調(diào)研報告參考框架(編輯修改稿)
2025-05-31 21:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⑵然后上門拜訪，找相關人員了解目前電廠的運營及相關動向。此過程需要公司及領導給予支持與幫助，同時必要時需要技術人員的配合。 ⑶再次尋找典型的需要改造的電廠進行考察，便于正確而詳細的了解改造情況，同時匯報公司進行跟蹤。 ⑷整理并總結電廠改造信息，并進行數(shù)據(jù)分析，整理改造匯報看是否有在公司立項的必要性。 三 .可能遇到的困難 打電話無人接，或者是不告訴我們想要的信息， 這些企業(yè)都沒有專門的機構統(tǒng)計、管理熱電廠情況。 分 布地域廣，比較分散。 可能會浪費公司領導的寶貴時間在必要時出面拜訪。 因為目前沒有任何一家公司對此市場進行調(diào)研，所以調(diào)研結果有可能是改造市場前景不太好，投入與產(chǎn)出不成比例。 四、協(xié)調(diào)內(nèi)容 需要公司及領導的大力支持 此次調(diào)研，行業(yè)范圍廣，電廠數(shù)量多，耗時比較大，因此必要時需要領導和技術人員的配合與支持，共同完成調(diào)研。 時間緊迫，需要分組 此調(diào)研大概分三個行業(yè)，比較分散，時間較長，建議分三個小組同時調(diào)研，最后進行匯總。 外協(xié)單位 目前電廠改造信息的報告在市場及行業(yè)并未出現(xiàn)，但考慮到我司是技術性的公司，市場及調(diào)研的團隊力量及信息可能比較薄弱，建議在部分環(huán)節(jié)考慮某些咨詢公司的加入，需要的得到公司的支持。 五、費用情況 差旅費： 1）共三個行業(yè)，每個行業(yè)調(diào)研兩個大的有代表性的集團公司，公司總部 6 個需要拜訪，每次兩人，費用為： 2）每個行業(yè)挑選具有代表性的電廠深入了解，共 10 個電廠，每次兩人，費用為： 禮品、請客費 因拜訪了解信息，需要一定額度的禮品及請客費用，共 20 個人，每人元的標準，共需： 外協(xié)單位費用 必要時需要外協(xié)單位參加，共需費用 總計： 以上費用只是初步測算，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 六、時間安排 按照分三個小組同時進行，大概安排如下： 打電話咨詢： 上門拜訪： 電廠考察： 數(shù)據(jù)分析及調(diào)研報告匯總： 七、調(diào)研意義 此次調(diào)研如果成功，將是該行業(yè)擁有此類市場信息的第一家企業(yè)。擁有信 息后，我們可以通過這些信息進行篩選，有計劃的發(fā)掘市場并進行跟蹤，達到小產(chǎn)出、大回報的目的。 第五篇：解釋調(diào)研報告框架 一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義 房地產(chǎn)市場調(diào)研是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了及時作出正確的投資決策和營銷決策，而客觀、系統(tǒng)地收集、整理、研究、分析房地產(chǎn)市場有關信息資料，將其轉化為決策所需信息的工作過程。 二、房地產(chǎn)市場調(diào)研的作用 （ 1）有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會，確定正確的發(fā)展方向； （ 2）有利于房地產(chǎn)企業(yè)適時開發(fā)新產(chǎn)品，搶占新市場； （ 3）有利于企業(yè)制訂正確的營銷策略； （ 4）有利于企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質量，改善經(jīng)營管理，提升市場競爭力。 三、房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容 （一）宏觀投資環(huán)境調(diào)查 （二）城市房地產(chǎn)市場概況 （三）目標客戶群消費行為與市場需求容量調(diào)研
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