公司獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-13 15:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 d．在為公司技術(shù)進(jìn)步工作中有發(fā)明創(chuàng)新或改 革項(xiàng)目獨(dú)特，為公司帶來較好效益者。 c．當(dāng)公司出現(xiàn)非常災(zāi)害事故，積極勇敢救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難的。 f．在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，帶來收益的各種行為，而且成果已經(jīng)體現(xiàn)的。 g．在公司其他獎(jiǎng)項(xiàng)中雖已獲獎(jiǎng)，但由于貢獻(xiàn)很大，仍需繼續(xù)補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)方能體現(xiàn)合理的。 4． 懲 處 規(guī)定 4． 1紀(jì)律規(guī)定 紀(jì)律是制約員工非期望行為的要件，員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一項(xiàng)規(guī)定，一經(jīng)查出將受到紀(jì)律處罰。 4． 1． 1故意疏忽或拒絕主管人 員下達(dá)的工作指令或分配的工作任務(wù)。 4． 1． 2違反任何安全條例或進(jìn)行任何足以危害安全的行為。 4． 1． 3在公司范圍內(nèi)，進(jìn)行封建迷信活動(dòng)、賭博或其他違反 國(guó) 家治安條例的行為。 4． 1． 4在工作時(shí)間內(nèi)違反勞動(dòng)工作制度的任何行為。 4． l． 5未經(jīng)公司允許的一切侵占公司財(cái)產(chǎn)物資的行為。 4． 1． 6上級(jí)以職權(quán)報(bào)復(fù)下級(jí)或下級(jí)尋釁鬧事干擾上司履行職權(quán)的。 4． 1． 7利用工作之便，牟取私利而不顧公司利益的各種行為。 4． 1． 8長(zhǎng)期不完成工作任務(wù)，又不積極努力，有消極怠工之嫌者。 4． 1． 9有意或無意泄露公司機(jī)密的行為。 4． l． 10對(duì)公司客戶的任何無禮行為，有損公司形象或聲譽(yù)的行為。 4． l． 11 業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不負(fù)責(zé)任造成公司利益受損害的。 4． 1． 12工作中弄虛作假、隱瞞真實(shí)、欺騙上司、營(yíng)私舞弊的行為。 4． l． 13拒絕保安人員的合理、合法的命令或檢查。 4． 1． 14經(jīng)常遲到、早退或無故缺勤者 4． 1． 15各種與公司文化和制度相沖突的行為。 4． l． 16各種足以讓公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的行為。 4． 2紀(jì)律處罰的種類 紀(jì)律處罰可分為：警告、記小過、記大過，以及停職、撤職、降職、除名辭退等。一般處罰與經(jīng)濟(jì)罰款的手段配合使用，而且紀(jì)律處罰均在人事檔案中予以記錄。 人力資源 管理制度 文 件 名 稱 公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲處管理辦法 編 號(hào) 頁(yè) 碼 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 4． 2． 1警告、記過的處分 員工違反紀(jì)律或有過失，應(yīng)及時(shí)給予處分，以達(dá)到制止錯(cuò)誤延續(xù)和改正錯(cuò)誤的目的。正確、恰當(dāng)?shù)奶幏质墙逃`紀(jì)者和警示他人的必要手段。處分的級(jí)別應(yīng)視錯(cuò)誤的程度來決定，錯(cuò)誤過失不太大，且初犯者，一般給予警告；情 節(jié)較重則給予記小過；情節(jié)再重的則給予記大過的處分。如果員工大錯(cuò)不犯，小錯(cuò) 不斷，其處理辦法是，一年之內(nèi)有三次警告則自動(dòng)記小過一次；三次 小過處分則自動(dòng)記大過一次。 4． 2． 2停職、撤職、降職處分 員工犯錯(cuò)誤情節(jié) 嚴(yán)重時(shí)，才給予停職、撤職、降職的處分，目的同樣是為了治病救人，警示和教育犯錯(cuò)誤的人及全體員工。停職，一般是在當(dāng)事人對(duì)其錯(cuò)誤行為尚未認(rèn)識(shí)時(shí)，為了避免其錯(cuò)誤行為的繼續(xù)，故而責(zé)令其停職進(jìn)行反省和檢查認(rèn)識(shí)。被停職者在停職期間應(yīng)停發(fā)工資，停職反省后認(rèn)識(shí)較好者，一般都應(yīng)恢復(fù)原崗位的工作及職務(wù)，如果認(rèn)識(shí)不好則應(yīng)給予撤職或降職的處理。撤職與降職的處分，一般都是在員工犯的錯(cuò)誤情節(jié)特別
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