【總結(jié)】第一篇:物料采購管理制度 物料采購管理制度 第1章總則 第1條為加強(qiáng)對工廠采購的管理,規(guī)范采購工作,保證生產(chǎn)的供應(yīng),控制采購的成本,特制定本制度。 第2條本制度適用于采購部人員在進(jìn)行采購作業(yè)時...
2024-11-15 22:40
【總結(jié)】第一篇:物料采購管理制度 物料采購管理制度 為加強(qiáng)公司物料采購管理,規(guī)范物料采購程序,提高供應(yīng)采購水平,制定本管理制度。 本規(guī)定適用于生產(chǎn)所需的原料、輔料、包裝材料、試劑、生產(chǎn)用耗材等物資的采購...
2024-11-05 01:03
【總結(jié)】:總裁辦公室審核:葉雷日期:2021年7月23日批準(zhǔn):李國魂日期:2021年8月8日北京首信股份有限公司行政管理制度2
2025-04-23 04:01
【總結(jié)】《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生管理工作,創(chuàng)造良好舒適的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定:1.組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,建立建全衛(wèi)生崗位責(zé)任制和衛(wèi)生檢查制度。2.保持餐廳地面的干凈、整潔、無雜物,用餐后由食堂工作人員對餐廳地面進(jìn)行清掃。3.桌面、坐椅無油漬,清潔整齊擺放,食堂工作人員負(fù)責(zé)搞好桌面、椅子的衛(wèi)生,保證用餐后及時清理。4.玻
2025-04-24 12:08
【總結(jié)】WI/A-005ZHPM會所管理制度A/O1/6為了保證公司會所的管理質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),指導(dǎo)員工的行為規(guī)范,特制訂本制度。第一章宗旨第一條“會所”顧名思義即為“聚會的場所”,它是以康樂為主要內(nèi)容,它是為顧客(社區(qū)居民)提供運動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。小區(qū)會所的經(jīng)營宗旨在于使業(yè)主享受到親和力
2025-04-23 02:35
【總結(jié)】、施工現(xiàn)場必須按照現(xiàn)場總平面布置圖布置,并保持整體場容整潔。二、施工現(xiàn)場所有施工人員必須佩戴胸卡,同時戴好安全帽。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便不允許穿拖鞋、高跟鞋、穿硬底鞋、穿裙子、光背、赤膊、赤腳及高聲喧嘩。三、施工現(xiàn)場材料、成品、半成品必須按布置范圍堆碼整齊,同時必須要有清晰標(biāo)識,并劃分責(zé)任區(qū)掛牌明確責(zé)任到人。四、施工現(xiàn)場道路必須硬化、干
2025-04-24 12:07
【總結(jié)】-其它制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理,使管理過程符合國家法律規(guī)定,達(dá)到“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍適用于本公司安全保衛(wèi)工作的管理。3
2025-04-23 07:41
【總結(jié)】、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場經(jīng)營部主管,各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場招商工作。2、商場進(jìn)貨管理委員會負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場資格,市場經(jīng)營部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售情況進(jìn)行考核,對物價、計量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。3、勞動人事部負(fù)責(zé)對來場信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)
【總結(jié)】:頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過程符合國家“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,保證藥品生產(chǎn)各工作場所使
2025-04-23 03:26
【總結(jié)】-物料審核人審核日期文件編號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物料采購管理的有關(guān)規(guī)定,做保證采購物料的質(zhì)量及采購的合法性。2范圍適用于本公司所有生產(chǎn)物料的采購。3責(zé)任技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物料的采購工作。質(zhì)管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料采購的監(jiān)
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗收過程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗收工作的實施。(二)各相關(guān)部門配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗收規(guī)程(見附頁),其中應(yīng)包括對采購商品無菌、無熱源檢測項目的驗證(檢測報告由供應(yīng)商提供),進(jìn)貨驗收規(guī)
2025-04-23 07:47
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,、發(fā)、保管第二節(jié)油品計量第三節(jié)油品質(zhì)量第四節(jié)財會第五章設(shè)備管理第一節(jié)儲、輸油設(shè)備
2025-04-30 08:55
【總結(jié)】FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。
2025-04-23 03:57
【總結(jié)】FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度(C)一、銷售第一條營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時,應(yīng)留意下列事項:(1)透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。(2)觀察對方進(jìn)貨及銷售的意愿。(3)
2025-04-23 03:58
【總結(jié)】--YUMMIEHOUSE---呀咪餐飲連鎖公司物料采購管理制度為規(guī)范原材料采購程序、節(jié)約采購成本、滿足經(jīng)營的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益、特制定本制度。一、采購方式及供貨商的確定:1、采購方式的確定:1)、對于用量大、消耗快、周轉(zhuǎn)頻繁的原材料,選擇供貨商送貨的方式。2)、對于使用平率低,不容易
2025-05-30 20:22