【正文】 系工作。至于稅務(wù)員的工作主要是負(fù)責(zé)管理增值稅專(zhuān)業(yè)發(fā)票，負(fù)責(zé)增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅的申報(bào)和繳納工作，負(fù)責(zé)出口退稅的工作，負(fù)責(zé)高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)專(zhuān)利產(chǎn)品增值稅返還工作。第九年工作職責(zé)履行情況 （一）秘書(shū)工作職責(zé)履行情況 負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運(yùn)作也是虛擬的，但是，在虛擬運(yùn)作的過(guò)程還是會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種合同、申請(qǐng)表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的，第 八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來(lái)也不少，作為秘書(shū)，我首先把這些資料文件收集起來(lái)，再分各個(gè)部門(mén)加以整理。 做好每一次的會(huì)議記錄 本公司第九年一共召開(kāi)了五次全體會(huì)議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議，這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方 向的討論。會(huì)議過(guò)程中，我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策，協(xié)助總經(jīng)理做出會(huì)議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案。 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門(mén)傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃，跟蹤每個(gè)部門(mén)的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。 （二）稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況 經(jīng)過(guò)了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車(chē)船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕 松。至 于增值稅，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。因?yàn)?，在第九年，我們公司已?jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，我們的銷(xiāo)售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的，這樣，就會(huì)涉及到出口退稅的問(wèn)題，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷(xiāo)售 p4 產(chǎn)品和 p4 專(zhuān)利產(chǎn)品，這樣，我們的增值稅就會(huì)涉及專(zhuān)利產(chǎn)品增值稅返還問(wèn)題，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式，這個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成。 p4 是高新科技產(chǎn)品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按 15%的稅率來(lái)計(jì)算 的?？偟膩?lái)說(shuō)，作為稅務(wù)員，我覺(jué)得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。 最后，我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見(jiàn)。第一，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專(zhuān)業(yè)相符的工作會(huì)更效率，而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候，可以把各專(zhuān)業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。第二，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè)，市場(chǎng)是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的，但是，財(cái)務(wù)方面除了錢(qián)是虛擬外，證、賬、表卻是實(shí)實(shí)在在的。篇四：總經(jīng)辦 2021 年工作總結(jié) 總經(jīng)辦 2021 年工作總結(jié) 2021 年即將過(guò)去，回顧這一年總經(jīng)辦所做的各項(xiàng)工作，既有得亦有失，在過(guò)去的一年里，公司各部門(mén)在以董事長(zhǎng)為首的的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以努力規(guī)范管理、提高管理水平、提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本為工作宗旨，盡職盡責(zé)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度辦公室具體工作總結(jié)如下： 一、日常辦公事務(wù)管理： 辦公用品及設(shè)備管理辦公用品本著節(jié)約為本的原則，到市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)， 選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，加強(qiáng)了辦公用品的合理管理，截至 2021 年 11 月，辦公用品、勞保用品和保潔用品總體采購(gòu)九次，目前總費(fèi)用是 元。 辦公設(shè)備定期對(duì)機(jī)房的設(shè)備的維護(hù)檢查；定期對(duì)機(jī)房的設(shè)備的維護(hù)檢查；定期對(duì)外場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和電子圍欄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修；對(duì)各部門(mén)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件進(jìn)行維修、維護(hù)；定個(gè)更新殺毒軟件，查殺計(jì)算機(jī)病毒，保障公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全；及時(shí)采購(gòu)各系統(tǒng)辦公設(shè)備配件、耗材，保證正常辦公。 日常文件的登記與保管工作： 文書(shū)資料管理：包括日常培訓(xùn)記錄管理、公司 公告管理、現(xiàn)場(chǎng) 7s檢查記錄，公司企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理（復(fù)印件）、企業(yè)內(nèi)部通知的擬寫(xiě)與員工檔案管理、健康檔案以及圖書(shū)書(shū)刊管理等。截止 2021 年 11 月，公司印發(fā)“弘科藥辦字”公文計(jì) 106 個(gè)文，印發(fā)“弘藥辦字”公文計(jì)40 個(gè)文。印發(fā)“弘科藥文字”公文計(jì) 8 個(gè)文，印發(fā)“弘科文字”公文計(jì) 10 個(gè)文，印發(fā)“弘藥文字”公文計(jì) 58個(gè)文。 環(huán)境衛(wèi)生管理 完成了日常保潔工作，協(xié)助生產(chǎn)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。截至 2021 年12 月 15 日，廢舊物資回收費(fèi)用是 11530 元，雖然比 2021 年下降 45%，但在處理過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)物料消耗 比去年低（倉(cāng)庫(kù)基本未處理報(bào)廢物料；生產(chǎn)上像紙筒、鋁塑廢料等均減少較多），可能相對(duì)來(lái)說(shuō)物料的利用率更高，反而是件好事。 藥渣的清運(yùn)工作：全年藥渣清運(yùn)費(fèi)用為 66430，比 2021年增加 %（從 7 月份開(kāi)始二期提取全面開(kāi)工，因產(chǎn)量提高，同樣的藥渣量也大大超過(guò) 2021年，所以藥渣清運(yùn)費(fèi)用漲幅較大） 食堂管理 2021 年食堂總費(fèi)用是 189000 元，（不含人員工資、水電、柴油，包括 9 月份商 貿(mào)接待用餐費(fèi)用和工程中心的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)用），比 2021 年上漲%； 2021 年用餐總?cè)藬?shù)是 61000 人，比 2021 年增加 %；全年的人均用餐費(fèi)用是 元，比 2021 年增長(zhǎng) 8%。在物價(jià)上漲的同時(shí)，既要考慮盡量改善員工伙食、保證菜品質(zhì)量、協(xié)同大伙兒的口味，又要控制成本，我們也做花費(fèi)了不少的心思。 電話費(fèi)繳納 及時(shí)繳納公司話費(fèi)，保障通訊正常。截至 2021 年 11 月，公司話費(fèi)總額為 28670 元，同比下降 %。 會(huì)議管理包括（ 1）會(huì)前準(zhǔn)備（即確定開(kāi)會(huì)主題、時(shí)間、人員等，組織會(huì)議，通知相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間出席，放置投影，準(zhǔn)備茶水等）；（ 2）會(huì)中服務(wù)（會(huì)議記錄、添加茶水等）； （ 3）會(huì)后工作（整理會(huì)場(chǎng)、會(huì)議記錄等）。 公司員工考勤統(tǒng)計(jì)工作：每周統(tǒng)計(jì)員工考勤，在 oa 系統(tǒng)發(fā)布；每月匯總并核實(shí)公司各個(gè)員工每月的實(shí)際上班天數(shù)與加班天數(shù)以及員工請(qǐng)假天數(shù)等，核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)至財(cái)務(wù)部。 響應(yīng)并組織公司內(nèi)部活動(dòng)，主要包括組織全體員工一年一次的旅游活動(dòng)，以及員工一年一次身體健康體檢福利待遇等。 對(duì)外接待事宜具體工作，針對(duì)公司客戶來(lái)訪以及外部機(jī)構(gòu)的審查等，辦公室需進(jìn)行接待事宜，安排會(huì)議室、投影器的使用以及接待客戶茶水的備用等。 7s 管理：每月至少一次進(jìn)行 7s 檢查，對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行記錄，并監(jiān)督是否進(jìn)行整改。全年 7s 檢查情況匯總?cè)缦拢? 本年度實(shí)行 7s 活動(dòng)以來(lái)，各部門(mén)的面貌發(fā)生了很大變化，衛(wèi)生、整理、整頓均有很大改善。 1