集中膠帶皮帶事故原因及整改措施(編輯修改稿)
2025-06-01 12:55 本頁面
【文章內容簡介】 糾正措施 預防措施 （一）糾正 糾正的意思，跟我們平時發(fā)現寫錯別字后，把它改正過來是一樣的道理 糾正的方法 1）應急措施（即當場控制方法） 針對產品質量問題或國家認可實驗室出具的檢測報告出現問題，需要立即采取的糾正及補救措施，可稱為應急或臨時性措施，以防止不合格品或不合格報告繼續(xù)流出到下道工序或顧客處。 2）除了必須及時采取的應急措施外，對其余問題的糾正，其實施的時間可以 允許有一定的時間段。 （二）原因分析對應的糾正措施 具體措施和分工 1）過程問題 ?先確認發(fā)生的問題，文件上是否已規(guī)定好？ ?如文件已規(guī)定，再確認操作人員為何違規(guī)？ ?是未進行培訓？還是培訓了故意違規(guī)？ ?如是技術文件策劃責任，則分配到技術部門進行整改。 ?如是培訓問題，由責任部門進行培訓。 ?如是違規(guī)問題，應進行相應扣罰后，再進行再次培訓教育。 ?如沒有扣罰條例，應擬定相應制度。 2）顧客投訴問題 ?初步分析不合格產品或問題應該在什么工序或步驟中被發(fā)現，是在制造工序 中、在制造后（如最終檢驗）或在發(fā)貨（提交報告）前，并確認為何沒有在發(fā)貨（提交報告）前被發(fā)現的原因。 ?確認發(fā)生的問題，文件上是否已規(guī)定好？ ?如文件已規(guī)定，再確認操作人員為何違規(guī)？ ?確認是未進行培訓？還是培訓了故意違規(guī)？ ?措施同 1）。 3）審核發(fā)現不符合項問題 ?確認發(fā)生的問題，文件上是否已規(guī)定好？ ?如文件已規(guī)定，再確認操作人員為何違規(guī)？ ?確認是未進行培訓？還是培訓了故意違規(guī)？ ?措施請參考 1）。 糾正措施擬定思路 1）向同類產品 /零件 /工藝的展開：本著舉一反三的原則，檢查其它 同類產品 /零件 /工藝是否曾發(fā)生過類似的質量問題。 2）產品質量問題關注兩個方面問題：一是如何杜絕不在發(fā)貨前檢驗出來的問題；一是如何杜絕根本原因再發(fā)生的問題。 3）應從人、機、料、法、環(huán)五大角度進行著手，采用排列圖、魚刺圖、頭腦風暴等統(tǒng)計分析方法進行根本原因確認。 4）采取永久性的措施，必須包括文件的標準化。如對控制計劃、作業(yè)指導書、過程流程圖、產品標準、圖紙、記錄表格的修改或換版。 糾正措施的確定方法 1）所采取的措施應是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。所以，一定要具體問題具體分析。 ?答案是他僅須做一次就夠了。 ?今天所做的折傘方式，是由成千上萬有經驗的跳傘家，以及各種不同的悲劇教訓，所獲得最好、最容易以及最安全的折傘方式。 2）應關注適宜性 有的措施在別的公司是適宜的，到了這個公司不一定適宜?？赡軉栴}的原因不一樣，可能產品的特性等級不一樣，也有可能是資源提供的程度不一樣等等。所以，不一定能照抄其他的公司的經驗。 3）文件修訂應遵循這樣的思路：能做成四層文件的計劃或檢查表，就不要寫三層文件或修改二層文件。因為四層文件更直觀。 4）對于復雜的整改措施，應考慮做財務預算。 5）應考慮先采取短期遏制措施，再采取長效杜絕措施 當
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