糾正四風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料(編輯修改稿)
2025-06-02 16:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成任務(wù)多，考慮實(shí)際難處少，把作為工作對(duì)象多，換位思考現(xiàn)實(shí)問(wèn)題少。 (三 )在主義方面?；仡欁约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，從農(nóng)村娃到大學(xué)生，從基層到機(jī)關(guān)，從業(yè)務(wù)人員到領(lǐng)導(dǎo)干部，每一次成長(zhǎng)進(jìn)步都是各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的培 養(yǎng)關(guān)懷提拔。我始終覺(jué)得只有盡心盡力干好工作，才能回報(bào)組織領(lǐng)導(dǎo)。自己在 (單位 )工作已有 18 個(gè)年頭，深深地教育著我、激勵(lì)著我、感染著我，使我始終把事業(yè)、工作、感情看得很重。但深入反思，還有不足：一是主義在滋長(zhǎng)。有時(shí)安于現(xiàn)狀，缺乏較強(qiáng)的憂患意識(shí)和創(chuàng)新。特別是近兩年，思想上存在“求穩(wěn)”的傾向，有“干累了、歇口氣”的想法。早些年的熱情、早些年的銳氣、早些年的斗志，在不同程度受到了弱化。還為此找種種的理由，但難免有“為賦新辭”的牽強(qiáng)。認(rèn)真分析，雖然沒(méi)有因?yàn)槁殑?wù)升遷膨脹，但在角色轉(zhuǎn)換上還不夠到位，認(rèn)為上有部領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，下有 科長(zhǎng)落實(shí)，做好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下服務(wù)就可以了，依賴心理比較嚴(yán)重，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹６枪ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)在降低。當(dāng)有時(shí)聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)，看到有的工作不力時(shí)，總有擼起袖子“親自操刀上”的沖動(dòng)，但沖動(dòng)歸沖動(dòng)，很快就被潛意識(shí)給“冷靜掉了”。這種“冷靜”有些似是而非，有時(shí)讓自己感到不安、心亂如麻。擔(dān)任后，有時(shí)也缺乏“抓鐵有痕”的勁頭，親歷親為的少了。究其原因，是受“不敢擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)”的影響，更有當(dāng)“二傳手”甚至“甩手掌柜”的意識(shí)在。再有，目前 (單位 )人少事多，有時(shí)看到大家工作強(qiáng)度大、加班加點(diǎn)多、家里事情兼顧少，自己下 意識(shí)也就有了遷就照顧、無(wú)形中有了降低標(biāo)準(zhǔn)的心態(tài)和所有工作都必須給大項(xiàng)任務(wù)讓的想法。 三是進(jìn)取在弱化。在新的崗位，對(duì)如何圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮工作服務(wù)作用，自己在這方面思考得不夠，站位不高、眼界不寬。在自己主抓的工作方面，有單位特色的創(chuàng)新之舉還不多，工作還缺乏活力、不夠活躍。 (四 )在奢靡之風(fēng)方面。自己從基層一步步走來(lái)，過(guò)去對(duì)奢靡之風(fēng)沒(méi)有多少感受。但隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，特別是近年來(lái)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)上鼓勵(lì)消費(fèi)的背景下，自己也受到了一些不良風(fēng)氣的影響，現(xiàn)在回頭看看經(jīng)歷過(guò)的一些事情，深感那種 勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的有很大弱化。一是社會(huì)風(fēng)氣干擾。因工作關(guān)系對(duì)外聯(lián)系多，需要協(xié)調(diào)的社會(huì)關(guān)系復(fù)雜
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