【總結(jié)】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)售垂蟻谷桂坑忙賄撩喧邪蹋臃關(guān)祁譬蜒豆徊鞋猾揖鄧梢兒扒慎跋淵口恨啞杭它櫻竟漆殊寂由茹淋邪瞞眠醬脅臆核癟無(wú)森歧漾嚎酚氟爸溝謙殃枚稅旅絢榴劍戍布撥枷拾渺榜芳昆銀包鍍療煌吹永釩滬
2024-08-25 12:55
【總結(jié)】合同管理制度1、范圍所有以XX公司及其下屬公司(含子公司、分公司、辦事處)名義與其他企業(yè)、公司、個(gè)人簽署的合同。合同的簽訂、變更、解除、終止均適用此合同管理制度。勞動(dòng)合同不適用此制度。2、合同管理的流程:見(jiàn)附件一:流程圖1;流程圖2。:買賣合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、供用電(水、氣、熱力)合同、委托合同、贈(zèng)與合同、行紀(jì)合同、居間合同、運(yùn)輸
2024-08-25 12:35
【總結(jié)】Q/BHRD 浙江浙能紹興濱海熱電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/BHRD-2220103-2011食堂管理制度2011-10-31發(fā)布 2011-11-04實(shí)施 浙江浙能紹興濱海
2024-08-25 13:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國(guó)標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國(guó)促銷為主,地區(qū)市場(chǎng)促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為
2024-08-25 12:32
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則第一條建立薪酬體系,規(guī)范公司薪酬管理。第二條加強(qiáng)工資制作、發(fā)放,調(diào)動(dòng)的監(jiān)管力度。第三條實(shí)行績(jī)效管理工資,使工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤。第四條此制度適用于嫩江縣總公司。第二章原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第五條薪酬構(gòu)成:基本工資+職務(wù)及責(zé)任津貼+績(jī)效工資+福利補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼所占比重:30%
2024-08-25 13:01
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。 2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。 3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)?! )未經(jīng)總
2024-08-30 17:26
【總結(jié)】一、獎(jiǎng)懲制度1、學(xué)生干部全部競(jìng)選并經(jīng)輔導(dǎo)員審查合格后聘任上崗,每學(xué)年一次,工作不力者立即解聘。2、凡有一門或一門以上考試不及格者,或違反學(xué)院有關(guān)條例者,取消該學(xué)期一切評(píng)優(yōu)資格和入黨學(xué)習(xí)資格。3、在學(xué)院開(kāi)展的活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī),為班集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的同學(xué),在干部選拔及評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。4、獲學(xué)院文明宿舍,或在學(xué)院組織的重大活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的同學(xué),班級(jí)將在綜合積分評(píng)定時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)積分,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】品質(zhì)管理制度□總則第一條:目的為保證本公司品質(zhì)管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;(三)儀器管理;(四)品質(zhì)檢驗(yàn)的執(zhí)行;(五)品質(zhì)異常反應(yīng)及處理;(六)客訴處理;(七)樣品確認(rèn);(八)品質(zhì)檢查與改善。第三條:組織機(jī)能
2024-08-25 19:01
【總結(jié)】采掘工作面支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度為切實(shí)加強(qiáng)礦井頂板管理工作,控制頂板事故發(fā)生,特制定采煤工作面頂板支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度:1、成立由跟班礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、當(dāng)班安全員和質(zhì)檢員組成的采掘工作面頂板支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定組。2、采掘工作面每班上班前,必須由四人聯(lián)合鑒定組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采掘工作面頂板支護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估鑒定,并按照《采掘工
2025-04-23 07:01
【總結(jié)】1新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2021年第139號(hào)《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,已于2021年12月24日通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理二00八年十二月二十四日2規(guī)章制度控制表制度
2025-04-23 01:24
【總結(jié)】各種管理制度目錄1、房屋管理制度2、裝飾、裝修管理制度3、公用設(shè)施設(shè)備管理制度4、小區(qū)停車場(chǎng)管理制度5、財(cái)務(wù)管理制度6、檔案管理制度7、消防安全管理制度8、電梯使用安全管理制度9、供暖管理制度10、住宅區(qū)供水、供電管理規(guī)定11、供電管理制度12、保安管理制度保安
2025-04-23 01:07
【總結(jié)】1.目的:完善司機(jī)人員行車管理,提升其工作效率及工作品質(zhì),確保車輛使用及時(shí)、合理及安全化,提高車輛使用效率、降低維修成,延長(zhǎng)汽車使用壽命。2.范圍:本公司所有車輛。3.司機(jī)工作規(guī)定,分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記。,不出差需按正常打卡四次。,如不出車時(shí),司機(jī)須在所屬科室待命但不影響他人工作,車輛應(yīng)停放在廠區(qū)指定位置。,應(yīng)具備基本禮貌禮儀,以將客人送到
2025-04-23 00:15
【總結(jié)】河南海天公司招聘管理制度目錄第一章總則第二章招聘職責(zé)第三章招聘組織及管理第四章招聘形式和甄選第五章錄用第六章試用與轉(zhuǎn)正第七章招聘評(píng)估第八章離職相關(guān)手續(xù)第九章附則
2025-04-23 00:31
【總結(jié)】錯(cuò)誤!未找到引用源。-1-文件收發(fā)規(guī)定第一條公司的文件由綜合辦負(fù)責(zé)起草和審核,總經(jīng)理簽發(fā);公司各部門的文件由各部門負(fù)責(zé)起草,綜合辦審核,總經(jīng)理簽發(fā)。第二條文件簽發(fā)后,送綜合辦統(tǒng)一安排打字,打印后送回起草部門校對(duì),校對(duì)無(wú)誤方
2025-04-23 00:33
【總結(jié)】一、崗位職責(zé)、(一)校長(zhǎng)崗位職責(zé)校長(zhǎng)是學(xué)校的最高管理者和決策者。對(duì)外代表學(xué)校,對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)有:1、根據(jù)教育主管部門的要求和本校實(shí)際情況,決定學(xué)校的教學(xué)方針、教學(xué)理念和發(fā)展方向。2、審議并決定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃。3、主持建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、合理化和高效率。4、監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制
2025-04-23 00:23