【文章內(nèi)容簡介】 一、考勤 工作時間 生產(chǎn)部門可根據(jù)季節(jié)變化及市場需求制定上班時間。 辦公室人員作息時間為： 5 月 9 月：上午 8： 00— 11： 30，下午 14： 00— 18： 00 10 月 次年 4 月 :上午 8： 00— 12： 00，下午 14： 00— 17： 30 遲到、早退、曠工 遲到、早退 上班遲到、早退者一律罰款 50 元 /人次。 曠工 ：① 曠工半天者扣半天工資，另罰款 50 元 /人次；曠工一天者扣一天工資，另罰款 100 元 /人次；連續(xù)曠工兩天者扣兩天工資，另罰款 200 元 /人次；連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工三天者作自動離職處理，不計發(fā)當(dāng)月工資。 ② 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗位的以曠工論處。 因個人遲到、早退、曠工而耽誤公司重要事情者除扣除相應(yīng)工作日工資外，另作原罰款金額的雙倍罰款乃至辭退處理。 請假 XXXXXXXXXXXX 有限公司 新員工入職指南 第 12 頁 共 25 頁 員工有事請假必須填寫統(tǒng)一的《請假條》，任何形式的事后請假均為曠工，以曠工論處。 辦公室職員請假三天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 辦公室人員《請假條》 統(tǒng)一交到人力資源 部 ， 滿假后及時到 人力資源部 銷假，并且準(zhǔn)時到所屬部門報到、上班。 二、 試用期 安排到各部門不滿一個星期（ 7 天）便要求離職或自動離職或被辭退者，一律不計發(fā)工資。 試用期為 1— 3 個月，公司有權(quán)根據(jù)其表現(xiàn)酌情延長或縮短試用期。 試用期內(nèi)倘若員工在工作中不稱職或嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)隨時辭退此員工。 各級管理人員及工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)正，必須到人力資源部領(lǐng)取和認真填寫《試用人員考核表》，經(jīng)部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理考評，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)正。 三、 培訓(xùn) 任何員工都有參加培訓(xùn)的權(quán)利 和義務(wù)，根據(jù)不同類別，培訓(xùn)分為： 公司組織的入職培訓(xùn)。 部門組織的入職培訓(xùn)。 新進大學(xué)生回爐培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)。 崗位技能培訓(xùn)。 晉升培訓(xùn)。 專題培訓(xùn)。 四、 升職 員工能否獲得升職，視其工作表現(xiàn)、綜合能力和業(yè)務(wù)水平等是否與新職位匹配。 升職的員工應(yīng)具有一定的文化素質(zhì)，思想品德好，有領(lǐng)導(dǎo)管理才能，責(zé)任心強，有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，認同公司企業(yè)文化并身體力行。 由各部門根據(jù)職位空缺推薦人選，填寫《職務(wù)任免審批表》報到人力資源部。 人力資源部對候選人進行詳細了解、審核，報總 經(jīng)理批準(zhǔn)后方可正式任職。 副經(jīng)理級以下的升職由總經(jīng)理直接任命，由 人力資源部 擬發(fā)職務(wù)任免通知并上報總部 人力資源部 備案；副經(jīng)理級以上的升職由總部任命，由總部辦公室擬發(fā)職務(wù)任免通知。 XXXXXXXXXXXX 有限公司 新員工入職指南 第 13 頁 共 25 頁 對已批準(zhǔn)生效的《職務(wù)任免審批表》由人力資源部存入該員工檔案內(nèi)備查。 五、 調(diào)動 因工作需要，公司有權(quán)對任何人做工作調(diào)動，任何個人、部門不得以任何理由拒絕，否則作 解除 勞動關(guān)系處理。 公司內(nèi)部調(diào)動人員時，由人力資源部直接下調(diào)令。各兄弟公司間人員調(diào)動時，則需經(jīng)雙方公司相關(guān)部門同意后，由人力資源部下商調(diào)函到兄弟公司后方可調(diào)動。 各部門對本部門員工根據(jù)其特長和工作需要進行工作調(diào)動時，必須報人力資源部備案，未報部門則視該員工為原職務(wù)相關(guān)事宜處理。 部門間的人員調(diào)動必須經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負責(zé)人簽名同意后，經(jīng)人力資源部審批，管理人員要報總經(jīng)理審批后方可調(diào)動。 調(diào)動實施前應(yīng)按《 xxxx 工作移交制度》辦理清楚交接手續(xù)。 六、 降職、免職 對于責(zé)任心不強、能力不夠、業(yè)務(wù)水平和管理水平較差、不能勝任原職位工作的管理人員，公司有權(quán)對其進行降職或免職。 在工作中出現(xiàn)重大錯誤或造成嚴重不良影響的。 違反公司制度，符合降、免職條件的 。 部門經(jīng)理的降、免職由總經(jīng)理直接決定，人力資源部下發(fā)降、免職通知。 各部門內(nèi)的降、免職由部門負責(zé)人提出，填寫《升、降職申報表》報到人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部擬出降、免職通知。 七、辭職 管理人員辭職必須提前一個月向所屬部門遞交辭職報告。 員工辭職必須按以上規(guī)定期限辦理，在辭職報告審批期間必須做好自己的本職工作，如因鬧情緒，出工不出力，造成安全事故或質(zhì)量事故的，公司堅決追究其相關(guān)法律責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任。 員工遞交辭職報告后連續(xù)曠工三天者按自動離職處理，不計發(fā)工資。辭職報告批準(zhǔn) 后，辭職員工必須填寫《 管理人員 退廠呈批表》，并按表中要求辦理相關(guān)退廠手續(xù) 員工辭職最終審批權(quán)屬人力資源部。 八、 辭退 嚴重違反勞動紀(jì)律，工作態(tài)度惡劣，極不負責(zé)任者。 違反操作規(guī)程，造成重大安全事故，設(shè)備事故，質(zhì)量事故，影響正常生產(chǎn)秩序者。 不服從工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)不尊敬，態(tài)度惡劣者。 XXXXXXXXXXXX 有限公司 新員工入職指南 第 14 頁 共 25 頁 浪費原材料，給公司帶來一定經(jīng)濟損失者。 貪污、受賄、徇私、舞弊、挪用公款等有損公司利益者。 弄虛作假，欺騙公司情節(jié)嚴重者。 涂改公司重要文件、偽造證據(jù)者。 有不正當(dāng)行為，使公司聲譽受損者。 毆打同事，或相互斗毆；對同事進行暴力威脅、恐嚇或打擊報復(fù)者。 盜竊同事、公司財物經(jīng)查實者。 1 在公司內(nèi)有黃、賭、毒行為者。 1 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者。 1 參加非法組織者。 1 經(jīng)考察不適合或不適應(yīng)公司發(fā)展需要者。 1 在職期間受到刑事處罰者。 1 違反公司其它規(guī)章制度、法規(guī)、法令情節(jié)嚴重者。 九、離職程序 離職（包括辭職、辭退）人員不得以任何理由要求索取有關(guān)人事資料。 管理人員憑已批準(zhǔn)的《辭職申請》到人力資源部 領(lǐng)取 《管理人員退廠呈批表》，按表中要求辦理離職手續(xù)。 辦理工作交接手續(xù) ；交還公司所有的文件、辦公用品、學(xué)習(xí)資料及其他公物；報銷公司帳物，歸還公司欠款。 待辦清所有離職手續(xù)后，到財務(wù)部核算、領(lǐng)取所有款項及剩余工資。 沒有辦理離職手續(xù)而擅自離開工作崗位的，不計發(fā)剩余工資，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相應(yīng)責(zé)任。 離職員工須當(dāng)日離廠，保安須檢查離職員工帶走的行李物品。 （四） 行政管理 一、 行政事務(wù) 每月 10 日、 25 日為辦公用品申購日，需要使用辦公用品，由部門內(nèi)勤負責(zé)統(tǒng)計，交部門經(jīng)理簽字后交人力資源部行政助理處， 人力資源部行政助理負責(zé)匯總，并交人力資源部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理審核后，交采購員購買，辦公用品購買回來后，由人力資源部行政助理，通知相關(guān)人員到人力資源部后勤辦公室領(lǐng)取。 因工作需要訂閱報刊的，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，可向人力資源部行政助理訂閱。 公發(fā)信件由郵政機構(gòu)開具發(fā)票，統(tǒng)一報銷；私人信件一律實行自費，貼足郵票，交保安值班室或自己送往郵局。 XXXXXXXXXXXX 有限公司 新員工入職指南 第 15 頁 共 25 頁 二、 廠牌規(guī)定 上班時間， 所有員工出入 辦公區(qū) 、 生產(chǎn)區(qū)必須佩戴廠牌。 廠牌佩戴位置：普工、雜工以及后勤人員掛在左胸前，管理人員懸掛在胸前。 凡違反以上 兩 點之一者罰 款 10 元 /次，累犯者加倍處罰。 員工應(yīng)保管好自己的廠牌，如有破損應(yīng)及時報告人力資源部，由人力資源部進行更換。 由于廠牌保管不善而丟失者，要立即報告人力資源部，并向人力資源部重新申領(lǐng)、補辦，每人收取工本費 20 元 /次。 員工離廠時必須將廠牌交還公司。 三、 安全帽規(guī)定 安全帽分紅、藍、 黃三 種，黃色為普通員工佩戴；藍色為基層管理人員佩戴，包括班長、試驗員、倉管員、監(jiān)控員、開單員等；紅色為主管級以上管理人員和辦公室工作人員佩戴。 佩戴安全帽時，安全帽上部必須留部分空間，頭部不能緊貼帽頂部；必須將安全帽繩系好。 嚴禁有安全帽佩戴與職務(wù)不相符的行為。 進入生產(chǎn)車間，必須佩戴安全帽。 新進人員安全帽由人力資源部培訓(xùn)專員帶新人至倉庫領(lǐng)取。 妥善保管個人安全帽，如有遺失或破損（已經(jīng)不能保障安全），應(yīng)立即到倉庫購買 （進廠兩年以上人員可免費更換一次）。 四、 保密制度 企業(yè)秘密的范圍 企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度投資計劃、項目計劃及其實施的進展情況。 企業(yè)研究掌握的市場動態(tài)、信息、情報。 企業(yè)內(nèi)部的重要文件，包括管理制度、經(jīng)濟合同、銷售政策、營銷技巧、銷售和各種材料進貨渠道價 格、招投標(biāo)文件、談判記錄、會議記錄、工程圖紙、財務(wù)資料、工藝技術(shù)、流程布局及其它與公司經(jīng)營活動有關(guān)的資料。 員工的薪酬、福利。 其它需保密的資料等。 員工的保密職責(zé) 嚴守秘密，不以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員泄漏企業(yè)秘密。 不向其他部門員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司秘密。 XXXXXXXXXXXX 有限公司