呼和浩特烏素圖歐舍莊園主題文化會(huì)所項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-07-01 20:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 固定資 產(chǎn)投資累計(jì)完成 4650 億元，年均增長(zhǎng) %。社會(huì)消費(fèi)品零售總額由 億元增加到 1015 億元，年均增長(zhǎng) 18%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻 番。 前些年呼和浩特的人均 GDP 是全國(guó)最低的城市之一，但近幾年呼和浩特的人均 GDP 已在大中城市中名列前茅了。呼和浩特已基本形成富人階層，主要分布在礦業(yè)、毛紡業(yè)、藥業(yè)、服務(wù)業(yè)、演藝界及乳業(yè)等。 追溯會(huì)所 /俱樂(lè)部的由來(lái)及發(fā)展，會(huì)所的出現(xiàn)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度相生相伴，會(huì)所 7 是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的必然產(chǎn)物，是人類(lèi)交流與社會(huì)交往的需要。 中國(guó)私人會(huì)所 和莊園 發(fā)端源于北京，最早的一家會(huì)所“皇家 俱樂(lè)部”成立于１９９０年，由境外投資，引進(jìn)國(guó)外高檔俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)與管理模式。１９９４年，北京出現(xiàn)了會(huì)員制俱樂(lè)部：長(zhǎng)安俱樂(lè)部、京城俱樂(lè)部。他們的特點(diǎn)都在城市的中心位置，俱樂(lè)部?jī)?nèi)豪華、高檔，休閑娛樂(lè)一應(yīng)俱全。當(dāng)時(shí)的權(quán)貴們?yōu)榱松馍系男枨蠖嘣诖私Y(jié)交朋友，成為了真正的商業(yè)俱樂(lè)部，多以商務(wù)會(huì)員為主。１９９６年至１９９７年，以俱樂(lè)部為主的會(huì)所開(kāi)始轉(zhuǎn)型，大型的高檔社區(qū)出現(xiàn)了私家會(huì)所。會(huì)所的設(shè)計(jì)以及經(jīng)營(yíng)管理方面也較受港式會(huì)所的影響。 總的來(lái)看，會(huì)所分為三大類(lèi)： 商業(yè)類(lèi) ：以商業(yè)為主的俱樂(lè)部會(huì)所，他們多為會(huì)員制并且收費(fèi) 較高，且多為國(guó)際集團(tuán)式管理。如北京四大俱樂(lè)部等。 度假類(lèi) ：度假型會(huì)員俱樂(lè)部他們多以休閑、娛樂(lè)為主，設(shè)施與酒店較一樣。 主題類(lèi)會(huì)所類(lèi) ：現(xiàn)今最普遍，受眾面最廣的主題類(lèi)會(huì)所。這類(lèi)會(huì)所多為中檔消費(fèi)，更適合工薪白領(lǐng)階層。如以修身養(yǎng)性、健身俱樂(lè)部、 主題婚禮、游學(xué)禪修 等。 現(xiàn)代會(huì)所 /俱樂(lè)部已發(fā)展成為一個(gè)集商務(wù)，餐飲，社交，娛樂(lè)，康體為一體的綜合性私人場(chǎng)所。會(huì)所 /俱樂(lè)部已經(jīng)成為城市高端人士相聚、聯(lián)絡(luò)、溝通、交流、休閑的場(chǎng)所，日漸成為當(dāng)?shù)嘏c外界 經(jīng)濟(jì)、文化交流一個(gè)重要的第三方平臺(tái)，成 為城市文明程度的標(biāo)志。 發(fā) 展至今天，會(huì)所 /俱樂(lè)部已由發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)展至國(guó)內(nèi)各地。 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況和部分會(huì)所經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)分析，可得出以下幾點(diǎn)： 第一，從呼和浩特市 會(huì)所俱樂(lè)部 市場(chǎng)基本狀況來(lái)看，呼市會(huì)員制會(huì)所較少，與定位與曉舍會(huì)所一樣的會(huì)所僅有賓悅威斯汀國(guó)際會(huì)所，其他相近會(huì)所主要的業(yè)態(tài)是大型高檔的洗浴中心、健身俱樂(lè)部、美容院及酒店附屬的康體部門(mén)。呼市也有專(zhuān)業(yè) 8 的大型 SPA ，如假日 SPA，但由于市場(chǎng)推廣力度及產(chǎn)品定位欠佳造成經(jīng)營(yíng)不善。 健身俱樂(lè)部及美容院是目前會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式的主體，以個(gè)人投資已成為主流。由于私營(yíng)企業(yè)在投資方向、投資規(guī)模、管理水平和經(jīng)營(yíng)效益等方面存在著 散、亂、小、差 等弱點(diǎn)，其自我生存與發(fā)展的能力不強(qiáng)。 第二，從呼和浩特市會(huì)所的現(xiàn)狀看，消費(fèi)主體存在著兩極分化的現(xiàn)象：一方面是部分洗浴中心由于消費(fèi)環(huán)境優(yōu)良，服務(wù)設(shè)施齊備，管理措施完善而受到高消費(fèi)者的青睞，經(jīng)營(yíng)效益較佳；另一方面，則是大多數(shù)以低消費(fèi)人群為主體的健身會(huì)所，由于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差，消費(fèi)水平定位調(diào)整空間不大，加上管理及服務(wù)水平低下，經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，不少企 業(yè)處于僅能維持日常開(kāi)銷(xiāo)的狀態(tài)。 第三，呼和浩特市現(xiàn)在仍沒(méi)有一家高級(jí)具備強(qiáng)大品牌效應(yīng)的綜合性歐式 會(huì)所 莊園 。近幾年來(lái)，全國(guó)大中型商務(wù)會(huì)所發(fā)展很快，它打破以往會(huì)所主要以單純鍛煉的健身康體模式，推出“商務(wù)社交”的消費(fèi)理念，部分會(huì)所更加入美容、保健及餐飲娛樂(lè)等相關(guān)互利的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，朝著多元化綜合性休閑會(huì)所的方向發(fā)展，既滿足了高端客戶的需要，更給行業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，壯大了企業(yè)，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 目前，呼和浩特現(xiàn)有餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)項(xiàng)目、規(guī)模及服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于廣州、深圳、上海和北京等 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū) ，并不能滿足富裕階 層的需求，蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力，開(kāi)設(shè)多樣性的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可以大大挖掘現(xiàn)有顧客的潛在消費(fèi)能力，為會(huì)所的帶來(lái)更高的回報(bào)。 第四，因政治經(jīng)濟(jì)等因素，政商高端消費(fèi)受到控制和影響，私密性場(chǎng)所的消費(fèi)近幾年將迎來(lái)新機(jī)遇。 結(jié)論：目前呼和浩特市場(chǎng)是單一經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的洗浴、 健身會(huì)所 占
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