【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B. 有利于快速?zèng)Q策 C. 有利于激發(fā)下屬的工作熱情 D. 決策更符合所在地的實(shí)情 38. 對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，進(jìn)行授權(quán)的直接原因在于： A. 使更多的人參與管理工作 B. 充分發(fā)揮骨干員工的積極性 C. 讓管理者有時(shí)間做更重要的工作 D. 減少管理者自己的工作負(fù)擔(dān) 39. 企業(yè)管理人員的來(lái)源可以采用外部選聘與內(nèi)部培養(yǎng)這樣兩種不同的做法，從對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的影響來(lái)看，其中內(nèi)部培養(yǎng)做法所存在的 主要問(wèn)題是： A. 會(huì)打擊外部應(yīng)聘人員的應(yīng)聘積極性 B. 不利于企業(yè)骨干人員的穩(wěn)定 C. 不利于對(duì)選聘對(duì)象的全面了解 D. 會(huì)引起同事不滿并造成近親繁殖 40. 采取工作崗位輪換的方式培訓(xùn)管理人員，其最大的優(yōu)點(diǎn)是有助于： A. 提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專(zhuān)精能力 B. 減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力 C. 增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合管理能力 D. 考察受訓(xùn)者的高層管理能力 41. 正確發(fā)揮參謀作用的措施： A. 明確其職權(quán) B. 授予必要的職能權(quán)力 C. 提供必要的條件 D. 在生活上予以關(guān)心 42. 傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)對(duì)下列哪種情況最為適用： A. 生產(chǎn)技術(shù)較為穩(wěn)定、品種較少、批量大的產(chǎn)品生產(chǎn) B. 多品種、小批量產(chǎn)品的生產(chǎn) C. 單件小批產(chǎn)品的生產(chǎn) D. 技術(shù)簡(jiǎn)單、品種較多、批量較大的產(chǎn)品生產(chǎn) 43. 某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大，董事會(huì)在討 論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說(shuō)法，你認(rèn)為哪一種說(shuō)法最為合理 ? A. 總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與監(jiān)督檢查失職的責(zé)任 B. 總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任 C. 若總經(jīng)理助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬，則也可不必承擔(dān)談判失敗責(zé)任 D. 公司總經(jīng)理已將此事委托給助手，所以，對(duì)談判的失敗完全沒(méi)有責(zé)任 44. 面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境 因素的作用，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境，為此管理者應(yīng)該： A. 進(jìn)行組織變革 B. 保護(hù)組織穩(wěn)定 C. 減少環(huán)境變化 D. 推動(dòng)環(huán)境變化 45. 某企業(yè)多年來(lái)任務(wù)完成都比較好，職工經(jīng)濟(jì)效益也很好，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系卻很差，該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說(shuō)的： A. 貧乏型 B. 俱樂(lè)部型 C. 任務(wù)型 D. 中間型 46. 菲德勒權(quán)變理論中的情景因素包括： A. 任務(wù)結(jié)構(gòu) B. 任務(wù)結(jié)構(gòu) C. 上、下關(guān)系 D. A 和 C 47. 管理學(xué)家總結(jié)出組織中的管理者實(shí)際上持有四種人性假設(shè)，分別是經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、社會(huì)人假設(shè)、自我實(shí)現(xiàn) 人假設(shè)和復(fù)雜人假設(shè)，對(duì)于管理學(xué)家總結(jié)的這些人性假設(shè)，你認(rèn)為最為合適的評(píng)價(jià)是什么 ? A. 了解這方面知識(shí)對(duì)管理者做好人的工作，有一定的指導(dǎo)意義 B. 了解這些假設(shè)對(duì)管理者來(lái)說(shuō)雖然沒(méi)什么壞處，但沒(méi)有太大意義 C. 管理者的任務(wù)是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，完成這些任務(wù)與人性假設(shè)幾乎無(wú)關(guān) D. 這方面知識(shí)對(duì)管理者來(lái)說(shuō)很難完全掌握，所以沒(méi)有什么意義 48. 公平理論進(jìn)一步表明，管理人員應(yīng)該懂得： A. 滿足是難以一概而論的 B. 人貴有自知之明 C. 人無(wú)貴賤之分 D. 好人難的好報(bào) 49. 比較鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗絻煞N信息 溝通網(wǎng)絡(luò)各自特點(diǎn)，可以得出以下結(jié)論： A. 鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)采取一對(duì)一的信息傳遞方式，傳遞過(guò)程中不易出現(xiàn)信息失真情況 B. 全通道式網(wǎng)絡(luò)由于采取全面開(kāi)放的信息傳遞方式，具有較高的管理效率 C. 全通道式網(wǎng)絡(luò)比鏈?zhǔn)礁芗ぐl(fā)士氣，增強(qiáng)組織的合作精神 D. 鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)比全通道式網(wǎng)絡(luò)更能激發(fā)士氣，增強(qiáng)組織的合作精神 50. 在質(zhì)量管理工作中有這樣一句名言：質(zhì)量不是檢查出來(lái)的，而是制造出來(lái)的。這句話的含義是： A. 質(zhì)量檢查對(duì)于提高產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有作用 B. 質(zhì)量的前饋控制比事后控制更為重要 C. 質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制比時(shí)候控制更為重 要 D. 生產(chǎn)技術(shù)提高了，產(chǎn)品的質(zhì)量就一定能夠得到保證 51. 關(guān)于建立控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，下列四種說(shuō)法哪一種有問(wèn)題： A. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好 B. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)施成本 C. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)際可能 D. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求 二、 多選題（每題 3 分，共 39 分） 1. “行為科學(xué) ”學(xué)派的主要理論有： A. X 理論 B. Y 理論 C. Z 理論 D. C 理論 2. 下列因素中，屬于保健因素的有： A. 職務(wù) 上的責(zé)任感 B. 公司的政策 C. 與同事關(guān)系 D. 個(gè)人與家庭因素 3. 反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的指標(biāo)有： A. 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 B. 市場(chǎng)占有率 C. 產(chǎn)品質(zhì)量 D. 產(chǎn)品獲利能力 4. 非確定性決策，由于其結(jié)果無(wú)法估計(jì)，因此決策往往取決于： A. 內(nèi)部條件 B. 對(duì)組織狀況的判斷 C. 決策者自身性格特點(diǎn) D. 環(huán)境因素 5. 下述哪一項(xiàng)活動(dòng)屬于計(jì)劃活動(dòng)的范疇： A. 目標(biāo) B. 策略 C. 預(yù)算 D. 實(shí)施 6. 外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有： A. 外來(lái)優(yōu)勢(shì) B. 緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 C. 為組織帶來(lái)新鮮空氣 D. 調(diào)動(dòng)組織成員積極性 7. 組織文化的基本特征是： A. 組織價(jià)值觀是組織文化的核心 B. 以人為本是組織文化的中心 C. 組織文化以軟性管理為主 D. 組織文化的任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力 8. 合理配置領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮： A. 年齡結(jié)構(gòu) B. 性別結(jié)構(gòu) C. 知識(shí)結(jié)構(gòu) D. 能力結(jié)構(gòu) 9. 菲德勒 “有效 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變模式 ”中有三要素，分別是： A. 領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系 B. 職位權(quán)力 C. 環(huán)境因素 D. 任務(wù)結(jié)構(gòu) 10. 人的需要有那些基本特征： A. 多樣性 B. 結(jié)構(gòu)性 C. 潛在性 D. 可變性 11. 常用的激勵(lì)方法有： A. 工作激勵(lì) B. 批評(píng)激勵(lì) C. 教育培訓(xùn) D. 尊重員工特殊需求 12. 有效溝通的障礙有： A. 地位差別 B. 個(gè)人溝通技巧 C. 小道消息 D. 渠道選擇差異 13. 根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同劃分的控制有： A. 程序控制 B. 跟蹤控制 C. 預(yù)先控制 D. 成果控制 三、 簡(jiǎn)答題（每題 5 分，共 40 分） 1. 簡(jiǎn)述某一行業(yè)的退出障礙有哪些？ 2. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者的作用。 3. 簡(jiǎn)述決策過(guò)程包括那幾個(gè)階段的工作？ 4. 簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的步驟。 5. 簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的基本原則？ 6. 簡(jiǎn)述集權(quán)產(chǎn)生的原因及弊端？ 7. 簡(jiǎn)述馬斯洛需要層次論理論具體內(nèi)容是什么？ 8. 簡(jiǎn)述單向和雙向信息溝通的區(qū)別？ 四、 論述 題（每題 2 分，共 20 分） 1. 根據(jù)你的理解解釋非正式組織對(duì)正式組織的影響是什么。 2. 用實(shí)際案例論述控制的基本過(guò)程及有效控制的基本原則。 全國(guó)碩士研究生入學(xué)統(tǒng)一考試管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)碩士聯(lián)考 綜合能力模擬試題 (2A) 一。問(wèn)題求解：本大題共 15 小題，每小題 3 分，共 45 分。下列每題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合試題要求的。請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選項(xiàng)的字母涂黑。 、乙兩件商品，若甲商品的利潤(rùn)率與乙商品的虧損率恰好相同，則下列關(guān)于該商店賣(mài)出甲、乙兩件商 品的總盈虧情況的說(shuō)法正確的個(gè)數(shù)是 () (1)可能是虧損的，可能是盈利的，可能不賺不虧； (2)一定是虧損的； (3)一定是盈利的； (4)乙商品的虧損率越高，總的盈利率越高； (5)甲商品的利潤(rùn)率越高，總的虧損率越高； A. 0 C. 2 D. 3 E. 4 18:17，第一 學(xué)年與國(guó)外高校交換學(xué)生，招收留學(xué)生后，實(shí)際增加女生若干，男生人數(shù)并沒(méi)有變化，而男女人數(shù)之比變?yōu)?9:10；第二學(xué)年與國(guó)外高校交換學(xué)生，招收留學(xué)生后，實(shí)際增加男生若干，女生人數(shù)并沒(méi)有變化，而男女人數(shù)之比變?yōu)?6:5；統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)男生增加的人數(shù)比女生增加的人數(shù)多 150，那么第二學(xué)年該管理學(xué)院總共的學(xué)生人數(shù)是 () D. 2020 E. 2200 10 萬(wàn)元；每年 應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及汽油費(fèi)合計(jì)為 9 千元；汽車(chē)的維修費(fèi)平均為：第一年 2千元，第二年 4千元，第三年 6 千元， … ，依等差數(shù)列逐年遞增；那么這種汽車(chē)使用多少年報(bào)廢最合算 (即使用多少年的年平均費(fèi)用最少？〕 () 5. (國(guó)慶紀(jì)念題 )北京三環(huán)的長(zhǎng)度大約是 60 公里，在西三環(huán)上有相距 6 公里的 A、 B 兩地，甲乙兩人分別從 A、 B 兩點(diǎn)同時(shí)反向開(kāi)車(chē)勻速行駛，當(dāng)兩人相遇后，乙立即掉頭 (掉頭 時(shí)間忽略不計(jì) )與甲同向行駛，當(dāng)甲行駛到 A點(diǎn)時(shí)，乙恰好行駛到 B點(diǎn)，如果以后甲乙行駛的速度是均勻不變的，方向是相同的 (即甲乙不再反向行駛 )，那么當(dāng)甲追上乙時(shí)，甲從最初出發(fā)開(kāi)始一共行駛了多少公里？ () C. 270 E。條件不夠，無(wú)法求出 9. (國(guó)慶紀(jì)念題、年份紀(jì)念題 )從不超過(guò) 2020 的正整數(shù)中隨機(jī)地取出一個(gè)數(shù)是 5的倍數(shù)或 7的倍數(shù)的概率是 () A. B. C. D. E。以上都不對(duì) 23 矩形方格紙上，各個(gè)小正方形的頂點(diǎn)稱為格點(diǎn)，則以格點(diǎn)為頂點(diǎn)的等腰直角三角形的個(gè)數(shù)為 ( ) B. 30 C. 32 D. 38 2020 的正整數(shù)，且，則滿足條件的不同有序數(shù)組共有 ( )種？ E。以上都不對(duì) 2020 年研究生入學(xué)考試管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)碩士模擬試題 2020 年 12 月 02 日 08:51 來(lái)源：跨考教育 二。條件充分性判斷：第 16~25 小題，每小題 3分，共 30 題。要求判斷每題給出的條件(1)和 (2)能否充分支持題干所陳述的結(jié)論。 A、 B、 C、 D、 E 五個(gè)選項(xiàng)為判斷結(jié)果，請(qǐng)選擇一項(xiàng)符合試題要求的判斷。 (1)充分，但條件 (2)不充分。 (2)充分，但條件 (1)不充分。 (1)和 (2)單獨(dú)都不充分，但條件 (1)和條件 (2)聯(lián)合起來(lái)充分。 (1)充分，條件 (2)也充分。 (1)和 (2)單獨(dú)都不充分，但條件 (1)和條件 (2)聯(lián)合起來(lái)也不充分。 2020 年的工資增長(zhǎng)率高于 2020 年的工資縮水率，則從 2020 年末到 2020 年末，甲企業(yè)的職工工資總的增長(zhǎng)率不可能恰好比乙企業(yè)的職工工資總的增長(zhǎng)率高 20% (1)甲企業(yè)的職工工資 2020 年的增長(zhǎng)率比乙企 業(yè)的職工工資同期的增長(zhǎng)率高 20% (2)甲企業(yè)的職工工資 2020 年的縮水率比乙企業(yè)的職工工資同期的縮水率高 20% (1)余責(zé)成與翠平相約在 7點(diǎn)到 8 點(diǎn)之間于秋掌柜的藥店附近接頭，兩人可能是在指定的一小時(shí)內(nèi)任意時(shí)刻到達(dá) (2)先到者最多等候另一人 20 分鐘，過(guò)時(shí)就離開(kāi) 三、邏輯推理：本大題共 30 小題，每小題 2分，共 60 分。從下面每題所給出的五個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符 合試題要求的。請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上所選項(xiàng)的字母涂黑。 2過(guò)去的 20 年里，科幻類(lèi)小說(shuō)占全部小說(shuō)的銷(xiāo)售比例從 1%提高到了 10%。其間，對(duì)這種小說(shuō)的評(píng)論也有明顯的增加。一些