【文章內容簡介】 員的工作進行檢查和指導。經(jīng)常對測量標志進行復核，確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失，測量工程師應負主要責任。制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。負責保護好測量儀器定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。完成領導交辦的其它任務。九、資料員: 1．嚴格遵守國家和當?shù)氐挠嘘P施工技術、質量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內的工程技術資料和質量體系運行證據(jù)進行收集整理。2． 按公司質量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應記錄。3． 各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責。4． 負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。5．負責向施工員、材料員、倉管員等有關人員講解相關表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作十、預算員: 1．認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。根據(jù)施工預算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。十一、土建施工員：負責與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認真落實施工組織設計，嚴格按照設計圖紙、設計變更科學組織施工班組進行施工。服從項目經(jīng)理領導，按照國家規(guī)范和標準施工圖及設計變更進行施工。負責施工過程的工程質量，確保安全文明施工和有效施工。負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決。負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。負責簽發(fā)施工任務單，并進行分部分項工程及施工任務單驗收、結算以及任務單返工修復等事項。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。負責工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。嚴禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。按照設計圖紙及建設單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設計。1協(xié)助項目責任工程師編制工程總體網(wǎng)絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。1根據(jù)施工圖紙及工程預算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。1負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術設計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結果負責。1制定關鍵工序施工方案，并負責檢查執(zhí)行落實情況。1負責勞務隊任務單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1負責施工組織設計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。1協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。十二、水電施工員負責與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認真落實施工組織設計，嚴格按照設計圖紙、設計變更科學組織施工班組進行施工。服從項目經(jīng)理領導，按照國家規(guī)范和標準施工圖及設計變更進行施工。負責施工過程的工程質量，確保安全文明施工和有效施工。負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決。負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。負責簽發(fā)施工任務單，并進行分部分項工程及施工任務單驗收、結算以及任務單返工修復等事項。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。負責工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。嚴禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。按照設計圖紙及建設單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設計。1協(xié)助項目責任工程師編制工程總體網(wǎng)絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。1根據(jù)施工圖紙及工程預算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。1負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術設計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結果負責。1制定關鍵工序施工方案，并負責檢查執(zhí)行落實情況。1負責勞務隊任務單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1負責施工組織設計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。1協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。十三、材料員：認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關的條例和規(guī)定。根據(jù)單位工程材料預算和月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）編制材料申請計劃。按照施工組織設計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。嚴把材料進場質量關，嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗。積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用，合理計算周轉材料的折舊攤銷金額。實行限額配料，協(xié)助和配合有關部門推行經(jīng)濟核算制。對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實行業(yè)務指導。十四：水電工：按照施工組織設計及文明工