集中膠帶皮帶事故原因及整改措施-資料下載頁
2025-04-26 12:55本頁面
【正文】 進了安全生產。要把這項工作當作一項經?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。 加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有 效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經濟杠桿，嚴格考核，兌現獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。 第五篇：問題原因分析及整改措施 安全大檢查查出問題原因分析及整改措施 對于 6 月 12 日集團公司安全 檢查團在我廠查出的問題，作為主管部門我們有不可推卸的責任。 分析原因，我們歸納有以下幾個方面： 對于這次集團公司安全大檢查，我們從思想上重視不夠，準備不足。原因是，認為這幾年我們經歷過集團公司、省、市多次的安全大檢查，總體評價都不錯，所以認為這次檢查自然也不會有什么問題。首先是從思想上沒有引起足夠的重視。 對工作標準要求不高，管理不到位。平時只滿足于日常管理工作不出問題就可以了，忽略了基礎工作。尤其在基礎資料的管理上不細、不到位。雖然很多工作我們都已經做了，但是由于在資料的管理方面有漏洞，有些用于證實具體工作內容的資料沒有存檔，因此對于檢查中提出的一些問題，我們提供不出充足的證據。 監(jiān)督檢查力度不夠。在集團公司檢查團到來之前，我們組織召開了安全例會，對一些重點工作進行了布置。處里也派人員到車間進行了檢查。由于檢查力度不夠，致使有些問題沒有落實，造成了檢查中出現漏洞。 經過反思， 我們認識到，通過這次檢查，暴露出我們在管理中存在著不嚴、不細和工作標準不高的問題，給我們敲醒了警鐘。 經過反思，我們也看到了差距，明確了努力方向。今后，我們要從一點一滴做起，扎扎實實抓好各項基礎工作，抬高工作起點，嚴格工作標準，虛心向先進單位學習好的管理經驗，盡快扭 1 轉目前的被動局面，為化肥廠爭光。 下步工作： 舉一反三，認真查改低標準，提高安全管理工作水平。 認真落實崗位責任制，真正做到一級對一級負責。加強日常管理和考核力度，保證安全生產。 組 織對全廠安全工作進行一次全面檢查評比，對查出的問題加大考核力度。 抓好參加檢修人員的各項安全培訓工作，保證檢修的順利進行。 做好參加公司消防技能運動會的各項準備工作，爭取好的名次。 組織做好檢修前的安全培訓系列活動和 HSE 知識競賽的各項準備工作。 制定下半年員工安全培訓計劃。 組織全廠安全員到腈綸廠學習安全工作管理經驗。 質量安全環(huán)保處 2021 年 6 月 18日 查出問題整改情況一覽表 查出問題整改情況一覽表 質量安全環(huán)保處 2021 年 6 月 18日
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