公司級(jí)項(xiàng)目管理制度(b版(編輯修改稿)
2024-10-13 06:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。（附件 7《項(xiàng)目關(guān)閉管理流程》【 GS0902】） 重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià) 及應(yīng)用 重點(diǎn) 項(xiàng)目 同意 關(guān)閉 后， 由項(xiàng)目評(píng)審小組 根據(jù)項(xiàng)目完成情況 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 評(píng) 價(jià)。 項(xiàng)目評(píng)審小組 根據(jù) 《重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》 計(jì)算項(xiàng)目 得分，確定 優(yōu)、良、差三個(gè) 等級(jí) 。得分 大于等于 100分為優(yōu)，得分為 75100分（包括 75 分）之間為良，得分小于 75分的為差 。 表四 ： 《重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 標(biāo)準(zhǔn) 表 》 指標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo) 完成率 (g) 項(xiàng)目 預(yù)算執(zhí)行率 (b) 項(xiàng)目時(shí)間 控制 率 (t) 指標(biāo) 公式 g=目標(biāo)完成數(shù) /目標(biāo)數(shù) *100% b=項(xiàng)目支出 /項(xiàng)目預(yù)算 *100% t=項(xiàng)目執(zhí)行天數(shù) /項(xiàng)目預(yù)計(jì)天數(shù) *100% 指標(biāo) 得分 (G、 B、 T) G=100*g (0%≤ g≤ 100%) B=100*(1︱ b1︱ ) (b 大于 200%時(shí)得分為 0) T=100*(2t) (t大于 200%時(shí)得分為 0) 指標(biāo) 權(quán)重 50% 25% 25% 項(xiàng)目得分 (S) S=G*50%+B*25%+T*25% 重點(diǎn) 項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 記錄于 《項(xiàng)目關(guān)閉 會(huì)會(huì)議紀(jì)要 》 中與 《項(xiàng)目關(guān)閉申請(qǐng)報(bào)告》 交項(xiàng)目評(píng)審小組會(huì)簽后由總經(jīng)理 批準(zhǔn) 。 項(xiàng)目 整體評(píng)價(jià)會(huì)簽批準(zhǔn)后做為項(xiàng)目經(jīng)理年度 績(jī)效 記錄事項(xiàng)，由總經(jīng)辦 提交公司 主管領(lǐng)導(dǎo) 及人事部 。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)及各項(xiàng)目小組任務(wù)完成情況對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行評(píng)價(jià)做為個(gè)人年度考核記錄事項(xiàng)，匯總至總經(jīng)辦報(bào)各項(xiàng)目組成員的主管領(lǐng)導(dǎo) 及人事部 。 Q/WLZYC 01C062020 6 9 資料 備案 項(xiàng)目管理員 須 將審批后的《項(xiàng)目 可行性分析報(bào)告 》、《項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)》、《項(xiàng)目 關(guān)閉申請(qǐng)報(bào)告 》、 《項(xiàng)目關(guān)閉會(huì)會(huì)議紀(jì)要》 、 《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》等資料復(fù)印件（同時(shí)發(fā)電子版）提交總經(jīng)辦 備 案 。 10 其他 2020年 4月 5日發(fā)布實(shí)施的 ZD/ XXXXX 01C062020《項(xiàng)目管理制度》基礎(chǔ)上由總經(jīng)辦修訂 ，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。 2020年 4月 5日發(fā)布實(shí)施的 ZD/ XXXXX 01C062020《項(xiàng)目管理制度》停止執(zhí)行。 11 附件 附件 1 《項(xiàng)目管理主流程》 附 件 《年部項(xiàng)目計(jì)劃表》 附 件 《公司年度項(xiàng)目管理計(jì)劃表 》 附件 2 《 項(xiàng)目 預(yù)算外申請(qǐng)表 》 附件 3 《項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程》 附 件 《項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)》 附 件 《項(xiàng)目可行性分析報(bào)告》 附件 4 《項(xiàng)目預(yù)算調(diào)撥申請(qǐng)表》 附件 5 《項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》 附件 6 《項(xiàng)目中 止申請(qǐng)報(bào)告》 附件 7 《項(xiàng)目關(guān)閉評(píng)審流程》 附 件 《項(xiàng)目關(guān)閉申請(qǐng)報(bào)告》 附 件 《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》Q/WLZYC 01C062020 7 附件 1《項(xiàng)目管理主流程》總 經(jīng) 理項(xiàng) 目 需 求 部 門(mén) 總 經(jīng) 辦 公 司 主 管 領(lǐng) 導(dǎo)開(kāi) 始項(xiàng) 目 需 求項(xiàng) 目 管 理 主 流 程 【 G S 0 9 0 0 】項(xiàng) 目 評(píng) 審 小 組提 交 《 部 門(mén) 項(xiàng) 目計(jì) 劃 表 》G S 0 9 0 0 0 1初 審G S 0 9 0 0 0 2評(píng) 審G S 0 9 0 0 0 3否不 納 入 管 理年 度 公 司 項(xiàng)目 確 定是反 饋 評(píng) 審 結(jié) 果G S 0 9 0 0 0 6項(xiàng) 目 組項(xiàng) 目 執(zhí) 行G S 0 9 0 0 1 0是 否 按計(jì) 劃 立 項(xiàng)是編 制 《 項(xiàng) 目 中止 申 請(qǐng) 報(bào) 告 》G S 0 9 0 0 0 7否是項(xiàng) 目 中 止G S 0 9 0 0 0 8【 G S 0 9 0 1 】項(xiàng) 目 立 項(xiàng) 管 理流 程立 項(xiàng)G S 0 9 0 0 0 9【 G S 0 9 0 2 】項(xiàng) 目 關(guān) 閉 評(píng) 審流 程項(xiàng) 目 關(guān) 閉G S 0 9 0 0 1 1結(jié) 束公 司 重 點(diǎn) 項(xiàng) 目過(guò) 程 監(jiān) 控編 制 報(bào) 批 《 公 司 年度 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 表 》G S 0 9 0 0 0 4預(yù) 算 申 報(bào)項(xiàng) 目 編 號(hào) 編 制G S 0 9 0 0 0 5項(xiàng) 目 是 否中 止批 準(zhǔn)否附件 ：《年部項(xiàng)目計(jì)劃表 》 附件 ：《 公司年度項(xiàng)目 管理 計(jì)劃 表 》 8 附件 部門(mén) 項(xiàng)目計(jì)劃表 部門(mén) ： 序號(hào) 部門(mén) 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目周期 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目 說(shuō)明 金額 (元 ) 費(fèi)用化 資本性 合計(jì) 1 2 3 注： 各項(xiàng)目需求部門(mén)于 11 月初 編制下一年度需要立項(xiàng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及預(yù)算報(bào)總經(jīng)辦 ； 費(fèi)用化及資本性 的預(yù)算需明細(xì)各 科目 。 編制： 審核：
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