yè)效益。其次，積極地培養(yǎng)人才。一方面要有計劃地對職工進(jìn)行培養(yǎng)，盡快提高他們的政治水平、知識水平和業(yè)務(wù)水平；另一方面要通過多種途徑造就大批新的人才。最后，要努力創(chuàng)造人盡其才的條件，創(chuàng)造崗位平等競爭的環(huán)境。人本管理注重人的價值，注重內(nèi)協(xié)外爭效應(yīng)，注重人的精神因素和物質(zhì)因素并舉，因而代表著管理發(fā)展的未來和方向。 三、從多方位對人本管理的分析 從人的文化性發(fā)展看人本管理 人類既有物質(zhì)的一面，又有文化性的一面；一方面追求物質(zhì)的生產(chǎn)與消費(fèi)，一方面追求理性精神，創(chuàng)造自然、創(chuàng)造文化，是一個不斷進(jìn)化提高的過程，從而改造環(huán)境和改造自身不斷突破，向社會與環(huán)境、人與自然的和諧方向發(fā)展，這是一個文化因素逐漸擴(kuò)大的過程。而與此同時，又 決定了人 山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文 類活動的管理方式、方法及內(nèi)容的相應(yīng)變革，推動著人類管理理念和管理模式，即管理文化的變革和發(fā)展。知識經(jīng)濟(jì)的崛起則昭示了人從附屬性轉(zhuǎn)化為主體性的歷史必然，人的主體性需求和自主性追求在成為推動社會發(fā)展的本質(zhì)動力，人本管理不可避免地成為這個時發(fā)表展的必然要求。 從知識經(jīng)濟(jì)時代對人的智力型要求看人本。 從 20實(shí)際 80年代末 90年代初興起的知識經(jīng)濟(jì)，對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論提出了挑戰(zhàn)，并對傳統(tǒng)管理理念和管理模式產(chǎn)生了沖撞 —— 智力資本作為獨(dú)特的生產(chǎn)要素，排在了產(chǎn)業(yè)資本及金融資本之首，引起了人們對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論和傳統(tǒng)管理 模式的反思。首先，知識經(jīng)濟(jì)的特征是知識在生產(chǎn)（創(chuàng)新）、分配和使用中對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用，并認(rèn)為非物質(zhì)生產(chǎn)部門不創(chuàng)造財富，起主導(dǎo)作用；而傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)生產(chǎn)部門不創(chuàng)造財富。第二，新經(jīng)濟(jì)以知識、信息為基礎(chǔ)，這種資源豐富且可共享，對知識的投資會產(chǎn)生“收益遞增”效應(yīng)。第三，知識經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)形態(tài)是智力；而傳統(tǒng)的資產(chǎn)形態(tài)是物質(zhì)。第四，在新經(jīng)濟(jì)時代，衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個主要指標(biāo)即經(jīng)濟(jì)增長、物價
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