【文章內(nèi)容簡介】 證和決策周期：一般為 20 天；復(fù)雜為 40 天（手機）。 b）產(chǎn)品設(shè)計周期（含設(shè)計說明書、工作圖設(shè)計和試制鑒定大綱）： 1~2 個月。 c）工藝（含工裝制造）周期： 樣試 1~2 個月（含樣品鑒定）； 批試 2~3 個半月。 d）產(chǎn)品國家（行業(yè)）認證和鑒定及證書辦理周期： 1 個月。 e）產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期： 20 天。 f）技術(shù)資料驗收及存檔周期： 10 天。 加快產(chǎn)品研發(fā)周期和提升技術(shù)水平的措施 各公司的《產(chǎn)品開發(fā)改進周期表》已經(jīng)確定，同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們在產(chǎn)品開發(fā)速度上還有差距，這主要與我們的技術(shù)基礎(chǔ)和人員素質(zhì)有很大的關(guān)系，今年暫按此表執(zhí)行，但原則上不能超過 中規(guī)定的時間，以后每年將對公司各種產(chǎn)品的開發(fā)周期進行壓縮，并采取一切手段和方法確保公司產(chǎn)品開發(fā)周期的縮短和技術(shù)水平的提高。 對產(chǎn)品研發(fā)工作實行兩級管理 第一級：集團公司，由總裁親自掛帥，具體執(zhí)行單位為集團總師辦，執(zhí)行人為集團副總工程師?？値熮k將在公司局域網(wǎng)上直接監(jiān)控各項目的進展情況，經(jīng)常到各公司抽查項目完成情況和本制度的 執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)解決各項目組在研發(fā)過程中需要集團出面解決的問題，并將各公司的產(chǎn)品研發(fā)情況及時以書面形式上報總裁審閱。 第二級：各公司的總經(jīng)理必須指定一名副總工程師以上級別人員和一個機構(gòu)（總師室或總經(jīng)辦）作為— 2021 — 2021 2 公司主抓產(chǎn)品研發(fā)工作的負責(zé)人和執(zhí)行機構(gòu)。主要職責(zé)是協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品研發(fā)中出現(xiàn)的問題，落實項目進展情況，查找開發(fā)進度落后的原因，并督促項目組制定出補救措施，每月底向集團總師辦上報未按開發(fā)進度完成的項目、原因和措施（沒有問題可不上報）。 信息管理部負責(zé)安裝項目管理軟件，使公司每個產(chǎn)品研發(fā)項目的情況在公 司局域網(wǎng)上能夠得到了解和監(jiān)控。每個研發(fā)項目的計算機輸入工作由項目負責(zé)人負責(zé)完成。 為加快新產(chǎn)品開發(fā)速度、提高新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)含量和質(zhì)量，增強對外技術(shù)交流和合作，提升企業(yè)形象，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司在 2021 年元月開始將統(tǒng)一使用一種三維軟件。 對公司推廣的三維軟件，公司將對有關(guān)研發(fā)人員進行培訓(xùn)和考試，對考試不及格和在今后工作中不能熟練使用三維軟件的設(shè)計人員，公司將給予轉(zhuǎn)崗或淘汰。 集團公司在內(nèi)部網(wǎng)上安裝和運行 XX 集團專用的《機械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全文數(shù)據(jù)庫》，數(shù)據(jù)庫包括與集團公司產(chǎn)品有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和少量的國外標(biāo)準(zhǔn)。 集團公司在內(nèi)部網(wǎng)上安裝和運行適合 XX 集團產(chǎn)品的設(shè)計和分析軟件包，軟件包包括機械設(shè)計技術(shù)數(shù)據(jù)、制造工藝技術(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)計計算分析程序等內(nèi)容。 產(chǎn)品研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品項目的數(shù)量，現(xiàn)有人員的技術(shù)水平，可不定期的提出引進人員的需求表，經(jīng)各公司主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上交人力資源部。人力資源部在接到人力需求表后，二個月內(nèi)必須將所需人才投聘到位，否則按公司有關(guān)規(guī)定考核。 公司高薪（是一般設(shè)計人員年薪的 3 倍以上）引進的產(chǎn)品研發(fā)人員，每 年必須承擔(dān) 4 個以上項目（其中 3 個項目必須是項目負責(zé)人），如未能保質(zhì)、保量完成項目工作，下一年將給予降薪處理，降薪數(shù)額由各公司總經(jīng)理確定。 項目負責(zé)人和主要設(shè)計人員，每年至少要參加一次行業(yè)高水平的產(chǎn)品展示會或技術(shù)交流會，以增加產(chǎn)品研發(fā)人員對行業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展方向的認識，提供學(xué)習(xí)和提高的機會。 產(chǎn)品研發(fā)部門，必須訂購二種以上行業(yè)技術(shù)報刊雜志，以便更好的了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)。 、要注重對外技術(shù)合作，特別是同國外有成熟產(chǎn)品、已產(chǎn)業(yè)化的公司進行技術(shù)合作和交流，購買他們現(xiàn)成的技術(shù)和 工藝，縮短研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的時間，這也是企業(yè)生產(chǎn)國內(nèi)行業(yè)高端產(chǎn)品和高利潤產(chǎn)品的有效途徑，各公司的技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負責(zé)這項工作，每年至少要有一項技術(shù)引進（合作）意向，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報集團總師辦，集團總師辦在同研究中心和投資發(fā)展部經(jīng)過充分討論和分析后，上報總裁裁決。 集團總師辦要加強同國內(nèi)科研院所、大專院校和國外企業(yè)的聯(lián)系，要積極尋找可被公司利用的技術(shù)和科研成果，并推薦給各公司評審和確定是否采用。 產(chǎn)品研發(fā)需要的檢測和試驗儀器設(shè)備，按公司規(guī)定的程序辦理，但原則上必須在三個月 內(nèi)采購調(diào)試完成。 模具設(shè)計制造周期的長短，直接關(guān)系到整個研發(fā)項目的進度，工裝部必須做好前期的準(zhǔn)備工作，對公司的每個產(chǎn)品必需先期確定 2~4 個交貨期短，價格合理，制造水平高的專業(yè)模具制造廠，一但開發(fā)項目確定，接到開模通知，便可直接進入談判程序。接到開模通知到合同簽定時間為 5 天。 7 獎罰細則 序號 獎罰條例 金額（元） 執(zhí)行部門 未按規(guī)定提交季度和年度《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》，考核責(zé)任部門。 500 未按規(guī)定編制和及時補充《年度產(chǎn)品研發(fā)計劃表》，考核責(zé)任人。 500 對 和 中規(guī)定的技術(shù)文件內(nèi)容，每缺一項考核。 項 目 負責(zé)人 200 部 門 負責(zé)人 100 如果所缺規(guī)定內(nèi)容的技術(shù)文件存檔，每缺一項考核資料管理人員。 50 從外部機構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品和技術(shù)，必須索取能夠指導(dǎo)生產(chǎn) 的設(shè)計、工藝、工裝資料，否則考核研發(fā)部門負責(zé)人。 1000 序號 獎罰條例 金額（元） 執(zhí)行部門 — 2021 1 產(chǎn)品研發(fā)項目是技術(shù)創(chuàng)新，而沒有提出申報專利申請，考核。 部 門 負責(zé)人 200 項 目 負責(zé)人 200 對 中的各項規(guī)定，每違背一項，考核有關(guān)責(zé)任人。 200 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費實行專款專用，如挪作它用，考核挪用人。 100 公司規(guī)定的項目獎勵必須全額發(fā)放到項目小組，發(fā)放方式按集團公司規(guī)定執(zhí) 行，未全額發(fā)放或未按規(guī)定方式發(fā)放的，考核有關(guān)人員。 200 每個產(chǎn)品研發(fā)項目必須按由總經(jīng)理批準(zhǔn)的《產(chǎn)品研發(fā)項目進度表》所確定的時間完成，項目每推遲完成一天，考核項目組一天的平均產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費。 項目研發(fā)經(jīng)費（元） 一天的平均產(chǎn)品研發(fā) 經(jīng)費 = 項目規(guī)定開發(fā)周期（天） 一天的平均產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費 各部門必須按《產(chǎn)品研發(fā)項目進度表》規(guī)定的時間內(nèi)完成與本部門有關(guān)的工 作，每推遲完成一天，考核有關(guān)部門。 一天的平均產(chǎn)品 研發(fā)經(jīng)費 人力資源部對產(chǎn)品研發(fā)部門提出的人才需求在二個月內(nèi)沒能招聘到位的，考 核人力資源部。 按公司有關(guān) 規(guī)定 人力資源部招聘的產(chǎn)品設(shè)計人員如不會使用公司推廣的三維軟件，考核人力 資源部責(zé)任人。 200 對 中的各項規(guī)定，每違背 一項，考核有關(guān)責(zé)任人。 200 附錄 A （規(guī)范性附錄） — 2021 — 2021 2 產(chǎn)品研發(fā)項目建議表 2021 年第 1 版 蓋章有效 密級： NB 項 目 建 議 建議單位（人） 批準(zhǔn)人 建議時間 年 月 日 項目名稱 建議項目完成時間 年 月 日 項目內(nèi) 容（含產(chǎn)品功能、用途、目標(biāo)用戶、銷量、成本等初步分析）： 項 目 評 審 評審人員 評審時間 年 月 日 評審組意見 技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師） 意 見 總經(jīng)理意見 附錄 B （規(guī)范性附錄） — 2021 1 產(chǎn)品研發(fā)項目任務(wù)書 2021 年第 1 版