公司項目立項制度(編輯修改稿)
2024-10-13 15:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目立項資料經(jīng)評審成員及項目單位負責(zé)人簽字確認后，送交企劃處審核，審核簽字后提交主管副總簽署意見，最后報董事長或總經(jīng)理批準。立項批準后由項目單位將立項文檔歸檔一份，企劃處備案一份。第4章 附 則 第一條 本制度由企劃處負責(zé)解釋。 第二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附范例： 附錄一：《項目可行性研究任務(wù)書》 附錄二：《項目可行性研究報告》（1）、（2） 附錄三：《項目任務(wù)書》（1）、（2） 附錄四：《項目立項管理流程》附錄一： 項目可行性研究任務(wù)書 日期： 文件編號：項目名稱承接單位任務(wù)承接人時間要求任務(wù)要求其它要求部門負責(zé)人意見： 簽字： 日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字： 日期：附錄二（1）： 項目可行性研究報告（封面） 項目名稱: 項目代碼: 文件編號: 擬制單位： 負 責(zé) 人: 日 期： 共 頁(包括封面)附錄二（2）： 項目可行性研究報告（內(nèi)容范例）內(nèi)容要求：一、項目提出的背景二、項目的目標功能要求、性能指標要求；物理
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