【總結】、機構設置與管理權限1、在總經理領導下,由市場經營部主管,各職能部室、商店按管理權限分工負責商場招商工作。2、商場進貨管理委員會負責審批被招商企業(yè)的進場資格,市場經營部負現定期或不定期組織有關部室對被招商企業(yè)商品質量、經營品種和銷售情況進行考核,對物價、計量、商標、陳列衛(wèi)生進行檢查。3、勞動人事部負責對來場信息員進行面試、審查體檢表和崗前培訓
2025-04-23 07:41
【總結】:頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數批準人批準日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過程符合國家“藥品生產質量管理規(guī)范”要求,保證藥品生產各工作場所使
2025-04-23 03:26
【總結】更多免費資料下載請進:3頁第1頁獎懲規(guī)定(C)更多免費資料下載請進:FND2021更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第一條本公司員工之獎勵分為“資金”、“記大功”、“記功”
2025-04-23 08:26
【總結】,確保商品質量達到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗收過程的控制。三、職責(一)質量管理部負責驗收工作的實施。(二)各相關部門配合。四、概述(一)質量管理部應根據采購商品有關標準及合同規(guī)定制定商品驗收規(guī)程(見附頁),其中應包括對采購商品無菌、無熱源檢測項目的驗證(檢測報告由供應商提供),進貨驗收規(guī)
2025-04-23 07:47
【總結】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)如果您不是在網站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,、發(fā)、保管第二節(jié)油品計量第三節(jié)油品質量第四節(jié)財會第五章設備管理第一節(jié)儲、輸油設備
2025-04-30 08:55
【總結】I。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II目錄企業(yè)管理制度文本.........
2025-04-23 08:24
【總結】、財務管理制度公司是一個有機的整體,其構成的部門各有專責,部門與部門之間必須保持一定的協調關系以求平衡,而且它們必須在統一指揮下才能配合操作,公司才能健康發(fā)展。財務部作為公司籌資、投資、成本核算的中心,必須在嚴格的制度約束下方能充分發(fā)揮其應有的作用。為了規(guī)范和強化公司財務管理的基礎工作,公司必須嚴格遵守《會計法》,《企業(yè)財務通則》,
2025-04-23 04:01
【總結】、公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。
2025-04-23 08:10
【總結】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的為保證本公司環(huán)境衛(wèi)生符合“藥品生產質量管理規(guī)范”要求,制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)衛(wèi)生管理工作。2范圍本公司辦公區(qū)、生產區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。3責任
2025-04-23 07:48
【總結】、公司總機管理制度第一條總機房是全廠通訊聯絡的機要重地,無關人員未經批準不得進入第二條1.2.3.4.5.6.第三條凡因公需要掛長途電話的部門和個人,必須先到215。215。履行登記手續(xù),填寫登記卡,經批準后,總機房才能辦理。未經批準,話務員不得擅自掛長第四條原則上不接私
2025-04-24 12:04
【總結】(一)第一條為減少發(fā)文數量,提高辦文速度和發(fā)文質量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,根據中央關于文書處理的有關規(guī)定,結合我廠的實際情況,第二條文件管理內容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,第三條按照黨政分工的原則,全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦(以下簡稱兩辦)(二
2025-04-23 07:37
【總結】:為了加強酒店現金管理,明確使用范圍,結合酒店實際、制定本制度。1、財務部門要嚴格按照國家有關現金和銀行結算制度,酒店有關財務制度辦理現金、銀行收支業(yè)務。2、酒店業(yè)務收入現金、銀行支票要及時存入銀行所開設的賬戶,不得坐支現金。3、酒店經營業(yè)務支出,原則上凡金額在5000元以上的,一律使用銀行支票,有特殊情況經總經理審核后,方可支
2025-04-23 03:57
【總結】XXXX公司數字化管理ERP日常運行管理制度2二000年XX月XX日目錄一、總則二、數字化管理操作使用管理制度三、計算機上機操作記錄制度四、數字化管理人員管理(崗位責任制)制度五、數字化管理帳務處理制度
【總結】1(一)裝修須知一、報批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務中心申報,填寫《房屋裝修申請表》及《施工人員登記表》,如實、詳細地填報裝修項目、范圍、標準、工期、裝修變化部位相關圖紙及施工隊名稱,并提供營業(yè)執(zhí)照和裝修協議書。2、工程量較大的裝修工程,應由南京注冊的專業(yè)隊伍進行施工。3、裝修申請經批準后,施工隊必須與客戶服務中心簽訂《明月物業(yè)裝
2025-04-23 02:32
【總結】1(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者
2025-04-24 12:08