某按摩o2o項目商業(yè)計劃書個人制作值得參考(編輯修改稿)
2024-10-14 08:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者群體借此平臺自主選擇服務(wù)項目、 技師與門店資源則根據(jù)自身實力提供服務(wù)。整合線下按摩實體店和技師資源，通過線上下單，技師搶單方式提供上門服務(wù)或線上下單，用戶到實體門店接受按摩理療服務(wù)。 二 從按摩老師選用方面，首先對每位入職老師采用國際心理測試工具進行全方位的心理探究，從源頭把控技師素質(zhì) 對所有按摩老師個人信息進行公安系統(tǒng)查驗及備案 。 三 跟蹤體檢是一個動態(tài)性過程， 某某公司按摩服務(wù) 平臺對每位按摩老師以月為單位進行周期性體檢跟蹤，保證技師和用戶雙方衛(wèi)生安全 。 四 某某公司 選用的按摩器具均為正規(guī)一次性按摩用品，杜絕交叉使用。 五 對每一個下單預(yù)約服務(wù)的用戶，訂單中都含有為用戶繳納的一份商業(yè)保險，讓用戶無后顧之憂 。 六 某某公司 獨有的保護模塊對技師全程服務(wù)進行跟蹤，每一位客戶手機端也有相應(yīng)緊急預(yù)案和報警裝置。凡是在按摩推拿老師服務(wù)過程中出現(xiàn)任何問題， 某某公司 后臺都會第一時間收到反饋并及時作出處理。 第四部分 公司特色 某某公司 APP 特色新增動態(tài)跟蹤 “ 保護模塊 ” 在技師按摩推拿服務(wù)中實時地對技師和用戶進行監(jiān)控保護，保護入戶安全 。通過跟保險公司的合作，用戶每下一單，技師每接一單，系統(tǒng)都同時為技師與用戶參保，保證兩 方人身財產(chǎn)安全 。某某公司 每月對所有旗下技師進行健康檢查和國際心理 測試 ，即時斷絕因臨時性傳染性急病或心理障礙給用戶帶來不必要的麻煩，從源頭進行一手把關(guān)，提醒技師注意健康同時保護用戶安全。 7 第五部分 行業(yè)及市場情況 這半年到一年的時間里 O2O 概念熱到發(fā)燙，無論是不是互聯(lián)網(wǎng)背景出身的人都想進來摻和一把，瘋狂程度不亞于美國淘金 熱的架勢。從上門美甲的“河貍家”上門洗車的“趕集易洗車”京東到家的上門洗衣、清洗家電、送夜宵、上門廚師， 某某公司 的上門推拿按摩等等。諸多上門使用戶逐漸認識了 O2O 的力量，而“從線上到線下”的思路持續(xù)被放大，于是傳統(tǒng)行業(yè)的上門服務(wù)業(yè)務(wù)也被劃分進來，不在少數(shù)的創(chuàng)業(yè)團隊便在此發(fā)力，原因不言而喻，整個上門服務(wù)仍未被壟斷，每個人都有大把的機會從中獲得可觀的利益。 中國白領(lǐng)亞健康比例在 76%，過勞死危險人群占 70%，全國推拿按摩實體門店大約在 80 萬家左右，每年成交額保守估計在 萬億元左右?？梢哉f 萬億確實是一個 誘惑力十足的數(shù)字，而用戶的較高黏性與較高消費力也是推拿按摩行業(yè)的優(yōu)勢所在。隨著大家對自身健康的關(guān)注，按摩推拿行業(yè)越來越成為一種剛性需求。 市場需求大致分類： 懶人需求。本來按摩服務(wù)就是一種享受、放松的過程，很多人剛剛下了班回到家本來就一身疲憊，如果這個時候有上門按摩服務(wù)他們定然會欣然接受。但是如果讓消費者這個時候再跑到店里去消費，他們很可能不太愿意出門。 老人需求。對于一些行動并不是非常便利的老人來說，在家享受中醫(yī)按摩理療本就成為了他們的一種剛需。 8 患者
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