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正文內(nèi)容

如何制定人事管理制度(編輯修改稿)

2025-05-30 12:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。 。 ,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。 第二十八條 有下列情形之一者,予以記大功: ,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。 ,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。 ,避免重大損失者。 第二十九條 有下列情形之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí): ,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn) 增加者。 ,足為全公司同仁表率者。 2 次者。 5 年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。 第三十條 員工懲罰分為五種: :每次減發(fā) 3 天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 :每次減發(fā) 10 天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 :每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 :降級(jí)使用,相應(yīng)減發(fā)薪資。 :直接解雇。 第三十一條 有下列情形之一者,予以警告: ,擅自在公司內(nèi)推銷(xiāo)物品者。 ,躲臥休息,擅離崗位,私自外出,怠忽工作者。 ,情節(jié)輕微者。 ,情節(jié)輕微者。 ,情節(jié)輕微者。 。 。 所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。 第三十二條 有下列情形之一者,予以記過(guò): ,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。 、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。 攻擊或誣害、偽證,制造事端者。 。 。 。 第三十三條 有下列情形之一者,予以記大過(guò): ,致公司蒙受重大損失者。 ,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。 。 ,使公司蒙受重大損失者。 ,屢勸不聽(tīng)者。 。 ,作 其他事情,如睡覺(jué)、下棋等。 5 日者。 、車(chē)輛及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者。 第三十四條 有下列情形之一者,予以開(kāi)除: ,或?qū)ν时┝ν{、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。 。 。 ,損失重大或再次損毀涂改重大文件或公物者。 ,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。 2 次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷(xiāo)者。 3 日或全月累計(jì)曠工 6 日或 1 年曠工達(dá) 12 日者。 。 。 。 。 。 。 、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。 ,致公司名譽(yù)受損害者。 。 。 ,致生變故使公司蒙受損害者。 第三十五條 員 工功過(guò)折抵規(guī)定: 。 1 次或嘉獎(jiǎng) 3 次,折抵記過(guò) 1 次或警告 3 次。 1 次或記功 3 次,折抵大過(guò) 1 次或記過(guò) 3 次,員工功過(guò)折抵以發(fā)生于同一年內(nèi)者為限。 考核 第三十六條 員工考核分為: :?jiǎn)T工試用期間由試用單位主管負(fù)責(zé)考核,期滿(mǎn)考核合格者,填寫(xiě)《試用人員考核表》報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。 : ( 1)各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其德、能、勤、績(jī)等,隨時(shí)作嚴(yán)正考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 ( 2)公司個(gè)部門(mén)應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄 ,作為年度考核依據(jù)。 :年度考核每年元月
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