呼和浩特烏素圖歐舍莊園主題文化會所項目建議書(文件)
【正文】 已由發(fā)達地區(qū)擴展至國內(nèi)各地。由于私營企業(yè)在投資方向、投資規(guī)模、管理水平和經(jīng)營效益等方面存在著 散、亂、小、差 等弱點，其自我生存與發(fā)展的能力不強。 目前，呼和浩特現(xiàn)有餐飲娛樂場所服務項目、規(guī)模及服務水平遠遠落后于廣州、深圳、上海和北京等 經(jīng)濟發(fā)達地區(qū) ，并不能滿足富裕階 層的需求，蘊含著巨大的市場潛力，開設多樣性的經(jīng)營項目可以大大挖掘現(xiàn)有顧客的潛在消費能力，為會所的帶來更高的回報。 四 、目標市場分析 目前呼和浩特沒有真正意義上的面對高端 客戶的綜合性健康會所。 目標群體的消費特點 目標群體 （市場高端客戶）是一個有明確定義的狹小消費群體。他們雖然關注自己的身體健康，但很少時間從事鍛煉，而且對健身、休閑、娛樂等場所軟硬件要求極高，一般的場所很難滿足他們的要求。 目標群體經(jīng)常出入各種餐飲娛樂消費場所，對現(xiàn)有場所已沒有新鮮感。 目標市場分析總結(jié) 針對目標群體消費需求的顯著特征，可將會所的經(jīng)營方式設成擁有健康咨詢 +健身鍛煉 +保健 +休閑娛樂等項目方式。通過這些其 他娛樂消費場所不具備服務，將會員長期凝聚在會所，并以此發(fā)展更多同好之人。加之北京東方新維管理集團和香港智勝國際會所管理集團在會所的經(jīng)營上有多年的經(jīng)驗，定可以打造一流的服務品質(zhì)、行業(yè)的領先地位的私密會所。 本會所要求服務品質(zhì)、人員素質(zhì)高，員工培訓難度大。 機會 目前呼和浩特沒有真正意義上的 面對高端客戶的綜合性會員制會所。 目標群體是社會的精英分子，消費能力強。 市場上已有或曾有一部分號稱會所、俱樂部的商家，由于經(jīng)營形式的不同和過往劣跡，會影響潛在消費者認知，給曉舍會所概念帶來混淆。會所的競爭對手或能與新興的新會所及創(chuàng)新的產(chǎn)品及消費者不斷轉(zhuǎn)變習慣迅速作出響應，或在產(chǎn)品開發(fā)、推廣及銷售支持方面投放更多資源。此外， 13 因競爭加劇以致顧客群體對本會所產(chǎn)品需求減少、市場普遍疲弱或其它因素均可對其經(jīng)營業(yè)績造成重大不利影響。 我們在會所的市場推廣及行銷方面富有經(jīng)驗卓有成效，通過我們的全力協(xié)助務必能夠使曉舍會所在較短時間內(nèi)達到預定目標，快速實現(xiàn)盈利。 九 、 投資分析結(jié)論 通過對宏觀和細分市場的分析，以及結(jié)合項目的總體投資情況、財務預測以及項目未來的經(jīng)營管理情況，我們得出以下投資分析結(jié)論： 項目的外部經(jīng)營環(huán)境包括政策、宏觀經(jīng)濟、市場，都處于一種理想的狀態(tài)； 項目本 身的投資回報情況良好，投資可以在較短時間內(nèi)收回，而且抗風險能力強； 項目具有穩(wěn)定的成長性和衍生性； 14 項目將產(chǎn)生良好的第三方平臺效應。 八 、 管理方式：全權(quán)委托管理 該會所由乙方全權(quán)管理，甲方派駐代表參與監(jiān)督。 我們提供的委托管理服務，致力于流程運作 、 人事管理等技術(shù)支持 。因此，其未來政策表現(xiàn)在很大程度上將視乎消費市場的持續(xù)增長及消費習慣。 2. 競爭激烈 本會所須與新進的行業(yè)調(diào)整者及其它高檔次的健體美容水療中心互相競爭。 隨著中國加入 WTO ，作為呼和浩特首家養(yǎng)生會所，必然成為精英人士首選的 12 社交場所。如何做到資源合理調(diào)配及產(chǎn)品組合是的復合型會所具備強大競爭力之關鍵。前期宣傳和推廣工作投入較大。他們品位獨特、自信、不容易受外界影響、對會所軟硬件要求極高。 四、市場定位分析 優(yōu)勢 隨著內(nèi)蒙經(jīng)濟的高速增長，將形成更龐大的富裕階層，為這個階層特定服務的 11 消費場所具有廣闊的前景。以人文關懷贏得客戶的心。 目標群體希望有一站式的消費場所，既達到休閑娛樂放松，又能獲得健康，同時達到社交商務目的。 目標群體一方面是社會的精英分子而且收入高，因此特別需要健康的身體來享受成功、享受人生。從生理年齡來說，身體已經(jīng)經(jīng)過了生理黃金時段。他們或是政府高官、國企、外企的高層管理人員，或是私營企業(yè)業(yè)主，或是 IT、法律、證券、外貿(mào)等行業(yè)的專業(yè)精英，或是文化、藝術(shù)界及自由職業(yè)的高收入人士等
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