淺談高校圖書館館員職業(yè)倦怠的成因與措施(編輯修改稿)
2025-05-29 13:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好壞，近年來(lái)雖然高校圖書館工作的大環(huán)境有很大的改觀，但是DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 還存在著一些不盡人意的地方。冬天由于書庫(kù)空間大，就算是有取暖設(shè)備，也會(huì)使本來(lái)就很冷的冬天更加難熬；夏天圖書館里悶熱難耐，風(fēng)扇也吹不走由人體體味和書的霉味，以及灰塵等混合氣味，令人難以忍受，嚴(yán)重影響?zhàn)^員的工作情緒。從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠。 工作強(qiáng)度大的原因 高校圖書館工作主要是為全校師生員工 提供圖書文獻(xiàn)的各項(xiàng)服務(wù) ,工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)。在嚴(yán)格的坐班制度下，每天倒班一直要上到晚上，而且雙體日還要照常上班，連休閑娛樂(lè)的時(shí)間都沒(méi)有，個(gè)中的滋味，只有長(zhǎng)期從事這一工作的人才深有感觸，付出了很多，卻難以得到表?yè)P(yáng)，久而久之，工作的熱情就會(huì)大打拆扣，工作態(tài)度變得消極，從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠。 內(nèi)部攀比的原因 圖書館有許多崗位，每個(gè)崗位工作任務(wù)輕重不一，事實(shí)上也不可能一樣。 但是在分配上又沒(méi)有拉開(kāi)距離，甚至有的崗位工作任務(wù)不重，技術(shù)要求不高，但收入?yún)s不低，出現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣，干與不 干一個(gè)樣，這種情況長(zhǎng)期存在，勢(shì)必會(huì)挫傷館員的積極性。從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠。 人事管理體制的原因 圖書館自身的人事管理缺乏有效的竟?fàn)帣C(jī)制 ,沒(méi)有行之有效的激勵(lì)措施。隨著改革的不斷深入，圖書館的管理 也進(jìn)行了改革，引入竟?fàn)帣C(jī)制和實(shí)現(xiàn)崗位聘用等措施。但由于是新生事物，其建立和完善尚需一個(gè)過(guò)程，在此期間也出現(xiàn)了一些不合理的現(xiàn)象，如在用人制度上，還不能本著以能為本的原則，在圖書館理想的工作崗位往往不是館員通過(guò)努力學(xué)習(xí)，提高技術(shù)能力所能DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 得到的，而是早已被一種社會(huì)關(guān)系所決定。高職低用，浪費(fèi)人才的現(xiàn)象并非個(gè)別，這種不公平的現(xiàn)象，勢(shì)必會(huì)挫傷一些館員的積極性和工作熱情。從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠。 目前在高校圖書館中有相當(dāng)一部分館員由于種種原因不同程度地存在職業(yè)倦怠。具體表現(xiàn)為： 缺乏敬業(yè) 精神 在認(rèn)識(shí)上對(duì)工作感到厭倦，失去興趣、認(rèn)為工作毫無(wú)意義、毫無(wú)價(jià)值、只是枯燥乏味的機(jī)械重復(fù)，什么都懶得去做，工作效率低失誤多。 對(duì)工作缺乏主動(dòng)性 不少館員工作缺乏主動(dòng)性，敷衍了事，對(duì)分管的工作勉強(qiáng)應(yīng)付，能拖則拖，能不辦則不辦。對(duì)讀者態(tài)度冷漠，缺乏熱情，多年來(lái)圖書館一直倡導(dǎo)的主動(dòng)服務(wù)基本上停留在口頭上。 缺乏進(jìn)取精
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