機電班管理制度word版(編輯修改稿)
2025-06-01 09:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下的全部機電設(shè)備。 二、 本制度執(zhí)行人員包括全隊所有機電工。 三、 對機電設(shè)備實行包機責(zé)任制，設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)由包機責(zé)任人各負(fù)其責(zé)， 確保機電設(shè)備完好。 四、 各包機責(zé)任人必須定期對所包設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) ，如果因 包機責(zé)任人維護(hù)保養(yǎng)不到位，而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題時，將對責(zé)任人嚴(yán)厲處罰。 五、 小班機電工上井后必須填寫設(shè)備運行記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備的運行情況及存在的問題。 六、 各包機責(zé)任人必須定時填寫設(shè)備維護(hù)休養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄每次維護(hù) 保養(yǎng)情況，不得有任何弄虛作假現(xiàn)象。 機機 電電 班班 管管 理理 制制 度度 準(zhǔn)備隊 二○○六年四月 交 接 班 制 度 一、 跟班機電工要準(zhǔn)時進(jìn)入接班地點，進(jìn)行交接班。 二、 交接班要做到面對面，交待清上班的設(shè)備運行情況、遺留問題、工器具。 三、 交接雙方要對各設(shè)備運轉(zhuǎn)況進(jìn)行現(xiàn)場試運轉(zhuǎn)，同時做好各種記錄。 四、 若發(fā)現(xiàn)沒現(xiàn)場交接班，按脫崗處理，一次罰 50－ 100 元。 五、 上井后認(rèn)真填寫當(dāng)班各設(shè)備運行情況，填寫必須與實際相符，發(fā)現(xiàn)一次不符扣責(zé)任人 20 分工。 事 故 分 析 追 查 制 度 一、 對發(fā)生的各類機電事故都要認(rèn)真追查，不能敷衍了事。 二、 當(dāng)事人必須把事故發(fā)生的原因、范圍及經(jīng)過詳細(xì)記錄在案，認(rèn)真反思，然后在全隊進(jìn)行認(rèn)真追查、分析。 三、 追查事故要速度快、制度嚴(yán)，對當(dāng)事人要嚴(yán)懲嚴(yán)罰，決不講情面。 四、 事故責(zé)任者，上崗前必須重
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