8總經(jīng)辦工作總結(jié)與計劃(編輯修改稿)
2025-09-19 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并形成以該模板為基礎(chǔ)的招聘目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)。獎懲目標(biāo)。 ，為各部門輸送秘書人才，協(xié)助各部門提高辦公效率，培養(yǎng)管理人才。 ，運行真正的委培生計劃，并以此為依托，結(jié)合培訓(xùn)機(jī)制，建成企業(yè)學(xué)院，形成內(nèi)部造血機(jī)制。 ，做到文件管理規(guī)范化，準(zhǔn)確化，高效化。 三、現(xiàn)階段工作計劃（ 2024 年 10 月 20 日至 2024 年 12 月31 日） ，形成人力資源月報，并將之成熟為長效機(jī)制。完成時間： 10 月 31 日之前為最后期限，第一責(zé)任人：王倩第二責(zé)任人：李俊 招聘人員的落實：董事長助理 1 人人事專員 1 人主任水電設(shè)計師 1 人礦業(yè)總監(jiān) 1 人物流總監(jiān)負(fù)責(zé)人 1 人 初步聯(lián)系各大高校，達(dá)成人才建設(shè)基地協(xié)議。 11 月 30 日前為最后期限，責(zé)任人：李俊 完善各項制度，現(xiàn)有制度進(jìn) 行微調(diào)，同時對行政人事制度的落實情況進(jìn)行執(zhí)行檢查，落實不到位的立即整改。有流程缺失的，予以完善。 11 月 30 日之前為最后期限，責(zé)任人：李俊董 第 8 頁 共 16 頁 德先 企業(yè)內(nèi)刊的發(fā)起制定，企業(yè)文化 vi 的設(shè)計制作，企業(yè)文化手冊、員工手冊、制度匯編的修訂。 11 月 30 日之前為最后期限，責(zé)任人：李俊王倩 薪酬管理制度及薪資套改方案的提報， 11 月 30 日之前為最后期限，責(zé)任人：李俊 月開始著手進(jìn)行年終各項工作的開展，年終評優(yōu)評選方案的制定，責(zé)任人：李俊新增人力專員 初步制定崗位說明書 ，完成績效體系搭建初步工作， 11月 30 日之前為最后期限，責(zé)任人：李俊 本部門規(guī)范化建設(shè)，流程化建設(shè)，及績效體系的形成，責(zé)任人：李俊王倩新增人力專員 第三篇：總經(jīng)辦工作總結(jié)九月工作總結(jié)與計劃 總經(jīng)辦 一、工作總結(jié) 本月，總經(jīng)辦圍繞公司的近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃有條不紊的展開工作，全體同志全情、全力的投入，取得了一定成績： xxxx 市場的可行性研究撰寫、經(jīng)營情況測算、投資回報預(yù)測。 xxxx 交易中心的可行性研究撰寫、經(jīng)營情況 測算、投資回報預(yù)測。 第 9 頁 共 16 頁 xxxx 合作的發(fā)展規(guī)劃撰寫、經(jīng)營情況測算、投資回報預(yù)測。 xxxx 評估公司溝通，完成了評估所需要的各種前期工作。 。 xxxx 完成公司可研報告。 、整理公司對外發(fā)出的各種文件。 xxxx 溝通，完成 xxxxxxx 園區(qū)的紀(jì)要文件；與公司各部門配合，完成 xxxx 項目的開工儀式。 總經(jīng)辦在工作中發(fā)揮了重要作用，但也遇到了不可小覷的問題： 。 。 、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用。 二、工作計劃 綜合本月的工作情況，十月總經(jīng)理辦公室的安排如下： 、分析、調(diào)查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見。 ，實時進(jìn)行修改 進(jìn)公司與 xxxx公司的合作并完成相關(guān)工作 xxxxx公司的評估工作 第 10 頁 共 16 頁 、督促各部門完成工作，協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系。 、整理公司對外發(fā)出的各種文件。 。 2024 年 9 月 28 日 第四篇：總經(jīng)辦工作總結(jié)總經(jīng)辦工作總結(jié) 2024 年總經(jīng)辦在各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的積極支持和大力幫助下，緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、后勤服務(wù)、企業(yè)宣傳等工作重點，注重發(fā)揮上下溝通、左右協(xié)調(diào)的中心樞紐作用，基本履行了部門各項工作職責(zé)，為公司完成年度目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下： 完成省、市、區(qū)技改、節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新等大小項目申報15 項。其中已獲得了市 級技術(shù)改造項目資金扶持、完成市、區(qū)經(jīng)信委、管委等部門有關(guān)項目的調(diào)查表、統(tǒng)計報表等 30 多個、完成市科技局單側(cè)入光背光模組項目的驗收。配合品質(zhì)部完成新工廠
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