【正文】 ： NB XX 集 團(tuán) 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) Q/SX — 2021 產(chǎn)品研發(fā)管理制度 20210516 發(fā)布 20210601 實施 XX 集團(tuán)總師辦 發(fā)布 — 2021 — 2021 I 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范 XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。 本標(biāo)準(zhǔn)于 2021年首次制定。 本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出 本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草 本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。 本標(biāo)準(zhǔn) 由 打印、 校對、共印 36份。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 制度七明確條款 1 獎罰細(xì)則 詳見本標(biāo)準(zhǔn)第 7 章 執(zhí)行部門 總師辦、總師室、經(jīng)理室 2 發(fā)布部門 總師辦 出題部門 總師辦 檢查部門 集團(tuán)總師辦、總師室、經(jīng)理室 考試部門 人力資源部 評審部門 各公司總師室（沒有總師室則為研發(fā)部門）、政策研究室 3 發(fā)放形式 書面、 OA 報送范圍 總裁、副總裁 適用范圍 集團(tuán)所屬各公司 發(fā)送范圍 集團(tuán)各部門、分廠、辦事處 4 通報形式 電子屏幕、 OA 通報內(nèi)容 考試、檢查結(jié)果 5 發(fā)布時間 2021/05/16 實施時間 2021/06/01 有效期限 未變動有效 出題時間 2021/06/30 考試周期 每年一次（ 12 月） 檢查周期 每年二次（ 6 月、 12 月） 通報周期 每年二次（ 6 月、 12 月） 評審周期 每年一次（ 12 月） 6 制度版本 2021 年第 1 版 保密等級 內(nèi)密（ NB） 解釋部門 總師辦 聯(lián)系電話 — 2021 III 7 矛盾處理 其它制度與本制度有矛盾時，以本制度為準(zhǔn)；本制度 OA 簽發(fā)與書面簽發(fā)有矛 盾時以書面簽發(fā)為準(zhǔn)。 — 2021 1 產(chǎn)品研發(fā)管理制度 1 總則 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和“ 1234”戰(zhàn)略工程能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本制度。 2 思想理念 3 范圍 本制度規(guī)定了 XX 集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)的要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 XX 集團(tuán)所屬各公司。 4 術(shù)語和定義 新產(chǎn)品開發(fā) 為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過 40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。 產(chǎn)品改進(jìn) 為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件（改動量不超過 40%）而形成的一種新的型號產(chǎn)品。 產(chǎn)品研發(fā) 本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。 5 職 責(zé) 集團(tuán)副總工程師： 負(fù)責(zé)組織編制 XX 集團(tuán)年度產(chǎn)品研發(fā)計劃，協(xié)調(diào)處理計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要集團(tuán)公司出面解決的問題，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。 各公司技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）： 負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)、設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制、鑒定、認(rèn)證、專利申報。 銷售部門 ：負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)項目建議。 人力資源部 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)人員的合理配置。 產(chǎn)品研發(fā)部門 ：負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品研發(fā)項目；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計、試驗、試制、評審。 工藝部門： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研 發(fā)項目的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。 生產(chǎn)部門 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)的組織。 采購部門 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的采購工作。 工裝和設(shè)備部門 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的采購工作。 檢測和計量部門 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的檢測和記錄工作。 各分廠 ：負(fù)責(zé)按試制計劃組織完成本單位的試制工作。 6 產(chǎn)品研發(fā)管理 產(chǎn)品研發(fā)的主要流程、部門主要工作和研發(fā)周期為（各公司有關(guān)部門可根據(jù)本公司的產(chǎn)品特點，制定— 2021 — 2021 2 更細(xì)化的流程和管理規(guī)定）： 一季度一次 10~20 天 1~2 個月 2~3 個月 10 天 20 天 根據(jù)具體情況確定 1 個月 上述內(nèi)容的具體描述如下： 產(chǎn)品研發(fā)項目提出 根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進(jìn)要求，銷售部門和產(chǎn)品研發(fā)部門在每個季度末的 20 號之 前（四季度除外）和在每年的 12 月 10 日之前，向集團(tuán)總師辦和產(chǎn)品生產(chǎn)單位的技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）提交下個季度和下個年度的《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》（見附錄 A）。 投資發(fā)展部和研究中心，廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和?？?，然后進(jìn)行分析研究，對適合公司投資的項目進(jìn)行可行性分析并形成報告，上報總裁裁定。對收集到的行業(yè)競爭對手的各方面情報，及時提供給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，供工作決策時參考。 公司員工對提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本的建議，提出建議上報公司企質(zhì)辦，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，轉(zhuǎn)到產(chǎn)品研發(fā)部門按本制度規(guī)定的 程序進(jìn)行開發(fā)。 產(chǎn)品研發(fā)項目決策 每年 12 月 20 日之前，各公司的技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對提交上來的年度《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》進(jìn)行評審，對評審?fù)ㄟ^的項目上報總經(jīng)理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后，由副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)向產(chǎn)品研發(fā)部門下達(dá)《產(chǎn)品研發(fā)項目任務(wù)書》（見附錄 B）。 研發(fā)部門負(fù)責(zé)人在收到《產(chǎn)品研發(fā)項目任務(wù)書》后，確定項目負(fù)責(zé)人。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成《產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度表》（見附錄 C）和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員對進(jìn)度表和說明書進(jìn)行評審，評審后 由項目負(fù)責(zé)人最終形成《產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度表》和設(shè)計說明書，并報副總經(jīng)理（總工程師）簽字批準(zhǔn)。 各公司的技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織編制《年度產(chǎn)品研發(fā)計劃表》（見附錄 D），并將此表和每一個項目的《產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度表》交于信息管理部、集團(tuán)總師辦，以便有關(guān)人員對產(chǎn)品研發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控。 日常的和每季度提出的《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》，也按 至 的規(guī)定辦理。并在 5 天內(nèi)對《年度產(chǎn)品研發(fā)計劃表》進(jìn)行補充，對補充的項目要及時通知信息管理部和集團(tuán)總師辦。 根據(jù)各公司上報的計劃表，集 團(tuán)總師辦匯總編制 XX集團(tuán)《年度產(chǎn)品研發(fā)計劃表》，并不斷補充日常和銷售、產(chǎn)品研發(fā)、投資發(fā)展和研究中心等部門 提出產(chǎn)品研發(fā)項目建議 產(chǎn)品研發(fā)部門、工藝部門、工裝部門 技術(shù)資料驗收及存檔 產(chǎn)品研發(fā)部門 （項目小組） 設(shè)計說明書、工作圖設(shè)計、試制鑒定大綱、其它技術(shù)文件 技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）組織評審、總經(jīng)理批準(zhǔn) 對產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)行決策 技術(shù)副總經(jīng)理（ 總工程師）簽定意見、總經(jīng)理批準(zhǔn) 產(chǎn)品移交投產(chǎn) 項目小組和有關(guān)部門 樣品試制。 小批量試制。 生產(chǎn)準(zhǔn)備。 總師室（總經(jīng)辦） 專利申請 總師室（總經(jīng)辦） 產(chǎn)品認(rèn)證、鑒定和證書辦理 — 2021 1 每季度的新批