企業(yè)會議管理制度(1)(編輯修改稿)
2025-05-29 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)算 ――公司的一切工作必須圍繞著公司的年度策略、計劃和預(yù)算來展開，制度的編制要爲(wèi)完成公司的年度策略、計劃和預(yù)算服務(wù)，要弄清公司各部門每天、每月、每年有哪些計劃，如何執(zhí)行和追蹤。 三、管理制度的體系 以企業(yè)的總則和五大部門（産、銷、發(fā)、人、財）爲(wèi) 篇章： 産 指生産，包括采購、外協(xié)、儲運(yùn)、技術(shù)、制程、設(shè)備、基建、安全環(huán)保、品控等環(huán)節(jié)。 銷 指營銷，包括市場調(diào)查與研究、通路規(guī)劃與管理（ B2C）、大客戶管理（ B2B）、營銷控制、營業(yè)推廣與公關(guān)、售後服務(wù)、營銷人員管理與激勵等環(huán)節(jié)。 發(fā) 指研究和發(fā)展，包括調(diào)研、專案立項、研究設(shè)計、專案管理、投資、企劃等環(huán)節(jié)。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1