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正文內(nèi)容

總經(jīng)辦秘書年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-31 04:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 《健康小百科》刊物的撰稿及編輯工作。 1完成了企業(yè)財產(chǎn)險和雇主責任險的辦理及科技保險補貼工作。 1圖片管理和固定資產(chǎn)管理工作。 2021 年固定資產(chǎn)全公司新增加編號 249個, 2021 年新書增加序號 12 個。 二、人力資源管理: 人才配置 2021 年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,總經(jīng)辦通過各種渠道為公司配置人才。 2021 年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人推薦等,主要招聘渠道為現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘。 截至 2021 年 11 月底,全年通知面試人員 1150 人左右,實際面試人員 450 人左右。最終錄用工資在冊新員工 98 人。入職人數(shù)最多的部門分別是生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)量系統(tǒng)。(各部門入職情況見下圖) 2021 年度招聘難度較大的職位為:銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、會計。 綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分 析為:( 1)為順應(yīng)公司銷售發(fā)展需要,對銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)要求高,符合些條件的應(yīng)聘者入職后很難融入公司現(xiàn)有銷售團隊; ( 2) 2021 年春節(jié)后市場工資漲幅遠超節(jié)前預期,造成招聘工資難以滿足求職者預期,難以達成錄用意向; 現(xiàn)有員工結(jié)構(gòu)(根據(jù)工資在冊人員統(tǒng)計) ( 1)截止 2021 年 11 月底,公司共有在崗員工 191 人。其中男性96 人,占比 %,女性 95 人,占比 %。工作年限 04 年占比最大,為 %, 510 年占比 %, 10 年以上占比為 %。 ( 2)學歷分布:公司現(xiàn)有員工的文化程度中,大專學歷的員工占比 %,本科及以上學歷占比 %,高中、中專及同等程度以下的員工占比 %。 ( 3)年齡分布:公司現(xiàn)有員工中,占比最大的是 30 歲以下年輕員工,占比 %,其他年齡分布如下圖所示。公司擁有一支較年輕的、工作激情高的、學歷高的隊伍;年輕化和經(jīng)驗不夠豐富是公司員工的鮮明特點,團隊建設(shè)難度大。因此,加大培訓力度,提高中層人員管理能力和崗位技能,建設(shè)員工關(guān)系溝通渠道,增加員工交流機會,提高團隊凝聚力變得至關(guān)重要。 離職分析(按 工資入冊人數(shù)統(tǒng)計) 2021 年新入職總?cè)藬?shù) 98 人,離職總?cè)藬?shù) 86人,在高入職率的同時,離職人數(shù)也呈高增長趨勢。 各部門離職率如表 1 所示,離職率計算公式為(年離職人數(shù) /年平均工資在冊人數(shù)) *100%。全年公司總離職率 %,當部門離職率超過 20%,我們希望部門中高層管理人員能引起足夠的重視,及時了解員工動態(tài),加強與員工思想交流及溝通,做好離職面談,從離職面談中了解當前工作中的不足,及時改進完善,降低離職率。 培訓與開發(fā) 培訓是提升員工工作能力和增長技能的有效途徑, 2021年制定《 人員培訓操作規(guī)程》,使培訓工作逐步完善化、系統(tǒng)化,為培訓工作全面展開及實施打下良好的基礎(chǔ)。 ( 1)專項培訓項目 為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化,不斷提高自我素質(zhì),加強工作效率,篇五:總經(jīng)辦年度工作總結(jié) (1)總經(jīng)辦年度工作總結(jié)及 年度工作規(guī)劃 報告人 :劉紅梅 時間: 2021 年 1 月 12 日 第一章 2021 年 工 作 計劃 ..............................................1 ( 一 )、 建 立 健 全 合 法 規(guī) 范 的 人 力 資 源 管 理 制度 ......................2 1 、建立績效導向的薪酬體系 ...................................2 2 、建立培訓制度及計劃。 .....................................4 3 、 明 確 崗 位 說 明書 ...........................................5 4 、 初 步 完 成 公 司 主 經(jīng) 營 流 程 圖 及 相 關(guān) 表格 .......................5 ( 二 ) 、 根 據(jù) 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 為 企 業(yè) 配 置 人才 ............................5 1 、人員到崗情況 .............................................6 2 、 招 聘 情況 .................................................6 3 、 人 員 分析 .................................................7 ( 三 ) 、 建 立 有 凝 聚 力 的 企 業(yè) 文化 ..................................9 第二章 2021 年工作規(guī)劃 .............................................10 ( 一 )、 建 立 開 放 創(chuàng) 新 的 人 力 資 源 管 理 制度 .........................10 1 、 在 薪 資 管 理 方 面 , 分 步 進 行 改革 ............................10 2 、 建 立 員 工 招 聘 渠道 ........................................10 3 、 合 法 用工 ................................................13 4 、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓 ..................................14 ( 二 ) 、 建 立 持 續(xù) 激 勵 的 管 理 制度 .................................15 (三)建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展 ...........15 第一章 2021 年工作計劃 德沃企業(yè)目前具有五 家下屬公司,分別為德沃電氣;德沃電力;德沃進出品;新大陸軟件;德源軟件;對于我們企業(yè)來講未來幾年是發(fā)展過程關(guān)健的歷史時期,公司一直專注事電力產(chǎn)品和電力 應(yīng)用軟件的研究、開發(fā)、生產(chǎn)等經(jīng)營活動;是一家致力于智能變電站領(lǐng)域創(chuàng)新的國際化企業(yè),全力促進中國 智能變電站一體化解決方案的優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)旗下多個產(chǎn)業(yè)事業(yè)部形成專業(yè)化、集成化的產(chǎn)業(yè)格局。涵蓋電力系統(tǒng)自動化、高低壓成套、高低壓無功補償、過電壓保護系統(tǒng)、直流保護系統(tǒng)等多系列全方位的工業(yè)電氣設(shè)備細分領(lǐng)域。 2021 年是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段,企業(yè)計劃在 2021 年完成集團公司籌建工作,推進企業(yè)社會化進程向
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