【總結(jié)】化工企業(yè)化工工藝、設(shè)備變更管理程序1 目的 確保對(duì)人員、化工工藝、化工設(shè)備(設(shè)施)、技術(shù)等可能發(fā)生的永久性或暫時(shí)性的變化實(shí)行有計(jì)劃的控制,以避免其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、人員健康、安全與環(huán)境造成有害影響。2 適用范圍 本程序規(guī)定了變更管理的方法?! ”境绦蜻m用于本公司組織機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)工藝、設(shè)備變更的管理。
2024-08-19 00:02
【總結(jié)】QP/PH-QSE-2823變更管理程序第2頁(yè)共2頁(yè)變更管理程序1目的本規(guī)定是為了公司相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)及相關(guān)方發(fā)生變化前進(jìn)行有效的識(shí)別和控制,以保證變更在各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控的狀態(tài),同時(shí)評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源及重大環(huán)境因素。2適用范圍適用于公司內(nèi)部、外協(xié)公司(委托加工公司、供貨公司)制造的流動(dòng)品(零件、成品)變更。3引用文件QP/P
2024-08-16 13:43
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)IT信息系統(tǒng)變更管理程序第一節(jié)總則第一條為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,提高軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制定本制度。第二條本制度適用于應(yīng)用系統(tǒng)已開(kāi)發(fā)或采購(gòu)?fù)戤叢⒄缴暇€、且由軟件開(kāi)發(fā)組織移交給應(yīng)用管理組織之后,所發(fā)生的生產(chǎn)應(yīng)用系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)
2024-11-13 06:53
【總結(jié)】工藝設(shè)備變更管理程序發(fā)行版本:B版修改碼:0文件編碼:TSH/HSE-035一、目的為確保所有的變更按照相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,防止在變更時(shí)將新的、沒(méi)有加以控制的危險(xiǎn)引入工作場(chǎng)所,特制定本程序。二
2025-06-23 07:16
【總結(jié)】4M變更管理程序(或“變更點(diǎn)管理程序”)一.目的三維,cad,機(jī)械,技術(shù),汽車(chē),catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,時(shí)空,鎮(zhèn)江'A4z2v4w*X,?8i*R"g4q為使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,避免因制程中各影響產(chǎn)品品質(zhì)的要因的變更而致使不良品的產(chǎn)生,降低生產(chǎn)成本,提高品質(zhì);二.適用范圍
2024-08-16 04:19
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位人員變更管理程序編號(hào):SYSH-XX-XXX版本:A版次:1編制:人力資源部審定:程序分委會(huì)批準(zhǔn):總經(jīng)理辦公會(huì)XXXX年X月X日批準(zhǔn)XXXX年X月X日實(shí)施吉林省松原石油化工股份有限公司發(fā)布目錄1目的 12適用范圍 13引
2025-04-17 07:00
【總結(jié)】ENARCD1設(shè)計(jì)修改提出評(píng)審確認(rèn)確定實(shí)施(填寫(xiě)單據(jù))文件更改執(zhí)行設(shè)計(jì)確認(rèn)RP.在設(shè)計(jì)過(guò)程或設(shè)計(jì)文件評(píng)審
2025-05-07 20:11
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP變更評(píng)價(jià)和控制管理程序1、目的:制定公司變更評(píng)價(jià)和控制的制度,確保任何變更處于受控制狀態(tài);嚴(yán)格管理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的任何變更,維護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和功效。2、適用范圍:本規(guī)程適用于所有可能影響公司產(chǎn)品質(zhì)量安全性、一致性、有效性的變更。本變更制度包括奶粉
2024-11-13 06:54
【總結(jié)】工程部項(xiàng)目施工管理程序項(xiàng)目管理流程為了使項(xiàng)目工程施工有條不紊、快而不亂的行進(jìn),工程部對(duì)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行規(guī)范管理,組織實(shí)施內(nèi)容。一、項(xiàng)目實(shí)施流程圖確立項(xiàng)目組建施工項(xiàng)目部協(xié)助簽訂工程合同(工程保修書(shū))項(xiàng)目實(shí)施、控制報(bào)公司批準(zhǔn)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)工程竣工驗(yàn)收、資料交接、項(xiàng)目移交竣工決算工程總結(jié)及評(píng)價(jià)二、項(xiàng)目管理
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序(試行)1、目的:保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。2、范圍:適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。3、職責(zé):倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。4、程序:,做好明細(xì)帳單。,由主辦人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督,并在入庫(kù)單上簽
2024-08-31 20:21
【總結(jié)】工程部Maintanance&EngineeringDepartment政策與程序PoliciesAndProcedures2011/05制定:趙艷富工程部經(jīng)理深圳南湖置業(yè)有限公司ShenzhenNamWuProper
2025-06-27 00:09
【總結(jié)】xxx有限公司文件編號(hào)版本/次A/0文件名稱5M1E變更管理流程頁(yè)碼第16頁(yè)共22頁(yè)編制部門(mén)總工辦保密等級(jí)C級(jí)制/修訂日期2015-3-261目的為防止因5M1E變更而產(chǎn)生的影響,控制變更對(duì)后續(xù)過(guò)程(包括安全環(huán)保過(guò)程)及顧客的影響,規(guī)定5M1E變更的申請(qǐng)、評(píng)審流程與實(shí)施要求,特制定本辦法。2范圍本辦
2025-04-14 10:27
【總結(jié)】XXXXXXX有限公司程序文件文件編號(hào)FL(IR)2-22A-2015第A版第0次修改文件名稱技術(shù)狀態(tài)管理程序共6頁(yè)第7頁(yè)1目的通過(guò)標(biāo)識(shí)、控制、紀(jì)實(shí)和審核的技術(shù)的和管理活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目實(shí)施有效控制,保證能夠使用正確、現(xiàn)行有效的技術(shù)狀態(tài)文件,確保產(chǎn)品實(shí)物與相應(yīng)文件在研制生產(chǎn)全過(guò)程中,保持文實(shí)相符,具有可追溯性。2適用范圍
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人