公共圖書館崗位設置與人員聘用制度改革之淺見(編輯修改稿)
2025-05-29 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作實踐，改革所暴露出來的問題，筆者認為主要有以下幾個方面。 設崗定位不夠準確全面 文件規(guī)定，事業(yè)單位的崗位設置只分三種類別，但是，在實際工作中崗位區(qū)分并不是那么明晰的。也有管理人員直接參與業(yè)務DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 工作的，專業(yè)技術人員兼做設施維護與后勤保障的等等。在小型圖書館中，十多個工作人員設有一正兩副的管理人員。大多數(shù)專業(yè)技術崗位只有一人，當某些崗位人員有事請假、休假或外出時，管理者就需頂班，否則就無法保持所有崗位工作的正常運轉(zhuǎn)。作為基層服務性的公益事業(yè)單位，其專 屬于領導管理性的工作并不多，假若領導只單純從事管理崗位工作，不參與具體業(yè)務活動，就會出現(xiàn)兩個極端：一方面管理人員閑得無聊。另一方面專業(yè)技術崗位因人手緊缺忙不過來。基層領導不參加業(yè)務工作，不了解和掌握各個崗位的工作情況，必然難以協(xié)調(diào)和開展好各項工作。此外，在縣級以下公共圖書館中，一般不另配有工勤人員，其相關工作往往由某些專業(yè)技術人員兼顧，因而對小型圖書館統(tǒng)一要求設置工勤技能崗位，也是不夠科學的。 管理崗位級別工資定得過低，調(diào)動不了積極性 這次的人事制度改革還與收入分配制度改革相結(jié)合，績效工資與崗位掛勾，待遇隨崗定，崗位的設置聘用與工資待遇緊密結(jié)合在一起。按照改革文件，套改后許多單位管理人員的工資比不上專業(yè)技術人員的工資。僅就一般縣級公共圖書館而言，館長、副館長往往有館員或助理館員的專業(yè)技術職稱，他們具有雙重的身份。實行管理人員崗位工資與實行專業(yè)技術人員崗位工資相比，結(jié)果卻大不一樣。有的縣人事部門規(guī)定，圖書館管理人員只能按科員、辦事員的級別套九、十級管理崗位工資。從“事業(yè)單位專業(yè)技術人員崗位工資標準表”和“事業(yè)單位管理人員崗位工資標準表” 來看，管理崗位工資級別與專業(yè)技術崗位工資級別存在著明顯的差別 (見表 2)。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減
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