【文章內容簡介】 第二章履職待遇 第五條公務用車管理 （一）公務用車配備是指車輛的購置、更新；運行是指 車輛的保養(yǎng)、維修以及日常使用；處置是指車輛的報廢、出售等。 （二）各二級單位主要負責人按照 1 人 1 車或多人 1 車配備公務用車，配置公務用車標準為排氣量 （升）含以下，購車價格（不含車輛購置稅）在 26 萬元以內，優(yōu)先選用國產汽車、新能源汽車，不得增加高檔配置或豪華內飾。已配置車輛未到更新和報廢年限，原則上不予調整，但實際價值高于配備標準或者排氣量嚴重超標的，一律不得繼續(xù)使用。其他集團中層領導人員不予配備公務用車。 （三）各二級單位主要負責人公務用車運行費用（含車輛保養(yǎng)、維修費用，以及日常使用所發(fā) 生的各種保險費、年檢費、車船使用稅、燃油費、停車及過路橋費等）實行單車核算，納入各二級單位預算管理，并在預算范圍內據(jù)實按程序審批報銷。 3 （四）各二級單位主要負責人公務用車的新購、報廢、出售等處置，執(zhí)行集團 ? 關于購買公務用車集中審批的通知 ? （建行〔 2021〕402 號），嚴格履行審批手續(xù)。 （五）發(fā)生非政策性虧損或者被托管、重組脫困以及拖欠職工工資、社會保險費期間，不得購置、租賃、更新領導人員公務用車。 （六）集團中層領導人員不得以任何方式換用、借用、占用子企業(yè)或其他有利 益關系的單位和個人的車輛。 （七）集團中層領導人員不得因私使用公務用車，本人提出自行駕駛公務用車的，應當加強管理，不得為集團中層領導人員發(fā)放自行駕駛公務用車補貼。 （八）集團中層領導人員應嚴格執(zhí)行集團 ? 公務車改革方案 ? （建辦〔 2021〕 58號）。已配備公務用車的，不得再領取公務交通補貼。 第六條辦公場所管理 （一）集團中層領導人員原則上只能配置使用 1 處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應當嚴格履行內部審核程序，撰寫用房申請報集團公司行政保衛(wèi)部，經集團公司主管行政工作的領導審核后，報集團公司總經理審核批準。 （二）集團公司董事會秘書、專職總經理助理、技術總監(jiān)、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)、專職副總工程師、專職副總經濟師、專職副總會計師及同職級領導人員，部門正職領導人員辦公用房使用 4面積不超過30平方米；各二級單位主要負責人辦公用房使用面積不超過 45平方米，各二級單位其他集團中層領導人員辦公用 房使用面積不超過 30平方米。 （三）集團中層領導人員辦公用房使用面積超標的，應當及時予以清理并騰退。已按照北京市樓堂館所清查和辦公用房清理工作要求整改到位的，不得再進行改造裝修。特殊情況應當嚴格履行內部審核程序，撰寫用房申請報集團公司行政保衛(wèi)部，經集團公司主管行政工作的領導審核后，報集團公司總經理審核批準。 （四）集團中層領導人員辦公用房因使用時間過長、設施設備老化、功能不全、存在安全隱患，不能滿足辦公需要的，可進行維修改造。維修改造項目要以消除安全隱患、恢復和完善使用功能為重點。集團公司機 關中層領導人員及各二級單位主要負責人維修改造辦公用房，需提交改造方案及預算，經集團公司行政保衛(wèi)部審核后，報集團公司主管行政工作的領導審核批準。各單位其他集團中層領導人員維修改造辦公用房，需參照集團公司審核程序嚴格履行內部決策程序。 （五）企業(yè)發(fā)生非政策性虧損或者被托管、重組脫困以及拖欠職工工資、社會保險費期間，不得為集團中層領導人員裝修辦公用房。 （六）嚴禁超標準新建辦公用房，嚴禁豪華裝飾辦公用房，不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。 5第七條培訓活動及費用管理 （一 ）培訓應當圍繞提高集團中層領導人員政治和專業(yè)素質、創(chuàng)新和經營管理能力開展。培訓費用應納入預算管理。 （二）集團中層領導人員參加各種學歷教育以及為取得學位而參加在職教育的費用必須由個人承擔。 （三）集團中層領導人員的培訓費用支出不得向子企業(yè)和其他有利益關系的單位轉移。 （四）企業(yè)不得以培訓名義為集團中層領導人員購買百科全書、中外名著、古籍文獻等與工作無關的裝飾性圖書。已經購買的，應交由企業(yè)作為公共閱覽圖書。 第三章業(yè)務支出 第八條業(yè)務招待管理 （一）業(yè)務招待管理是指對企業(yè)接待客戶、合資合作方以及其他外部關系人員等活動的管理。主要分為商務、外事以及其他公務接待活動。業(yè)務招待費用主要包括宴請、接待、贈送紀念品等費用。 （二）集團中層領導人員業(yè)務招待支出應當結合企業(yè)生產經營實際，本著節(jié)儉、必須、合理的原則，參照國家和北京市有關規(guī)定執(zhí)行，并納入預算管理。 （三）商務招待活動，應首選企業(yè)食堂或者協(xié)議酒店，不得安排被招待對象到會所等高檔消費場所活動。贈送紀念品，應當符合有關法律法規(guī)要求，以宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)文化為主要 6內容。不 得贈送禮金和各種有價證券、支付憑證。集團中層領導人員商務招待活動宴請標準為不得超過 550 元 /人 /次（含酒水、飲料），贈送紀念品標準為不得超過 550 元 /人 /次。 （四）外事招待活動，參照 ? 北京市黨政機關外賓接待經費管理辦法 ? 執(zhí)行。 （五）其他公務招待活動，參照 ? 北京市黨政機關國內公務接待管理辦法 ? 執(zhí)行。 （六）集團中層領導人員業(yè)務招待支出不得向子企業(yè)和其他有利益關系的單位轉移，不得將業(yè)務招待費用以會議、培訓、調研等費用的名義虛列、隱匿。 第九條國內差旅及因公臨時出國（境）活動管 理 （一）結合企業(yè)生產經營實際情況，嚴格管理集團中層領導人員國內差旅和因公臨時出國（境）次數(shù)、規(guī)模、行程，不得安排無實質性內容的一般性考察、重復考察和盲目考察。 （二）集團中層領導人員的國內差旅按集團 ? 中層領導人員差旅費管理細則（ A0） ? （建發(fā)〔 2021〕 122 號）執(zhí)行。 （三）集團中層領導人員因公臨時出國（境）按集團 ? 因公臨時出國（境）工作管理辦法 ? （建辦〔 2021〕 231 號）執(zhí)行。嚴格規(guī)范國（境）外接待工作，嚴格控制相關費用，本著節(jié)儉、必須、合理、安全的原則進行接待。嚴禁用公款 或變相用公款在國內和出國（境）旅游。 （四）集團中層領導人員的國內差旅和因公臨時出國（境） 7支出不得向子企業(yè)和其他有利益關系的單位轉移。 第十條因公務活動所發(fā)生通信費用的管理 （一）集團公司和二級單位應嚴格管理因公務活動所發(fā)生的通信費用，納入預算管理。 （二）集團中層領導人員通訊費標準執(zhí)行集團 ? 關于通訊費用改革的有關規(guī)定 ? （建辦〔 2021〕 277 號）。 （三）集團中層領導人員通信費用支出不得向子企業(yè)和其他有利益關系的單位轉移。 第四章財經紀律 第十一條除按照本辦法所規(guī)定的履職待遇和業(yè)務支出之外，嚴禁集團中層領導人員違反財經紀律，用公款支付個人支出。 （一