xx酒店管理有限公司關(guān)于各管理崗位規(guī)范工作計劃管理(doc3頁)(編輯修改稿)
2025-05-30 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、細劃、量化安排。 調(diào)查研究，實事求是，要求準確務(wù)實。 四、工作計劃的編報時間： 各部門編報每周工作計劃，于每周日 十一點 以前將本周的工作完成情況、下周的工作安 排計劃提報分管領(lǐng)導(dǎo)并報人力資源部備案。 各部門的工作人員每周工作計劃，各部門自行安排考核管理。 月度工作計劃：部門于次月 3 日下班前將下月工作計劃、本月工作計劃完成 情況報公司人力資 源部整理、匯總，由主持日常經(jīng)營管理的分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報執(zhí)行總經(jīng)理 備案督察。 年度
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