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個人對照檢查材料20xx最新與個人對照檢查材料四風方面存在的突出問題匯編(編輯修改稿)

2025-11-20 01:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 和改進機關作風建設,取得了顯著成效。通過中心領導的示范帶動,全體干部職工依法行政、優(yōu)質服務的意識不斷增強,工作節(jié)奏明顯加快,工作績效明顯提升。通過壓縮審批事項,簡化審批程序,縮短審批時限,精簡審批環(huán)節(jié),完善工作流程,細化操作規(guī)程,助推我縣打造瀘州“審批事項最少、交易流程最簡,工作效率最高、服務質量最好、投資環(huán)境最優(yōu)”縣區(qū),促使一大批招商引資項目相繼落地上馬建設,為群眾服務的水平得到提升。通過開展機關作風整頓、“比學趕幫”活動、文明服務示范窗口和服務標兵的評選,歷練了干部職工作風,提高了工作能力。通過走出去、請進來、組織干部職工參加理論業(yè)務培訓等多種方式培訓干部職工,增強了干部隊伍活力,提高了干部綜合素質。通過開展日常考勤、績效考評、目標考核等,有效解決干部職工庸懶散軟問題。雖然中心在執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市縣委十二項規(guī)定方面做了大量工作,但仍有一些差距。一是思想認識上存在差距。剛開始對中央出臺八項規(guī)定還抱著等待觀望的態(tài)度。以為只是走過場、一陣風,“原則性規(guī)定不會逗硬”、“倒霉的事不會落到自己身上”。因此,荔枝真龍柚上市,還猶豫著是不是像往年一樣送點。年終考核,還猶豫著是不是出去溝通協調一下等。二是會議多文件多迎檢資料多的問題依然沒有很好解決。八項規(guī)定出臺后,涉及全縣性的大型會議明顯減少,但工作部署、協調方面的會議又明顯增多,且不少會都要求主要領導參加,單位領導仍然陷于文山會海。再就是文件多,公文冗長的問題始終得不到有效解決,哪些該發(fā)哪些不該發(fā)也沒有一個明確的界定,公文減少的效果不是十分明顯。簡報質量的問題仍然沒有根本性的提高,篇幅冗長沒有實際內容的簡報仍然大量存在。檢查工作依然靠資料說話,編資料應付檢查沒有根本性改變。三是對違反八項規(guī)定的問責存在難度?!鞍隧椧?guī)定”實施以來,媒體炒得熱鬧,社會反響強烈,但感覺離自己較遠,不會自己倒霉碰上。究其原因是多方面的,比如機制不健全,措施不到位,問責存在難度,還沒有形成上下聯運、共同推進的工作合力等等。(三)四風方面存在的問題(1)學風不濃,存在學用脫節(jié)現象。雖然制定了中心組學習制度,但政治理論和業(yè)務學習不深入、不系統(tǒng)、不透徹,有的班子成員學習的自覺性、積極性和主動性不足,存在實用主義,要用什么才去學什么,與工作關系密切的學得多,與工作關系不大的學得少。學習瑣碎,深度廣度不夠,在工作與學習產生沖突時,常常是學習讓位于工作,存在以會代學、以工代學的情況多,系統(tǒng)學理論少。學習形式和方法單一,多是念稿子、看碟子,走出去交流學習不多。(2)落實不力,存在務虛不務實現象。雖然制定了工作制度、督查制度,但執(zhí)行不力,落實不到位,有時以會議落實會議,以文件貫徹文件,安排布置多,檢查落實少,聽取匯報多,深入了解少,得過且過多,嚴格把關少,表揚獎勵多,批評懲戒少,聯系實際不夠緊密,成效不夠明顯,有些工作上面要資料,臨時抱佛腳,調查研究少,存在“甩手掌柜”、“劃大字”、“二傳手”、“交辦專家”等現象。(3)協調聯動不好,力量整合不到位。中心與入駐部門間雖然明確了崗位職責分工,但分工合作不夠,相互配合不力,有時出現工作梗阻現象。個別班子成員事不關己,高高掛起,消極畏難,疲踏應付,效率不高,指導不力。缺乏分工合作、統(tǒng)籌兼顧、齊心協力、顧全大局的意識。(4)政績觀不正確,只顧眼前不顧長遠。思想解放跟不上形勢,有求穩(wěn)怕事的思想,缺乏力挽狂瀾的信心。對從嚴管理認同感低,執(zhí)行制度不自覺、不經常。對問題視而不見、好人主義的問題等。(5)工作脫離實際,監(jiān)督執(zhí)行不到位。不能針對性解決突出問題,對入駐部門窗口的監(jiān)督有時不到位。周計劃、月總結主要領導點評不夠,重點工作階段性推進不夠,督辦落實力度不大。(1)深入基層不多。雖然制定了《調查研究制度》,但落實不力、深入不夠。習慣于在辦公室想事做事,聽匯報的多、深入基層調查研究少,與群眾面對面不足,民情了解不細致,到工作窗口和窗口單位調研少,調研不深入、不細致。(2)民主決策執(zhí)行不好。雖然倡導尊重民意、公眾參與、集體決策,但集思廣益、采納諫言不夠。有時制度落實不能廣泛征求窗口單位職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的意見和建議。習慣于管事、不習慣管人,習慣于遙控指揮、不習慣親自檢查監(jiān)督。重制度建設,輕制度執(zhí)行,對入駐人員交心談心少。(3)創(chuàng)新意識不強。雖然知道創(chuàng)新對一個國家、一個地區(qū)、一個部門的崛起與發(fā)展至關重要的道理,但創(chuàng)新的自覺性、主動性不夠。有時認識不準,站位不高,眼界不寬,考慮處理問題就事論事,對待上級的部署囫圇吞棗、斷章取義、照本宣科,執(zhí)行上級的決定照抄照搬、生搬硬套、照貓畫虎。有時憑老觀念想新問題,靠老經驗辦新事情,在思考決策和解決處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性,以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做,工作思路不寬、工作方法不新、工作舉措不力,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。存在求穩(wěn)怕亂、怕冒風險、墨守成規(guī)、不求有功、但求無過的保守思想,缺乏銳意改革、開拓進取、奮力拼搏、大膽闖試、晉位爭先的進取精神。(4)群眾觀念、為民意識淡薄。有時對待群眾訴求不上心、不耐心、不盡心。從嚴管理畏難,信訪工作畏難,考評排序畏難,不愿擔當、不敢擔當。(1)精神滑坡。精神懈怠、貪圖安逸、工作標準低。面對中心無權無利、服務對象廣泛復雜、服務工作單調平凡,有時容易產生攀比心理、厭倦思想,艱苦奮斗的精神有所淡化,如對部門間的工作環(huán)境和待遇上有攀比心理。精神頭不足,進取心不強,有時工作不在狀態(tài),不緊張,不盡力,拖拖拉拉,工作效率低等。(2)安于現狀。面對中心現有條件的限制,取得的成績,有時容易認為工作差不多了,不比其他縣區(qū)差,不愿再立新目標、再下新功夫、再創(chuàng)新佳績,安于現狀、不思進取。(3)要求不嚴。對政務中心管理人員和窗口人員監(jiān)管失之過寬、失之于軟。工作不主動,不推不動,推一推動一動,“自轉”能力差。能不干不干,能少干少干,工作拈輕怕重。不習慣有壓力,不愿意受約束,消極對抗從嚴管理。比資歷不看能力,要利益不肯付出,圖安逸不講奉獻等。(4)認識偏差。對開展群眾教育實踐活動的認識有偏差,工作特色亮點塑造不多,有時開展活動激情和
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