【總結(jié)】****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購(gòu)操作規(guī)范2020年3月文件維護(hù)部門:物資采購(gòu)部保密修訂日期:2020/9/181****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購(gòu)操作規(guī)范目錄1.使用說明…………………………………………………………………………………………………………………22.組織結(jié)構(gòu)說明…………………………………………………………
2025-08-08 15:31
【總結(jié)】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第1頁工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第2頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛
2025-02-11 19:58
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市采購(gòu)作業(yè)規(guī)范(一)&(二)&(三)2北京華聯(lián)綜合超市采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)(一)
2025-07-13 14:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 財(cái)政性資金是通過預(yù)算進(jìn)行管理的,政府采購(gòu)資金作為財(cái)政性資金,也必須實(shí)行預(yù)算管理。從我國(guó)預(yù)算制度改革要求看,預(yù)算不僅要完整,而且支出項(xiàng)目要具體明確,《政府采購(gòu)法》不僅對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算的編制和審批管理作了具體規(guī)定,同時(shí)還賦予了審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管的職責(zé)。通過審計(jì),發(fā)現(xiàn)政府采購(gòu)預(yù)算管理中存在一些問題應(yīng)引起我們的高度
2025-08-17 14:10
【總結(jié)】采購(gòu)部二O一O年十二月采購(gòu)部管理規(guī)范手冊(cè)目錄第一部分組織架構(gòu)與職責(zé) 1一、組織架構(gòu)圖 1二、部門職責(zé) 11、業(yè)務(wù)分管范圍 12、采購(gòu)管理 1三、采購(gòu)部編制圖 2四、崗位說明書 2采購(gòu)部主任崗位說明書 3采購(gòu)部副主任崗位說明書 5采購(gòu)員崗位說明書 7材料會(huì)計(jì)崗
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】第二章采購(gòu)管理組織與采購(gòu)人員?本章節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容:?采購(gòu)管理組織的組成,職能,結(jié)構(gòu)?采購(gòu)人員能力素質(zhì)1采購(gòu)管理組織概述?采購(gòu)管理:采購(gòu)的基本使命是以盡可能便宜的價(jià)格取得完全符合企業(yè)需要的產(chǎn)品。為了完成這一使命對(duì)采購(gòu)活動(dòng)采取的措施稱為采購(gòu)管理。?采購(gòu)機(jī)構(gòu)有多種組織方式:采購(gòu)管理組織系列分類,不同采購(gòu)管理組織有
2025-01-12 16:38
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料·僅供交流文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—007生效日期2002年06月10日商品定價(jià)與變價(jià)管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的商品定價(jià)與變價(jià)管理程序,特制定本管理規(guī)定。2
2025-08-08 03:42
【總結(jié)】加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)規(guī)范采購(gòu)管理政府采購(gòu)內(nèi)部控制制度,是指根據(jù)國(guó)家政府采購(gòu)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定,結(jié)合政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)和要求而制定的旨在規(guī)范政府采購(gòu)管理活動(dòng)、體現(xiàn)政府采購(gòu)“公開、公平、公正、誠(chéng)信”原則的制度和辦法,它的職能不僅包括授權(quán)進(jìn)行政府采購(gòu),招投標(biāo)活動(dòng)的各種方式、方法,也包括核算、審核、分析各種信息資料及報(bào)告的程序與步驟,還包括對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行
2025-04-24 17:41
【總結(jié)】1一、采購(gòu)方式概述二、集中采購(gòu)和分散采購(gòu)三、聯(lián)合采購(gòu)四、價(jià)格決定的采購(gòu)方式五、即時(shí)制采購(gòu)第二講采購(gòu)模式2按采購(gòu)的集中程度分集中采購(gòu):企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)活動(dòng)由專門采購(gòu)部門集中進(jìn)行。分散采購(gòu):企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)活動(dòng)由各需求單位分散進(jìn)行。二、集中采購(gòu)與分散采購(gòu)3
2025-01-12 16:32
【總結(jié)】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理2023/3/11第N頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次采購(gòu)培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購(gòu)員VS供
2025-02-11 19:47
【總結(jié)】工作任務(wù)2采購(gòu)計(jì)劃管理資料:餃子館采購(gòu)問題胡家餃子館在南肖埠小有名氣,每天客人絡(luò)繹不絕、生意紅火,很讓同行們羨慕,可誰知胡老板卻高興不起來。原來盡管生意不錯(cuò),但由于原料采購(gòu)不準(zhǔn)確,每天都有大量的剩余,造成極大的浪費(fèi),利潤(rùn)并不像生意那么“紅火”。三
2025-01-14 05:10
【總結(jié)】第一章緒論采購(gòu)與供應(yīng)管理概念采購(gòu)與供應(yīng)管理的作業(yè)采購(gòu)的分類采購(gòu)部門及其職責(zé)采購(gòu)與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念?采購(gòu)與供應(yīng)的概念?采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念?采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)的概念1、采購(gòu)的定義:是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個(gè)人為獲取
2025-01-07 23:29
【總結(jié)】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范Page1of4ERP系統(tǒng)采購(gòu)實(shí)施及管理制度管理部門采購(gòu)部批準(zhǔn)審核編制會(huì)簽頒布日期頁數(shù)共頁一、主要內(nèi)容和適用范圍本規(guī)定作為ERP系統(tǒng)正式運(yùn)行后,采購(gòu)職能部和各相關(guān)部門在執(zhí)行采購(gòu)過程中所遵循的管理制度,規(guī)定了各部
2025-04-24 11:28
【總結(jié)】計(jì)算機(jī)學(xué)院軟件學(xué)院院實(shí)〔2006〕001號(hào)計(jì)算機(jī)學(xué)院及軟件學(xué)院固定資產(chǎn)采購(gòu)管理辦法為明晰和規(guī)范操作流程,在我校國(guó)有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)管理處的管理辦法框基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)申請(qǐng)與
2025-04-12 04:40