【醫(yī)院】企劃部管理制度范本(word檔)(編輯修改稿)
2025-05-30 11:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平面工作人員 培訓(xùn) 資料 ? 平面工作人員崗位職責(zé) ? 作業(yè)流程：如何使用《制作流程單》《手術(shù)記錄》 ? 印刷需要注意的問(wèn)題 咨詢?nèi)藛T 培訓(xùn)資料 ? 咨詢?nèi)藛T崗位職責(zé)： ? 咨詢?nèi)藛T工作表單詳細(xì)描述 ? 媒介計(jì)劃及協(xié)同作業(yè) 檔案管理培訓(xùn)資料 ? 文件存檔系統(tǒng) ? 電腦文件管理制度 ? 服務(wù)器文件管理說(shuō)明 ? 打字作業(yè)須知 電視創(chuàng)意制作培訓(xùn) ? TVC 制作基本動(dòng)作 ? TVCF 制作應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 獎(jiǎng)懲及考核 評(píng)估系統(tǒng) 獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行 ? 初診獎(jiǎng)懲 ? 工作獎(jiǎng)懲 ? 評(píng)估執(zhí)行 考核評(píng)估 ? 考核評(píng)估說(shuō)明 ? 對(duì)企劃部負(fù)責(zé)人 ? 對(duì)文案人員 ? 對(duì)設(shè)計(jì)制作人員 ? 對(duì)活動(dòng)執(zhí)行 ? 對(duì)咨詢?nèi)藛T 企劃部管理制度 企劃部工作制度與獎(jiǎng)罰條例 一．基本工作制度 。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，提高工作效率。 ，在工作中相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。認(rèn)真填寫(xiě)《工作日記》及其他相關(guān)工作單，嚴(yán)格指定按照工作流程開(kāi)展工作。 ，在企劃部負(fù)責(zé)人督導(dǎo)下進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后上崗。 ，不許上網(wǎng)聊天或用電腦干與其工作無(wú)關(guān)的任何工作。 ，即時(shí)執(zhí)行“回報(bào)”制度。 ，避免因溝通不 及時(shí)導(dǎo)致的錯(cuò)誤與臨床工作混亂，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的臨床工作混亂情況，應(yīng)與相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，迅速解決。 ，聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見(jiàn)。并引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 ，做出效果分析與評(píng)估上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)廣告媒體問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)協(xié)商并調(diào)整。 9．保持辦公場(chǎng)所的干凈整潔；維護(hù)辦公設(shè)備、設(shè)施的完好，保證本崗位所采用的辦公用品正常使用，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)上報(bào)維修。 ，工作計(jì)劃，以書(shū)面形式準(zhǔn)時(shí)上報(bào)企劃負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。 二．工作保密制度： 1． 保證醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)信息保密工作，不許向部門(mén)意外無(wú)關(guān)人員透漏。 2．嚴(yán)格執(zhí)行企劃部《檔案管理制度》，嚴(yán)禁在未經(jīng)許可的情況下，以任何形式將院內(nèi)的各種文件材料私自復(fù)制，對(duì)外傳播。 三．獎(jiǎng)懲考核制度： 1．認(rèn)真做好平面媒體的文案、設(shè)計(jì)、核對(duì)工作，嚴(yán)格遵守確
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