淺談內(nèi)部審計(jì)在中小企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)中的作用(編輯修改稿)
2025-05-30 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這個(gè)發(fā)展趨勢。 內(nèi)部控制概念的演進(jìn)可以分為以下幾個(gè)階段 : 第一 ,內(nèi)部牽制階段。內(nèi)部控制思想的萌芽在五千年前就出現(xiàn)了。漫長的幾千年來 ,內(nèi)部控制一直以最原始的內(nèi)部牽制形式出現(xiàn)在各種組織的管理過程中。 第二 ,內(nèi)部控制制度階段。 20 世紀(jì) ,審計(jì)理論界及實(shí)務(wù)界開始關(guān)注內(nèi)部牽制對審計(jì)人員的重要性 ,進(jìn)而對其進(jìn)行研究 ,擴(kuò)大了對內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)。內(nèi)部控制制度包括企業(yè)內(nèi)部采用的機(jī)構(gòu)計(jì)劃和所有有關(guān)的調(diào)整方法和措施 ,其目的在于保護(hù)企 業(yè)的財(cái)產(chǎn) ,檢查其會(huì)計(jì)資料是否正確可靠 ,以及提高業(yè)務(wù)效率 ,促進(jìn)經(jīng)營方針、組織計(jì)劃的貫徹和企業(yè)內(nèi)部所有調(diào)查方法的實(shí)施。這個(gè)定義涵蓋的范圍已經(jīng)超越了與財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)職能有直接關(guān)系的內(nèi)容 ,而涉及經(jīng)營管理等多方面。 第三 ,內(nèi)部控制制度兩分法階段。內(nèi)部管理控制制度包括 ,但不僅僅限于組織結(jié)構(gòu)的計(jì)劃 ,以及關(guān)于管理部門對事項(xiàng)核準(zhǔn)的決策DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 步驟上的程序與記錄 ,目的在于提高經(jīng)營效率、促使有關(guān)人員遵守既定的管理方針。 三、企業(yè)內(nèi)部控制制度 —— 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制 內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的組成內(nèi)容 ,發(fā)揮著對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用 ,是對內(nèi)部控制的再控制。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的控制環(huán)境、監(jiān)督等要素的重要組成部分 ,是對中小企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)控制的再控制。盡管中小企業(yè)可以通過外聘中介機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士評(píng)價(jià) ,行政主管部門監(jiān)督檢查等外部的監(jiān)督檢查 ,以及包括會(huì)計(jì)監(jiān)督在內(nèi)的部門的日?？刂?,但對這些日常活動(dòng)控制的全方位的不間斷的再控制 ,則只有內(nèi)部
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