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特別交易監(jiān)管法律制度(編輯修改稿)

2025-05-30 15:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 公司 三、期貨交易的規(guī)則 四 、期貨交易的監(jiān)督管理 案例: 鄭百文:假典型巨額虧空的背后 新華社記者 謝登科 鄭州百文股份有限公司(簡稱“鄭百文”)去年以來瀕臨關門歇業(yè),有效資產不足6億元,而虧損超過15億元,拖欠銀行債務高達25億元。目前企業(yè)生死兩難,2021多名員工生活難以為繼。 一個昨天還號稱“全國商業(yè)批發(fā)行業(yè)龍頭老大”、“國企改革一面紅旗”的先進典型,為什么這么快就跌落到了窮途末路的境地? 一邊是越吹越大的數(shù)字,一邊是越戴越多的桂冠;紅極一時的背后掩藏著弄虛作假、胡作非為 鄭百文的前身 是一個國有百貨文化用品批發(fā)站。1996年4月,經中國證監(jiān)會批準,鄭百文成為鄭州市的第一家上市企業(yè)和河南省首家商業(yè)股票上市公司。鄭百文稱:1986 1996年的10年間,其銷售收入增長45倍,利潤增長36倍;1996年實現(xiàn)銷售收入41億元,全員勞動生產率470萬元,這些數(shù)字當時均名列全國同行業(yè)前茅。按照鄭百文公布的數(shù)字,1997年其主營規(guī)模和資產收益率等指標在深滬上市的所有商業(yè)公司中均排序第一,進入了國內上市企業(yè)100強。 一時間,鄭百文聲名大噪,成為當?shù)仄髽I(yè)界耀眼的改革新星和率先建立現(xiàn)代企業(yè)制度的 典型。各級領導頻頻造訪,各種榮譽紛至沓來。1997年7月,鄭州市委、市政府召開全市大會,把鄭百文樹為全市國有企業(yè)改革的一面紅旗。河南省有關部門把它定為全省商業(yè)企業(yè)學習的榜樣。同年10月,鄭百文經驗被大張旗鼓地推向全國。公司領導也相繼獲得全國“五一”勞動獎章、全國勞動模范、全國優(yōu)秀企業(yè)家等一系列殊榮。 然而,衰敗似乎就發(fā)生在一夜之間。在被推舉為改革典型的第二年,鄭百文即在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2 . 54元的最高紀錄,而上一年它還宣稱每股盈利0 . 448元。1999年,鄭百文一年虧掉9 . 8億元,再創(chuàng)滬深 股市虧損之最。 鄭百文的大起大落,引起從當?shù)貨Q策層到社會的一片嘩然。 “鄭百文其實根本不具備上市資格,為了達到上市募集資金的目的,公司硬是把虧損做成盈利報上去,最后蒙混過關?!编嵃傥囊晃回攧战浝砘貞浾f,為了上市,公司幾度組建專門的做假帳班子,把各種指標準備得一應俱全。 鄭百文變虧為“贏”的常用招數(shù)是,讓廠家以欠商品返利的形式向鄭百文打欠條,然后以應收款的名目做成贏利入帳。為防止法律糾紛,外加一個補充說明 —— 所打欠條只供鄭百文做帳,不作還款依據(jù)。1998年,企業(yè)已舉步維 艱。年終出財務報表時,公司領導聚首深圳商討對策,決策者的意見仍然是“要贏利”。但窟窿已經包不住了,一番爭論之后,鄭百文首次公布了重大虧損的實情。 鄭百文利用上市后經營自主權擴大帶來的方便,使其更多、更嚴重的違背經濟規(guī)律甚至違法亂紀行為大行其道。據(jù)了解,鄭百文上市募集的資金數(shù)以億計地被公司領導以投資、合作為名拆借、挪用出去,總計10多家公司拆借的近2億元資金不僅至今有去無歸,還使鄭百文陷入了一樁又一樁追款討債的官司中。 由于鄭百文的帳目極為混亂,真實性和完整性不能保證,1998和1999年度, 鄭州華為會計師事務所和北京天健會計師事務所連續(xù)兩年拒絕為其年報出具審計意見。 一邊是冠冕堂皇的理論,一邊是移花接木的騙局; 唬人一時的“鄭百文經驗”把銀行牢牢套住 導致鄭百文迅速膨脹的直接因素是鄭百文家電公司曾與四川長虹和原中國建設銀行鄭州分行之間建立的一種三角信用關系,即曾被各方廣為贊揚、被譽為“鄭百文經驗精華”的“工、貿、銀”資金運營模式,其基本內容是:鄭百文購進長虹產品,不須支付現(xiàn)金,而是由原建行鄭州分行對四川長虹開具6個月的承兌匯票,將鄭百文所欠貨款直接付給長虹,鄭百文在 售出長虹產品后再還款給建行。 鄭百文領導為這種三角合作的關系賦予了高深的內涵,說商業(yè)銀行的信譽、生產商的信譽和銷售商的信譽加在一起,就是中國市場經濟的基本框架。鄭州建行更認為,依靠銀行承兌這種先進的信用工具,支持企業(yè)擴大票據(jù)融資,是很有意義的探索。 在有關各方的一片喝彩聲中,這種模式1996年起步后業(yè)務量一路攀升,1997年,建行為鄭百文開具承兌總額突破50億元,鄭百文一舉買斷長虹兩條生產線的經營權。這種模式后被推廣到鄭百文與其他廠家的業(yè)務中。三角關系建立后,家電公司立即成為鄭百文下屬各專業(yè) 分公司中的“大哥大”和業(yè)務量增長的主體。迄今為止,
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