經(jīng)營計(jì)劃管理工作制度(編輯修改稿)
2025-05-29 06:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃 (草案 )。長遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級主管機(jī)關(guān)及廠長批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。 年度綜合計(jì)劃 第一條 年度綜合計(jì)劃是企業(yè)全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。 第二條 年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合平衡的方法進(jìn)行編制，由分管計(jì)劃工作的廠長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)歸口科室按 管什么業(yè)務(wù)，就編什么計(jì)劃 的原則根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃 (見附表 )，計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)的總 進(jìn)度，組織綜合平衡于年前一個月上報(bào)下達(dá)工作。 第三條 年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù)： (一 )上級主管部門下達(dá)的指令及指導(dǎo)性計(jì)劃； (二 )廠長提出的年度方針目標(biāo)； (三 )產(chǎn)品訂貨合同和市場預(yù)測資料； (四 )長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃； (五 )前期預(yù)計(jì)完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料； (六 )經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。 第四條 編制計(jì)劃所需資料由各科室車間相互提供，任何單位都不得拒絕。 第五條 專業(yè)計(jì)劃的編制，各部門負(fù)責(zé)人要親自主持，計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽取分管廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)車間科室 的意見，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)計(jì)劃管理科。報(bào)送的計(jì)劃
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