【文章內(nèi)容簡介】 會議指出：今年，我們雖然做了大量工作，完成了印季各項任務，但是也存在著極大的問題和差距 。生產(chǎn)任務不足，經(jīng)濟効益下滑，企業(yè)內(nèi)部管理工作較為薄弱。生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝設計、生產(chǎn)進度、物流、儲運等環(huán)節(jié)不能順利運行。因交貨不及時，客戶抱怨連連，批量性的產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司的形象、信譽及客戶的信心造成不良影響。 會后，各部門針對當前各項工作的現(xiàn)狀以及存在的問題，進行了認真的分析和探討。在此，公司各車間、部門分別提出了整改措施報告。生產(chǎn)管理方面： 在生產(chǎn)管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)部門之間銜接問題，各部門之間職責不清，缺乏溝通。生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量管理不到位，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。包 裝印刷不能根據(jù)不同的要求，不同的材料，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，對產(chǎn)品質(zhì)量問題沒能做出迅速反應。瓶頸工序彩盒、彩箱的印制以及彩色畫冊的印制出現(xiàn)很多問題，達不到客戶的要求，返修、退貨、報廢產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，印后工序一直處于低谷狀態(tài)之中。管理手段和管理方式比較落后，生產(chǎn)時間得不到有效利用，材料得不到節(jié)約，設備潛能得不到發(fā)揮。 存在的問題和缺陷是不容忽視的，如果長此下去，必將對我公司的社會形象和正常經(jīng)營工作造成極大的危害。我們要認真總結(jié)，從中吸取深刻教訓，找出發(fā)生問題的主要原因，在今后的工作中，積極做好以下方面管理工 作： 加強部門間的溝通協(xié)調(diào)，強調(diào)合作精神，減少扯皮，清除內(nèi)耗，提高公司整體的敏捷性。對于有特殊要求的訂單，應做好溝通聯(lián)系，明確質(zhì)量要求，做好印制的各種準備，確保生產(chǎn)任務能順利進行。 加強對生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量的控制，特別是在印季大生產(chǎn)時期，要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，制定出符合要求的生產(chǎn)計劃并提供必要的支持，保證計劃能夠被很好的實施。實現(xiàn)出書周期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的目標。對于一些無限度地要求縮短周期的客戶，應根據(jù)各自采用的具體工藝與之協(xié)商，并明確指出：彩色印張墨跡不干就開始折頁配帖、覆 膜固化時間不夠就裁切封面，由于時間不夠而可能導致質(zhì)量問題。以求獲得比較寬裕的加工時間，確保裝訂質(zhì)量。 產(chǎn)品要走多樣化道路，做好對各類包裝制品的印刷工藝技術(shù)管理。根據(jù)客戶的反饋意見，去掉那些表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品制作方式，改進工藝設計。特別是針對彩盒、彩箱、高檔畫冊的印制，認真分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化技術(shù)配置，攻克難關。紙張、油墨等原輔材料的質(zhì)量要適應市場的新變化，滿足不同用戶的要求，努力去提升公司在市場上的地位。 要更精確的擬訂生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)整和平衡各機臺、工序的任務量，使工作定時 化定量化，降低設備的調(diào)整時間和輔助準備時間，最大限度的利用人力資源，提高公司的生產(chǎn)效率和利潤。 知識是學來的，能力是練出來的。要通過委派人員外出學習、引進技術(shù)力量、就地講解等方式吸取先進的管理知識、工藝方法和實用的操作技術(shù)。通過培訓來提高員工的整體素質(zhì)，提高知識水平和操作技能。充分調(diào)動員工的創(chuàng)新性、主動性，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對大批印刷技校學生在本公司上崗實習的實際情況，有計劃地開展專業(yè)崗位技能培訓、可使學生發(fā)揮其最佳工作能力，為企業(yè)做出貢獻。 印刷產(chǎn)品質(zhì)量是實實在在干出來的 。要隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，強調(diào)員工在生產(chǎn)過程中的精細操作。生產(chǎn)中提倡節(jié)約、消除浪費，對紙張消耗進行考核、對 ps 版等耗材進行定額考核，對印刷糾錯進行獎勵，對印刷事故進行處罰。質(zhì)量管理方面： 在會議中 ,業(yè)務部對產(chǎn)品質(zhì)量提出了如下意見： 彩色書刊批質(zhì)量墨色不均勻，正反面墨色不一致（如小桔子系列），特別是輪轉(zhuǎn)機在印刷彩色產(chǎn)品時比較突出，多次受到出版社的提醒批評，也因此出現(xiàn)批產(chǎn)品報廢的事故。 市場部的畫冊、廣告、彩盒、彩箱色彩不夠鮮艷，網(wǎng)點不夠細膩，彩盒、彩箱 裱紙后分層、覆膜起泡、接口不牢固，質(zhì)量問題重復發(fā)生。 樣書室人員責任心不強，制作樣書多次出現(xiàn)不合格品，受到公司的嚴厲處罰，多名質(zhì)檢人員也因檢查不嚴格而身陷其中。低質(zhì)量導致客戶流失、競爭力下降、投訴增加等。我們需要認真看待，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，不斷改進工作方法，提升工作能力。 質(zhì)檢人員數(shù)量不足，質(zhì)檢力度減弱，應引起公司領導的高度重視，請求增加有知識、有文化、有責任心的質(zhì)檢人員。 要解決存在的質(zhì)量問題，除了質(zhì)控部人員要盡職盡責把好質(zhì)量關、加大對機臺產(chǎn)品的抽檢頻率外，提高 機長、機組人員的質(zhì)量意識更為重要。在質(zhì)量和產(chǎn)量之間如何達到一個平衡從而提高效率減少物耗降低成本，是我們?nèi)w管理人員的共同職責。不管是車間的直管部門（生產(chǎn)部）或是負責質(zhì)量的職能部門（質(zhì)控部）還是車間的直接管理（主任）都應提高自身的質(zhì)量意識； 市場部提出的散件印刷色彩的問題。首先要從印前制作抓起，設計人員制作水平不高、設備更新升級的滯后，會影響市場業(yè)務的開發(fā)。其次，印刷工人的技術(shù)質(zhì)量水平?jīng)]有相應的提高，依然停留在書刊印刷的層面，外派參觀學習、技術(shù)培訓機會的減少、崗位缺乏競爭都是導致技術(shù)水平停滯不前的 原因。 加強對進廠原材料和輔料的檢測，每種材質(zhì)都有不同的印刷適性。會影響印刷套印，影響印后工序的準確性。其中油墨、紙張、 ps版等的質(zhì)量對最終形成的結(jié)果起很大的作用。 ps 版的質(zhì)量決定畫面的層次、細膩，油墨則決定了色彩的色相、亮度、明度、飽和度，紙張質(zhì)量決定光線的反射。油墨的吸收速度，也都影響著印品的質(zhì)量。建議在印刷要求精美的產(chǎn)品時，選用質(zhì)量較好的物料。 紙箱紙盒分層、接口不牢固、覆膜起泡等問題的發(fā)生，原因是操作人員工作不過細責任心不強，對自己的產(chǎn)品質(zhì)量沒有負起責任。還有一個重要的原因就 是像薄膜、膠水等容易產(chǎn)生化學反應的材料更換頻繁而檢驗方法手段跟不上，留下了很大的質(zhì)量隱患。建議對某些已經(jīng)長期使用的質(zhì)量比價可靠的品牌不要輕易更換，如須更換新品牌也應先對新品種進行不少于 60 天的試用觀察期，沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題方可使用。為保障產(chǎn)品質(zhì)量提供較好條件。 加強實施 iso9001： 2021 質(zhì)量管理體系程序要求，加強對生產(chǎn)全過程各因素的控制。嚴格按菜單式質(zhì)量管理實行“三級檢驗制度”和“七項管理制度”，加強首檢、批量抽檢的范圍和頻次。加大對樣書的檢查，加大對各工序、機臺記錄檢查，做好有關質(zhì)量情況的 原始記錄。要求記錄要做到：數(shù)據(jù)準確、時間及時、情況完整。 提高數(shù)據(jù)化管理，提高檢測手段和方法，運用測量儀、篇二：自查自糾報告及整改措施 自查自糾報告及整改措施 自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局組 統(tǒng)一部署的黨員干部自查自糾的工作要求，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以“為民務實清廉”主題為載體，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，取得了初步成效。集中開展作風建設，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題，聯(lián)系思想和工作實際，結(jié)合自身存在問題撰寫個人剖析對照材料，開展批評與自我批評活動。我結(jié)合工作中存在的問題，對照檢查如下：一 .學習不夠，運用理論指導實踐的能力不強。在實踐中，存在以干帶學，特別是當工作與學習發(fā)生矛盾是，往往認為學習是“軟 指標”，從而導致學習的自覺性不高，學習的系統(tǒng)性不夠，學習效果不佳。 二 .工作方法不是很多，思考不夠，沒有突破，沒有打開新局面。欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。三 .工作作風不認真，求真務實的精神不夠。 在工作中，自己存在對工作不積極，有時著裝不整齊，對工作中遇到問題，不想辦法，拖拉散漫。今后改進的措施和努力的方向： 一、進一步加強理論學習，增強理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作 作風和工作方式、提高工作成就為落腳點特別要理論聯(lián)系實際，不斷提高理論學習的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。 二、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立為黨為人民無私奉獻的精神，把個人追求融入到黨的事業(yè)中，堅持工作第一，人民利益第一，努力做到善于克服消極思維，模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，善于從政治、全局的高度認識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務水平。 三、要進一步務實創(chuàng)新，增強工作實效。堅持解 放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達到工作成效不斷提高。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，對在路政執(zhí)法中出現(xiàn)的問題，查找原因，想出好的解決辦法，使我們求真務實、真抓實干的工作作風有一個新的提升。通過自查自糾思想深處根源，找