【總結(jié)】1光大·海韻麗都案場(chǎng)管理制度(二)案場(chǎng)紀(jì)律二、案場(chǎng)紀(jì)律:1、遵守公司及銷售服務(wù)中心的相關(guān)規(guī)定。2、每個(gè)月底排出下個(gè)月客戶接待順序表,置業(yè)顧問(wèn)休班要在前一天中午前向主管申請(qǐng)。3、不得遲到、早退,一個(gè)月內(nèi)發(fā)生第一次,口頭警告,第二次以上(含第二次)每次罰款10元。4、上班時(shí)間,必須佩帶
2024-09-08 14:03
【總結(jié)】第1頁(yè)共25頁(yè)芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薁螇肄芇蟻袀芀膃蝕羂肅蒁蠆螞袆莇蚈襖肁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚆螈羂蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿薁螁羇膄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒞羄芁蒃莄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆
2024-09-09 15:16
【總結(jié)】銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)——易居中國(guó)項(xiàng)目名稱:編制日期:編制人員:第2頁(yè)共85頁(yè)
2024-09-12 10:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場(chǎng)秘書置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)業(yè)顧問(wèn)理置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)銷售經(jīng)理2、主要崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理:1、完成公司下達(dá)的銷售部各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);2、制定項(xiàng)目營(yíng)銷體系
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)客戶鑒定標(biāo)準(zhǔn) 客戶及業(yè)績(jī)劃分 一、客戶區(qū)分原則 1、對(duì)每個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)的新客戶實(shí)行“首接制”,即新客戶第一次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),按輪班制由所排班的銷售人員接待,該客戶即認(rèn)定為當(dāng)日接待人員的...
2024-10-06 03:48
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場(chǎng)秘書置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)業(yè)顧問(wèn)理置業(yè)顧問(wèn)
2025-07-27 11:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn);我們不是在賣房子,我們是在為人們營(yíng)造一種美好的生活環(huán)境。買房子賺傭金只是一個(gè)過(guò)程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會(huì)去買什么!逼定意義1注意事項(xiàng)2逼定技巧4逼定話述5
2025-02-20 16:01
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 隨著銷售對(duì)象由集團(tuán)向個(gè)體轉(zhuǎn)變,舊的銷售模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在挑剔的消費(fèi)者。如何在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)激起顧客的購(gòu)買欲,已是當(dāng)前銷售員面臨“難...
2024-10-17 23:19
【總結(jié)】XX房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司,作為本公司的員工你將成為一名團(tuán)隊(duì)成員,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),XX公司的員工都有自己獨(dú)特的機(jī)會(huì)在公司的顧客和社會(huì)大眾中表述我們的思想:誠(chéng)心、信心、決心、細(xì)心、愛(ài)心。XX公司自06年底成立以來(lái),從三五個(gè)人發(fā)展壯大到目前的幾十人,在地產(chǎn)界激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一步步地探索著前進(jìn),在房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域中做出了成績(jī),得到業(yè)界的認(rèn)可。你的工作是整個(gè)公司運(yùn)作中不可或缺的一部分,公司也將竭盡
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】timeIlookpartinthe78thOlympiconaflyingislandaboveBruselsinthesky.Iwonthesivermedalformyperformance.ThisyearIhadthehonourtobechosenagain.Iwantedto
2025-08-14 08:07
【總結(jié)】禾信銷售管理手冊(cè)銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 12:34
【總結(jié)】:第一章、案場(chǎng)架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)一、案場(chǎng)架構(gòu)二、案場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)三、招商經(jīng)理工作職責(zé)四、招商專員工作職責(zé)五、置業(yè)顧問(wèn)工作職責(zé)第二章、案場(chǎng)基本管理制度一、案場(chǎng)員工基本行為規(guī)范二、案場(chǎng)日常管理制度三、客戶輪接及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)1房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程及案場(chǎng)表格.doc*房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程第一節(jié)尋戶客找一、客戶的來(lái)源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶。客戶的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等??蛻舸蠖嗤ㄟ^(guò)開(kāi)發(fā)
【總結(jié)】專家型房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典培訓(xùn):關(guān)于***房地產(chǎn)培訓(xùn)(ALLSEE)像GE、HP、NOKIA等創(chuàng)新而充滿朝氣的科技公司一樣,***審視房地產(chǎn)營(yíng)銷的第一步就是人才,似乎再?zèng)]有什么詞匯能表達(dá)出人才對(duì)企業(yè)的重要性了。在***中心,從早上7:00到晚上21:00專家們用得最多的詞匯是:“ALLSEE”
2025-06-24 02:23
【總結(jié)】、售樓部管理細(xì)則第一章、人員架構(gòu)及費(fèi)用支出第二章、售樓部各項(xiàng)管理制度第三章、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)第四章、銷售主管崗位職責(zé)第五章、前臺(tái)秘書崗位職責(zé)第六章、置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)第七章、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)二、售樓部人員配置第一章、崗位分配第二章、薪資待遇第三
2024-10-18 17:38