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正文內(nèi)容

電大??剖袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例分析題題庫(kù)及答案試卷號(hào):2175共五則范文(編輯修改稿)

2025-06-02 05:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列周密的計(jì)劃和行動(dòng),僅用了 8 個(gè)月就使公司重新贏得了 35%的市場(chǎng)份額,并一直維持到 1986 年,為強(qiáng)生公司贏得了巨額利潤(rùn)。 請(qǐng)分析: (1)強(qiáng)生公司遇到如 此嚴(yán)重的環(huán)境威脅,卻能在短短的 8 個(gè)月后就將危機(jī)化解,重新贏得市場(chǎng)。請(qǐng)用有關(guān)企業(yè)對(duì)環(huán)境營(yíng)銷的對(duì)策的原理對(duì)此作出分析。 (2)從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)?( 14 分)答:環(huán)境包含機(jī)會(huì)和威脅兩方面的影響作用,分析環(huán)境的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),避免和減輕威脅。 企業(yè)對(duì)于環(huán)境不是無(wú)能為力的,企業(yè)在分析環(huán)境的基礎(chǔ)上,可以增加適應(yīng)環(huán)境的能力,避免威脅,也可以在一定條件下改變環(huán)境。 本案例中,強(qiáng)生公司面對(duì)威脅,采取了減輕策略,重新贏得了消費(fèi)者的信任。( 14 分)(本題側(cè)重于考察學(xué)生運(yùn)用原理分析實(shí)際問(wèn)題的能 力,答案不拘泥于上述要點(diǎn),請(qǐng)根據(jù)學(xué)生的觀點(diǎn)、回答的思路、闡述的清晰以及論證的充分程度酌情給分) 第三篇:電大專科《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》筒答案例分析題題庫(kù)及答案(試卷號(hào): 2175) 電大??啤妒袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)》筒答案例分析題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):2175)盜傳必究一、筒答題 1.當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買一臺(tái)洗衣機(jī)時(shí),有的人會(huì)以洗衣機(jī)的潔衣能力、操作的簡(jiǎn)便性為依據(jù)決定是否購(gòu)買,而有的人是因?yàn)橄匆聶C(jī)的外觀漂亮、售后服務(wù)好購(gòu)買,這是為什么呢?研究消費(fèi)者購(gòu)買行為的這一特性,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷有什么意義?答:造成這種現(xiàn)象主要是因?yàn)橄M(fèi)者在購(gòu) 買商品時(shí)追求的利益是不同的,也就是購(gòu)買著眼點(diǎn)不同。這是由影響購(gòu)買行為的這種因素決定的。 企業(yè)必須要研究消費(fèi)者購(gòu)買行為的這一特性,可以根據(jù)這種分析進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,從中選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng),也可以為不同追求的消費(fèi)者分別設(shè)計(jì)、提供不同的產(chǎn)品,達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。( 12 分)(此題為開(kāi)放性試題,請(qǐng)?jiān)u閱者根據(jù)學(xué)生的觀點(diǎn)、回答的思路、闡述的清晰以及論證的充分程度酌情給分。) 2.試以一種產(chǎn)品包裝為例,說(shuō)明產(chǎn)品包裝的作用。 答:產(chǎn)品包裝的作用主要有以下方面: (1)保護(hù)產(chǎn)品; (2)方便使用; (3)促進(jìn)銷售。( 9 分)(此題必須以一種產(chǎn)品為例進(jìn)行說(shuō)明。舉例3 分) ?在什么條件下適宜采用滲透定價(jià)策略?答:滲透定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn): (1)可以占有比較大的市場(chǎng)份額; (2)通過(guò)提高銷售量來(lái)獲得企業(yè)利潤(rùn),也較容易得到銷售渠道成員的支持; (3)低價(jià)低利對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有很大的屏障作用。( 6 分)采用此策略的條件是: (1)商品的市場(chǎng)規(guī)模較大,存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)潛力; (2)商品的需求價(jià)格彈性較大,稍微降低價(jià)格,需求量會(huì)大大增加; (3)通過(guò)大批量生產(chǎn)能降低生產(chǎn)成本。( 6 分) 何可取之處?在什么條件下適宜采用滲透定價(jià)策略?答:實(shí)行撇脂定價(jià)策略必須具有以下條件: (1)新產(chǎn)品比市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品有顯著的優(yōu)點(diǎn),能使消費(fèi)者“一見(jiàn)傾心”; (2)在產(chǎn)品初上市階段,商品的需求價(jià)格彈性較小或者早期購(gòu)買者對(duì)價(jià)格反應(yīng)不敏感; (3)短時(shí)期內(nèi)由于仿制等方面的困難,類似仿制產(chǎn)品出現(xiàn)的可能性小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。 (12 分 ),并舉一個(gè)你認(rèn)為符合社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)例。 答 :社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,是營(yíng)銷觀念的發(fā)展和延伸,強(qiáng)調(diào)企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品和勞務(wù),不僅要滿足消費(fèi)者的個(gè)別的、眼前的需要,而且要符合消費(fèi)者總體和整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)要正確處理消費(fèi)者欲望、企業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)整體利益之間的矛盾,統(tǒng)籌兼顧,求得三者之間的平衡與協(xié)調(diào)。( 8 分)舉例說(shuō)明。( 4 分) 6.家電企業(yè)為空調(diào)和手機(jī)確定促銷組合時(shí)應(yīng)考慮的因素有差別嗎?為什么?答:有差別。( 4分)空調(diào)和手機(jī)是兩類完全不同的商品。前者是滿足調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、主要滿足人們物質(zhì)和生埋需求 c 耋逼,人們對(duì)這類產(chǎn)品的需求差異不大,主要是制冷(制熱)效果好、 速度快,噪音小、耗電少等; 而手機(jī)則主要是滿足人們相互溝通信息需要的產(chǎn)品,特別是在不同的消費(fèi)群體中,消費(fèi)的訴求點(diǎn)差別很大,如顯示身份、追求時(shí)尚等等,早已不僅僅是通訊工具的單一功能。因此,在為這兩類產(chǎn)品確定促銷組合時(shí)所考慮的因素應(yīng)有所差別。如:空調(diào)產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生命周期“階段等因素; 手機(jī)產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)考慮現(xiàn)實(shí)和潛在顧客的狀況等因素。( 8 分) 員推銷與廣告相比有哪些優(yōu)勢(shì)?在什么條件下適宜采用人員推銷的形式?答:與廣告相比,人員推銷主要有以下優(yōu)勢(shì): (1)面對(duì)面接觸 ,熊相互影響,及時(shí)獲得反饋信息; (2)有助于培養(yǎng)與顧客的關(guān)系; (3)更容易引起顧客注意并刺激反應(yīng)。( 6 分)在以下情況下適宜采用人員推銷: (1)產(chǎn)業(yè)用品; (2)當(dāng)企業(yè)采用推的策略進(jìn)行促銷時(shí); (3)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)集中。等等。( 6 分) ,人們的參與程度如何?根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)或者認(rèn)識(shí),列出購(gòu)買一部手機(jī)需要做的事情,判斷消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)屬于哪類購(gòu)買行為?手機(jī)經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷的重點(diǎn)應(yīng)該是什么?答:通常情況下,人們購(gòu)買手機(jī)的行為屬于選擇性的購(gòu)買,也叫有限地解決問(wèn)題。消費(fèi)者一般對(duì)于這類產(chǎn)品有過(guò)購(gòu)買經(jīng)歷,有些基本知識(shí),但是由于對(duì)新的商標(biāo)、廠牌、產(chǎn)品型號(hào)不熟悉,有風(fēng)險(xiǎn)感。因此,需要獲取相關(guān)方面的信息,購(gòu)買行為就比較復(fù)雜。( 4分)以個(gè)人購(gòu)買經(jīng)歷或者認(rèn)識(shí)為例,列舉購(gòu)買手機(jī)的過(guò)程,如收集信息、評(píng)估比較等。 ( 4 分)手機(jī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)適時(shí)地傳達(dá)有關(guān)新牌號(hào)商品的信息,增加顧客對(duì)新產(chǎn)品的了解和信任感,促使其下決心購(gòu)買。( 4分) 。 答一個(gè)完整的市場(chǎng)定位過(guò)程,通常應(yīng)由以下四個(gè)環(huán)節(jié)所組成: (1)調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)者為自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象和該產(chǎn)品在市場(chǎng)上(或者說(shuō)在消費(fèi)者或用戶的心目中)實(shí)際所處的位置。 (2)調(diào)查消費(fèi)者或用戶對(duì)該產(chǎn)品的哪個(gè)或哪些特征最為重視; 消費(fèi)者或用戶對(duì)某種產(chǎn)品特征或?qū)傩缘脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者或用戶通過(guò)哪些途徑了解該種產(chǎn)品的屬性或特征等等。 (3)根 據(jù)以上兩方面的信息,為本企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和塑造某種個(gè)性或形象。這項(xiàng)工作通常是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中完成的。 (4)設(shè)計(jì)、實(shí)施一系列旨在把產(chǎn)品個(gè)性與形象傳達(dá)給顧客的營(yíng)銷活動(dòng),并根據(jù)實(shí)施效果及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)營(yíng)銷組合,或者重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的地位。( 12 分) 10.消費(fèi)者購(gòu)買汽車與購(gòu)買飲料的購(gòu)買行為有哪些區(qū)別?為什么?答:消費(fèi)者購(gòu)買飲料與購(gòu)買汽車的購(gòu)買行為主要有以下區(qū)別: (1)第一:汽車和飲料是兩類不同的商品,前者屬于價(jià)格高、購(gòu)買頻率低、影響比較深遠(yuǎn)、消費(fèi)者相對(duì)不夠熟悉的商品; 而飲料則屬于低值易耗品,消 費(fèi)者對(duì)商品相當(dāng)熟悉,往往有自己忠誠(chéng)的品牌。 第二:購(gòu)買汽車屬于探究性購(gòu)買行為,購(gòu)買飲料則屬于經(jīng)常性購(gòu)買行為。兩類購(gòu)買行為有著較大的差異。 因此,兩類購(gòu)買行為的購(gòu)買決策過(guò)程必然有著較大的差異。購(gòu)買汽車,四個(gè)階段一般缺一不可,而購(gòu)買飲料一般只需經(jīng)過(guò)決定購(gòu)買一個(gè)階段。( 12 分) 11.在 2021 年我國(guó)一些茶葉企業(yè)創(chuàng)造了線上銷售的奇跡,在 2021 年“雙 11”中,多家茶企集體發(fā)力。據(jù)權(quán)威資料顯示,2021 年“雙 11”當(dāng)天,茶葉類目銷售額為 92491056 元,與 2021 年“雙11” 32646307 元的銷售 額相比,增幅高達(dá) 283%。 閱讀以上資料,回答:你認(rèn)為茶葉這種產(chǎn)品網(wǎng)上銷售有前途嗎?為什么?答:“雙 11”促銷活動(dòng)的成功說(shuō)明,在消費(fèi)人群年輕化、生活網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)體店成本上漲等因素下,茶葉這種產(chǎn)品網(wǎng)上銷售大有前途,同時(shí)也是目前行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。 本題可從茶葉產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)特點(diǎn)以及網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)等方面作分析。 (本題為開(kāi)放性試題,請(qǐng)?jiān)u閱者根據(jù)學(xué)生的觀點(diǎn)、學(xué)生引用理論的正確性、回答的思路、闡述的清晰程度等酌情給分。)( 12 分) 12.企業(yè)進(jìn)行有效溝通的步驟主要有哪些?答:企業(yè)開(kāi)發(fā)和進(jìn)行溝通及促銷時(shí)的步驟主要有: (1)找出目標(biāo)接收者; (2)確定溝通目標(biāo); (3)設(shè)計(jì)信息; (4)選擇溝通渠道; (5)制定促銷預(yù)算; (6)決定促銷組合。( 12 分) ?其中哪一部分是消費(fèi)需求變化中最活躍的因素?答: (1)個(gè)人收入。指?jìng)€(gè)人從各種來(lái)源所得 的全部收入。 (2)個(gè)人可支配收入。個(gè)人可支配收入即在個(gè)人收入中扣除稅款和非稅性負(fù)擔(dān)之后所得的余額。目前在我國(guó)居民中,最典型的非稅性負(fù)擔(dān)是保險(xiǎn)金的支出。 (3)個(gè)人可以任意支配的收入。個(gè)人可以支配的收入當(dāng)中有相當(dāng)部分要用于維持個(gè)人與家庭生存不可缺少的費(fèi)用,如房租、水電、食物、燃料,衣著等項(xiàng)開(kāi)支。用個(gè)人可支配收入減去這部分必要的支出,就是個(gè)人可以任意支配的收入。 個(gè)人可任意支配的收入是消費(fèi)需求變化中最活躍的因素,也是企業(yè)研究營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)所要考慮的主要對(duì)象。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水 平不斷提高,收入中個(gè)人可以任意支配的部分不斷增長(zhǎng),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的要求也必然越來(lái)越高。( 12 分) 關(guān)知識(shí)回答以下問(wèn)題: “高檔產(chǎn)品才是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的觀點(diǎn)是否正確?為什么?答:本題基本觀點(diǎn):這個(gè)說(shuō)法不正確。 按照題目要求,學(xué)生應(yīng)從產(chǎn)品整體概念的角度闡述這個(gè)問(wèn)題,從對(duì)產(chǎn)品概念的理解談什么是好產(chǎn)品,如能滿足需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。(12 分 )(本題請(qǐng)根據(jù)學(xué)生的觀點(diǎn)、回答的思路、闡述的清晰以及論證的充分程度酌情給分) 慮的因素有差別嗎?為什么? 答:有差別。( 4 分)空調(diào)和手機(jī)是兩類完全不同的商品。前者是滿足調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、主要滿足人們物質(zhì)和生理需求的產(chǎn)品,人們對(duì)這類產(chǎn)品的需求差異不大,主要是制冷(制熱)效果好、速度快,噪音小、耗電少等; 而手機(jī)則主要是滿足人們相互溝通信息需要的產(chǎn)品,特別是在不同的消費(fèi)群體中,消費(fèi)的訴求點(diǎn)差別很大,如顯示身份、追求時(shí)尚等等,早已不僅僅是通訊工具的單一功能。因此,在為這兩類產(chǎn)品確定促銷組合時(shí)所考慮的因素應(yīng)有所差別。如:空調(diào)產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生命周期階段等因素; 手機(jī)產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)考慮現(xiàn)實(shí)和潛 在顧客的狀況等因素。( 8 分) 16.滲透定價(jià)策略有何可取之處?在什么條件下適宜采用滲透定價(jià)策略?答:滲透定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn): (1)可以占有比較大的市場(chǎng)份額; (2)通過(guò)提高銷售量來(lái)獲得企業(yè)利潤(rùn),也較容易得到銷售渠道成員的支持; (3)低價(jià)低利對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有很大的屏障作用。 采用此策略的條件是: (1)商品的市場(chǎng)規(guī)模較大,存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)潛力; (2)商品的需求價(jià)格彈性較大,稍微降低價(jià)格,需求量會(huì)大大增加; (3)通過(guò)大批量生產(chǎn)能降低生產(chǎn)成本。( 12 分) 件下適宜采用廣告的形式進(jìn)行促銷?答在下述條件下適宜采用廣告的形式進(jìn)行促銷: (1)消費(fèi)品; (2)企業(yè)以拉動(dòng)策略為主進(jìn)行促銷; (3)市場(chǎng)分布較廣、規(guī)模較大。 (4)產(chǎn)品處于其生命周期的引入期和成長(zhǎng)期階段。等等。( 12 分)?為什么?答:消費(fèi)者購(gòu)買飲料與購(gòu)買汽車的購(gòu)買行為主要有以下區(qū)別: (1)第一:汽車和飲料是兩類不同的商品,前者屬于價(jià)格高、購(gòu)買頻率低、影響比較深遠(yuǎn)、消費(fèi)者相對(duì)不夠熟悉的商品; 而飲料則屬于低值易耗品,消費(fèi)者對(duì)商品相當(dāng)熟悉,往往有自己忠誠(chéng)的品牌。 第二:購(gòu)買汽車屬于探究性購(gòu)買行為,購(gòu)買飲料則屬于經(jīng)常性購(gòu)買行為。兩類購(gòu)買行為有著較大的差異。 因此,兩類購(gòu)買行為的購(gòu)買決策過(guò)程必然有著較大的差異。購(gòu)買汽車,四個(gè)階段一般缺一不可,而購(gòu)買飲料一般只需經(jīng)過(guò)決定購(gòu)買一個(gè)階段。( 12 分)二、案例分析題 1.隨著手機(jī)的日益普及,一個(gè)新興行業(yè) —— 手機(jī)回收翻新利用在英國(guó)悄然出現(xiàn),這不但減輕了環(huán)境負(fù)擔(dān),而且給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了可觀收益。 英國(guó)一家多年從事通信設(shè)備管理的公司豐拜克 (Fonebak),自從2021 年開(kāi)拓手機(jī)維修和回收業(yè)務(wù)后,生意日漸興隆。公司首席執(zhí)行官凱西伍德沃德女士日前告訴記者,今年公司已實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 370 萬(wàn)英鎊,約合 670多萬(wàn)美元。同時(shí)還減少了廢棄物對(duì)環(huán)境的危害。 統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,英國(guó)每年要更換 1800 萬(wàn)部手機(jī),相當(dāng)于每小時(shí)2055 部,每 秒鐘 1 部。其他發(fā)達(dá)國(guó)家手機(jī)更新速度也不斷加快。在美國(guó),每個(gè)居民平均每 18 個(gè)月購(gòu)買 l 部新手機(jī),歐洲手機(jī)更新周期為 15 個(gè)月,日本僅為 9 個(gè)月。豐拜克公司在英國(guó)、意大利、法國(guó) 和荷蘭等歐洲國(guó)家,通過(guò)手機(jī)零售商以舊換新等方式回收手機(jī),然后運(yùn)往羅馬尼亞進(jìn)行翻新,再通過(guò)分銷商進(jìn)行銷售。凱西伍德沃德介紹說(shuō):“我們回收的手機(jī)大部分使用時(shí)間不到一年半,其中許多還不到 12 個(gè)月,具有重新出售的價(jià)值?!庇浾吡私獾?,豐拜克公司翻新后的手機(jī),由于新舊程度和型號(hào)不同,零售價(jià)格差別很大,一般只有新手機(jī)的一半以下。為了讓消費(fèi)者放心,公司為翻新手機(jī)提供半年的質(zhì)量保證。對(duì)于回收的無(wú)法翻新的手機(jī),公司則會(huì)將其拆卸后,將其中的鉑、金、銀、銅等金屬材料和塑料分離出來(lái),送往專業(yè)公司處理后再加以利用,從而達(dá)到零掩埋的目 標(biāo),減輕了環(huán)境污染。 豐拜克公司這項(xiàng)業(yè)務(wù)得到英國(guó)政府和手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的大力支持,許多手機(jī)制造商都與其簽訂了回收協(xié)議。目前,公司翻新的手機(jī)機(jī)型有
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