【文章內(nèi)容簡介】 18 各部門應(yīng)加強勞動紀律管理，嚴格按公司考勤規(guī)章制度辦事，逐級管理好員工出勤情況，要健全考勤記錄事宜由人事部并每月公布和上報員工的出勤、缺勤情況； 本規(guī)定適用于本公司全體員工； 本規(guī)定解釋權(quán)屬本公司財務(wù)人事部； 本規(guī)定自即起實行。 考勤制度 為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定 適用于 **公司一般員工到總監(jiān)級員工 各部門主管、經(jīng)理 ? 工作時間 : 每周工作五天， 每天 8小時，正常時間為上午 9點到下午 6點， 因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工 ,特別工作制為 8:0017:00或 10:0019:00,此項工作制需要部門經(jīng)理和 CEO 的批準后，再到人力資源部登記后，方可實施。 午休為一個小時 (11:30 2:00之間任選時段 )。 ? 打卡 :員工每天上班、下班，午休出入均需打卡 (共計每日 4次 )。 員工應(yīng)親自打卡 ,幫助他人打卡 和接受他人幫助打卡者 ,無論是否遲到 ,均按 C 類遲到計算 . 忘記打卡的員工 ,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間 給 *@*,人事部會給予補簽 . ? 公出 :一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記 ,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。 出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準 ,并到人力資源部登記 . ? 請假 :任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準，并到人力資源部登記 如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和人力資源部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。 ? 遲到、早退和曠工的獎懲制度 : 全勤獎 :每月 100元 ,以考勤卡為準 . 遲到早退線 :上班 9:15以后到達，視為遲到，下班 5:45以前離開 ,視為早退 特別條款 :在一個自然月份里，允許二次遲到 (不晚于 10:00),給員工應(yīng)急時使用。超過 10:00，扣除缺勤時間的工資。 遲到細則 :在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下： A: 9:15 9:30到 ,即遲到 015分鐘 /次 ,扣款個人月工資 1% B: 9:31 9:45到 ,即遲到 1630分鐘 /次 ,扣款個人月工資 2% C: 9:46 10:00到 ,即遲到 3045分鐘 /次 ,扣款個人月工資 3% D: 10:00以后 ,按曠工一天計 注：若 9： 0011： 00間致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。 19 早退細則： A: 17:30 17:45到 ,即早退 015分鐘 /次 ,扣款個人月工資 1% B: 17:15 17:30到 ,即早退 1630分鐘 /次 ,扣款個人月工資 2% C: 17:00 17:15到 ,即早退 3045分鐘 /次 ,扣款個人月工資 3% D: 17:00以前 ,按曠工一天計算。 ? 連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未 經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出 辭退處分報告 。 ? 在 30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計 6天（ 48小時）者被視為曠工，并予以辭退。 ? 各種休假單，加班單應(yīng)于每月 27日前交至人力資源部 ,由人力資源部統(tǒng)計 . ? 外地辦事處辦公室經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)一按附件考勤表匯總考勤 ,于每月 27日前 EMAIL 至總部人力資源部 費用開支管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強公司財務(wù)管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作 的原則，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，特制定辦法。 第二章 費用開支計劃 第二條 公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃，由財務(wù)部匯總、審核，經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批，即為公司當月的費用開支計劃，并下達各單位費用開支指標。 第三條 公司同時授予副總經(jīng)理、部門經(jīng)理對計劃內(nèi)費用開支的審批權(quán)限。 第四條 公司費用開支計劃留有彈性，并根據(jù)實施情況調(diào)整或變更授權(quán)。 第三章 審批權(quán)限及程序 第五條 凡公司費用開支計劃內(nèi)審批程序為： ； ； 門審核； 。 第六條 凡公司計劃外開支，一律最后報總經(jīng)理審批。 第四章 行政費用管理 第七條 辦公用品及低值易耗品采購報銷手續(xù)： 、驗收、入庫，根據(jù)發(fā)票、入庫單報銷。 ，經(jīng)批準，可自行購買： （ 1） 單價在 50元以下，或總價在 200元以下，行政部長批準； （ 2） 單價在 50元以上，或總價在 200元以上，分管副總批準。 購買后，提交發(fā)票、實物，經(jīng)行政部查驗入庫單及入帳報銷。 。 第八條 車輛使 用費報銷： 、維修費、路橋費、泊車費、駕駛員補貼。 、用車、油耗情況基礎(chǔ)上，制定當月車輛費用開支計劃。 ，需由駕駛員在發(fā)票背面注明行車起始路程，由行政部根據(jù)里程表、耗油標準、加油時間、數(shù)量、用車記錄復(fù)核，經(jīng)行政部長簽字驗核。 20 、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，由行政部根據(jù)派車記錄復(fù)核，經(jīng)行政部長簽字驗核。 ，說明原因和預(yù)計費用，報銷時在發(fā)票上列明詳細費用清單，由行政部根據(jù)車輛維修情況復(fù)核，經(jīng)行政部長簽字驗核。 ，每月在工資中列支發(fā)放。 第九條 交通費報銷： 。 。 。 元，經(jīng)批準可乘坐出租車并報銷。凡公司派車和乘坐出租車，均不報銷外勤交通費。 第十條 應(yīng)酬招待開支報銷： 。 。 ，因特殊原因無法事先辦理的，事后須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 、賓館進行。一般在簽單卡簽字后按月結(jié)算，不得擅自在它處或用現(xiàn)金結(jié)算。 第五章 內(nèi)部收費管理 第十一條 公司完善分級管理、核算機制，實行內(nèi)部收費核算辦法。 第十二條 內(nèi)部收費包括車輛使用、領(lǐng)用辦公用品、文印通訊幾項費用。費用標準見費用開支標準表中內(nèi)部發(fā)生費用，列入目標計劃管理考核和成本效益范圍。 第六章 附 則 第十四條 本辦法由財務(wù)部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。 出差用品檢查重點 分類 出差用品檢查重點 工 作 1 提案檔案 2 宣傳資料（商品目錄、樣品） 3 企劃書（說明書） 4 合同（請款單、發(fā)票、收據(jù)、借據(jù)） 5 公司簡介 21 關(guān) 系 6 筆記本 7 備忘用紙張、筆 8 計算機、錄單機短波收錄機、相機、攝影機 9 名片、通訊錄 10 印有公司名的信封（大）、標準信封、信紙、郵票、明信片 11 手提公文箱 日常生活關(guān)系 12 換洗西服 □套、襯衫 □件、領(lǐng)帶 □條 13 內(nèi)衣裳褲 □套、襪子 □雙、手帕 □條 14 帽子、鞋子、拖鞋 15 手表、鬧釧、徽章、領(lǐng)帶夾、袖扣、眼鏡 16 洗臉用具一套、毛巾、睡衣、針線盒 17 護照、身份證、駕照、保險卡 18 錢包、零錢包、錢（外幣、美金）、旅行支票 19 衛(wèi)生紙、生理用品、塑膠袋、肥皂、曬衣夾、鈕扣 20 小手提箱、小旅行袋（小型手提箱） 21 車票、機票、住宿預(yù)約單 22 禮品 其 他 23 眼罩、吹氣枕頭 24 藥品（日常） 25 會話書本、書、地圖 26 零食、酒、煙 注：出國出差時，也應(yīng)列出必須攜帶的用品。 出差旅費清單 姓 名 所屬部 門 職 位 出差日期 出差事由 年月日 起始地點 交通工具 交通費用 住宿 費 膳食費 用 總額 22 合 計 經(jīng)記人民幣（大寫）： 核準： 復(fù)核： 主管： 出差人： 一周出差預(yù)定報告表 姓名： 自 年 月 日～ 年 月 日 星 期 出 差 地 點 事 由 備 注 星期一 月 日 星期二 月 日 星期三 月 日 星期四 月 日 星期五 月 日 星期六 月 日 23 上司、部屬休假掌握表 科 年 月 日 姓 名 是否在家 緊急 休假出勤（含出差） 時分～時分 休假接待地點 同行者 記載事項 24 值班餐費申請單 月份： 年 月 部門： 姓名： 申請日期： 年 月 日 值 日 及 值 夜 費 餐 費 報 銷 科 目 ? 上班日值夜共： 夜 ? 休假日值日值夜共 日 ? 值日值夜費金額： ① 值 夜 費 ② 值日值夜費： ③ 合計： ? 早餐共： 餐 ? 午餐共： 餐 ? 晚餐共： 餐 ? 餐費合計： 部門主管簽字： 直屬主管簽字： 證明人簽字： 備注：（ 1）本申請單一式二份，於每個月五日前填妥，送交人事室。（第 份） （ 2）人事室核對后，將第二份送交會計部支付餐費。 業(yè)務(wù)人員出差報告書 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 協(xié) 理 部室主管 出差人 （業(yè)務(wù)人員用） 年 月 日 25 時刻 往 訪 對 象 報 告 事 項 訂貨及收據(jù) 客戶名稱 地 址 電 話 目 的 接 洽 人 客戶名稱 地 址 電 話 目 的 接 洽 人 客戶名稱 地 址 電 話 目 的 接 洽 人 客戶名稱 地 址 電 話 目 的 接 洽 人 客戶名稱 地 址 電 話 目 的 接 洽 人 稽 核 出差申請單 部門： 出差 部門 職務(wù) 代理人 部門 代理人簽 26 人 姓名 職 務(wù) 職務(wù) 認 出差要 辦事項 暫支 旅費 出 差 時 間 自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止共 日 出差 地點 經(jīng)理 直屬上級 申請人 申請日期 人員出勤表 月 日 部門： 區(qū) 單 分 位 應(yīng)到人數(shù) 新進人數(shù) 未 到 人 數(shù) 辭職人數(shù) 實到人數(shù) 備 考 事假 病假 公傷假 公假 婚喪假 曠工 合計 小計