【文章內容簡介】 適應工作的需要。二是執(zhí)法力度不夠。雖然我們開展了多次檢查，也相應進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉包問題。近年來建設領域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因為分包、轉包的存在。建 設部建筑市場管理司司長張魯風在 XX 年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設部正準備制定施工分包管理辦法，明確界定轉包、違法分包、掛靠等行為。從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉包，才能夠實現(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。 三、 XX 年工作安排 XX年是我市城市建設實施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關重要、意義重大。因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設，完善招投標管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān) 第 8 頁共 48 頁理水平；加強政府對質量、安全的監(jiān)管，引導各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的 行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。 XX 年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作： （一）以推進重點工程建設為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。 XX 年全市重點工程項目共 41 項，其中續(xù)建項目 13 項，新建項目 28 項；計劃完成投資 45 億元，建筑面積 120 萬平方米。為了更好的推進重點工程建設，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協(xié)調解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做到高水平設計、高質量施工、高效能管理， 建設精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴格履行基本建設程序。從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴格按照基本建設程序執(zhí)行。二是明確職責，落實工程管理“四項制度”。四項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制。三是突出重點，嚴格質量監(jiān)督管理。業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴把三關：材料進場關、施工環(huán)節(jié)質量關和工序驗收關。四是加強管理，實施配套建設。建設項目要按規(guī)定配套建設供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套 設施，新建小區(qū)還必須同步配套建設民用天然氣和優(yōu)質飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點工程建設的服務力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展。 （二）以整頓規(guī)范建筑市場秩序為主線，貫穿于整個建筑管理工作中。針對當前建筑市場上存在的突出問題， XX 年全市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要重點 第 9 頁共 48 頁抓好六個方面的專項治理：一是專項整治業(yè)主的市場行為，重點是規(guī)范政府投資工程的業(yè)主和房地產企業(yè)的開發(fā)建設行為；二是專項整治拖欠工程款和民工工資的問題；三是專項整治轉包、違法分包和掛 靠行為；四是專項整治地區(qū)封鎖及行業(yè)壟斷問題，加強對外來隊伍的監(jiān)管，實行外來隊伍市場評價制度；五是專項整治不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質量。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：第一，加強領導，明確責任。建立建筑市場責任追究制度，實行目標管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責任人，將目標和責任逐級分解到各部門和責任人。第二，開展全市建筑市場大檢查。 XX年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行， 在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅決依法做出處理，情節(jié)嚴重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。第三，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度。所有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理企業(yè)，都必須在其資質等級許可的范圍內從事工程建設活動。對于存在嚴重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時要加強對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā) [2 第二篇：二 00 四年建筑管理工作目標完成情況自查自檢報告依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們： 這次會議的主要任務 是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結 XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作 第 10 頁共 48 頁任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康 有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 —— 整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。按照《二 00 四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階 同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結 XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市 的建筑管理工作再上新臺階。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康 第 11 頁共 48 頁有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 —— 整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157萬平方米， 投資額 億元。按照《二 00 四年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查 4 次，自行組織檢查 2 次，共抽查項目 198 項，建筑面積近 132 萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書 10 家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》等有關規(guī)定，在省建設廳的指導下，經(jīng)過 一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從 426 家降為 203 家，達到了調控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產值 億元。 —— 有形市場日趨完善，招投標工作規(guī)范有序開展。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務表格 12項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件 1 項。并推行了無標底評標辦法， XX 年政府投融資的工程 43 項，總投資 23869 萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經(jīng)評審最低投標價法招標評標， 第 12 頁共 48 頁在確保工程質量、工期的前提下，節(jié)約資金 4580萬元，降低工程造價 %，實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標率 100%的目標。 —— 加大監(jiān)督力度，工程質量穩(wěn)中有升，安全文明生產進步較快。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行為和地基基礎、主體結構的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，共下發(fā)整改通知單 10 份。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案， XX 年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達 100%，竣工驗收合格率達 100%，優(yōu)良品率達 60%以上。在文明工地評選方面，有 9個工地被評為省級文明工地，6 個工地被評為省級樣板工地，我市在全省建設安全工作責任制考核中被評為優(yōu)秀單位。 —— 加大施工圖設計文件審查力度，保證設計質量。去年，通過開展施工圖設計文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強制性標準或規(guī)定的設計問題 1021 個，并及時督促整改，從而進一步規(guī)范了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行為，保證了工程設計質量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務，確保施工圖審查率達 100%。 —— 開展 專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》，經(jīng)過為期三個多月的專項治理，共發(fā)現(xiàn)問題 120多個，下發(fā)整改通知單 4 份，對 7 家監(jiān)理公司提出了通報批評。并通過堅持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強注冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規(guī)范監(jiān)理行為。 —— 工程建設領域違法違紀案件得到了有效遏制。近年來，隨著我市建筑管理工作的逐步加強，工程建設領域的違法違紀案件逐年減 第 13 頁共 48 頁少。據(jù)市紀檢監(jiān)察部門統(tǒng)計， 1998 年受理工程建設領域舉報案件 26起，查 處 15起； 1999 年受理 17起，查處 11起；XX 年受理 10 起，查處 5 起； XX 年受理 5 起，查處 1 起； XX 年受理 3起，經(jīng)調查舉報失實，全部查否。 二 00 四年建筑管理工作目標完成情況自查自檢報告來自范文搜 ，僅供學習，轉載請注明出處。 第三篇：建筑管理工作目標完成情況自查自檢報告同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結 XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市 的建筑管理工作再上新臺階。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在 各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 —— 整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。按照《二 00 四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階 第 14 頁共 48 頁同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結 XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 —— 整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。按照《二 00 四年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國 家建設部、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查 4 次，自行組織檢查 2 次，共抽查項目 198 項，建筑面積近 132 萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書 10 家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》等有關規(guī)定，在省建設廳的指導下，經(jīng)過一年多緊張的工作， 第 15 頁共 48 頁圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質就位的 審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從 426 家降為 203家，達到了調控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產值 億元。 —— 有形市場日趨完善，招投標工作規(guī)范有序開展。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務表格 12項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件