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正文內(nèi)容

水電設(shè)計(jì)典型控制研究論文共5則范文(編輯修改稿)

2025-06-01 21:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、下限觸點(diǎn) YLJ YLJ2 總在回路不帶負(fù)載的情況下抖動(dòng),避免了負(fù)載過程中電火花對(duì)觸頭的損壞,提高了安全運(yùn)行的可靠性,同時(shí)也減少了因油壓裝置失壓而造成的運(yùn)行成本。 3 應(yīng)用效果 改進(jìn)后的油斷路器控制回路,首先應(yīng)用在隆回縣小沙江變電站,他有 35KV、 10KV 聯(lián)絡(luò)線路各 2 回。變電站在前五年的運(yùn)行中,因受典型回路和運(yùn)行條件局限,曾出現(xiàn)過幾起誤操作事故,后應(yīng)用了改進(jìn)的合閘控制回路,再未出現(xiàn)此類事故,起到了重要防范作用;隆回縣木瓜山電站自 1994 年以來將改進(jìn)后的壓力裝置自動(dòng)回路應(yīng)用在四臺(tái)YT600 調(diào)速器運(yùn)行中,以后從未出現(xiàn)因壓力表觸頭燒壞等問題而導(dǎo)致調(diào)速器失壓的事故,運(yùn)行情況一直良好。實(shí)施以上兩種改進(jìn)方案,簡單易行,經(jīng)濟(jì)可靠,能較好地解決中小型變電站、水電站中的技術(shù)問題,提高了變電站聯(lián)絡(luò)線路、水電站機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。 第三篇:水利水電工程造價(jià)管理與控制研究論文 1 水利水電工程造價(jià)的管理與控制 優(yōu)化管理方法 對(duì)造價(jià)管理的方法可 以進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和整合 ,其直接決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中是否可以取得成功的關(guān)鍵因素。這就需要相關(guān)造價(jià)管理部門及時(shí)的組織工作人員以及專業(yè)從事計(jì)算機(jī)工作人員進(jìn)行方法之間的整合和優(yōu)化 ,對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和整理 ,并且提出一個(gè)統(tǒng)一的解決的方法 ,對(duì)于存在一些優(yōu)勢的物質(zhì)進(jìn)行推廣和利用 ,利用最為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng) ,并且對(duì)環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控。只有對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行及時(shí)地優(yōu)化 ,才能使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化 ,充分發(fā)揮其效能。 強(qiáng)化前期工程項(xiàng)目工作的管理 在進(jìn)行 水利工程造價(jià)控制的過程中 ,對(duì)其靜態(tài)的投資和項(xiàng)目工程要進(jìn)行具體的管理和強(qiáng)化。一般來說 ,從以下兩個(gè)方面進(jìn)行 : (1)限額的設(shè)計(jì)要在控制的過程中實(shí)行 ,相應(yīng)的超懲、節(jié)獎(jiǎng)的策略在設(shè)計(jì)部門中確立 ,這樣對(duì)設(shè)計(jì)者的主動(dòng)性和創(chuàng)新性能有效的增加 ,對(duì)審查的步驟要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握 ,保證其能夠達(dá)到具體審批的要求。 (2)執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進(jìn)行加強(qiáng) ,對(duì)超出預(yù)算范圍的具體原因要進(jìn)行解釋說明 ,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。在水利水電工程造價(jià)控制的過程中 ,存在很多的動(dòng)態(tài)因素 ,施工的具體情況不同 ,工程造價(jià)控制的情況就不相同。這就要求進(jìn)行造 價(jià)控制的過程中 ,要做好前期的準(zhǔn)備工作 ,這樣才能保證整個(gè)工程順利的進(jìn)行。 施工材料成本控制 對(duì)于水利水電工程的施工材料的成本進(jìn)行有效的控制。一方面 ,必須要結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場的情況 ,對(duì)施工材料的使用的數(shù)量進(jìn)行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標(biāo)準(zhǔn) ,一些容易損耗的施工材料也要限額領(lǐng)料。每一個(gè)施工隊(duì)伍必須要根據(jù)水利水電施工的用量來說 ,領(lǐng)取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標(biāo)準(zhǔn) ,必須要及時(shí)分析原因 ,合理的控制施工材料的用量。同時(shí) ,在水利水電工程施工的過程中 ,應(yīng)該盡量使用新 型的材料和新型的施工技術(shù) ,簡化施工的方法 ,減少施工過程中材料的使用。除此之外 ,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理 ,保證施工材料的質(zhì)量 ,減少施工過程中材料的運(yùn)輸成本??刂扑姽こ淌┕げ牧系牧硪粋€(gè)原因 ,就是必須要準(zhǔn)確的掌握施工材料的市場 ,選擇合適的施工方法。在對(duì)材料進(jìn)行采購的過程中 ,必須要貨比三家 ,要全面保證施工材料的質(zhì)量 ,選擇性價(jià)比較高的施工材料 ,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。 充分熟悉設(shè)計(jì)文件 ,控制工程變更 施工單位在進(jìn)行施工之前 ,必須要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行有效的分 析。在整個(gè)過程中 ,工作人員必須要將招投標(biāo)文件中不合理的地方都提出來 ,從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對(duì)于數(shù)額變更相對(duì)于較大的數(shù)字來說 ,必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審核才能進(jìn)行改動(dòng)。從施工企業(yè)的角度上來說 ,并不是說對(duì)條文進(jìn)行更改就是有利的。在設(shè)計(jì)的過程中 ,需要產(chǎn)生變更的環(huán)節(jié)很多。因此 ,在進(jìn)行變更的過程中 ,必須要經(jīng)過嚴(yán)格地探討之后才能進(jìn)行改動(dòng)。信息價(jià)一般都會(huì)比產(chǎn)品的供應(yīng)商的批量價(jià)格 ,并不包括運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用和一些環(huán)節(jié)相對(duì)于較小的費(fèi)用。人工工資和定額價(jià)相差越大 ,目前工程造價(jià)影響的主要因素就是對(duì)于人員的勞動(dòng)力。所以 ,工程 量的變更越大 ,對(duì)施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時(shí) ,造價(jià)的變更還應(yīng)該和施工的合同對(duì)工程的變更和造價(jià)的專用條款 ,工程造價(jià)招投標(biāo)單價(jià)對(duì)變更產(chǎn)生的影響更大 ,從而對(duì)工程的變更進(jìn)行合理的確定。 2 結(jié)語 目前 ,我國的資源使用以及資源環(huán)境問題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn) ,而水資源是我國的重要資源。如果能將其進(jìn)行合理的開發(fā)和利用 ,那么對(duì)我國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開 ,其工程造價(jià)的管理工作也是尤為重要的。對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管理與控制 ,不僅能夠控制整個(gè)工程建設(shè)的投資資金 ,還是在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。因而 ,為了能夠使水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行、穩(wěn)定發(fā)展 ,就必須要對(duì)其工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行深入地了解。 第四篇:水利水電工程安全控制研究論文 一、水利水電工 程安全控制管理要點(diǎn) 為提升水利水電工程安全施工建設(shè)水平,應(yīng)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作條例,執(zhí)行行業(yè)相關(guān)法規(guī),實(shí)施強(qiáng)制管理。應(yīng)發(fā)揮監(jiān)理工作核心作用,促進(jìn)施工方全面建設(shè)安全生產(chǎn)管理組織系統(tǒng),完善責(zé)任管理體制,做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,注重對(duì)各類
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